西交18年3月课程《项目管理实务(高起专)》作业考核
西安交通大学18年3月课程考试《项目管理实务(高起专)》作业考核试题1.(单选题)目标管理不涉及下列哪些内容() (满分:)
A确定明确和现实的目标
B定期评估项目目标是否完成
C促进合作、团队建设和对项目的投入
D为项目成员建立具体的职业途径
正确答案:——D——
2.(单选题)问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成?() (满分:)
A对组织实现影响力来达到目的
B确定问题并作出决策
C同他人协商取得一致意见
D产生项目干系人所期望的主要结果
正确答案:——B——
3.(单选题)关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。 (满分:)
A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D建设工程管理工作是一种增值服务
正确答案:——D——
4.(单选题)根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。 (满分:)
A工具用具使用费
B职工教育经费
C机械折旧费
D管理人员工资
正确答案:————
5.(单选题)一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是() (满分:)
A功能
B实用
C使用简便
D费用
正确答案:————
6.(单选题)一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是() (满分:)
A矩阵
B强矩阵
C功能化
D项目化
正确答案:————
7.(单选题)工作包是:() (满分:)
A一项W
BS最低层的交付工作
C一项具有特殊标准的任务
D一项必要的汇报工作
E一项可分包给若干单位的任务
正确答案:————
8.(单选题)下列各项中属于项目计划约束条件的是() (满分:)
A过去业绩的纪录
B类似项目的财务报告
C事先确定的预算
D以前项目的经验
正确答案:————
9.(单选题)领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是() (满分:)
A确定管理方向,组织和激励他人努力工作
B通过他人的工作实现工作目标
C运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D运用所有适当的权利作为激励手段
正确答案:————
10.(单选题)项目计划应下发给() (满分:)
A项目机构中的所有项目干系人
B所有项目干系人
C项目团队成员和项目赞助人
D沟通管理计划中所确定的人员
正确答案:————
11.(多选题)项目变更总体控制的方法和工具包括()和项目计划的修订与更新方法 (满分:)
A项目过程管理
B项目变更控制系统
C项目配置管理
D项目绩效度量技术
正确答案:————
12.(多选题)项目跟踪程序包括() (满分:)
A观察
B测量
C分析
D报告
正确答案:————
13.(多选题)项目验收包括:() (满分:)
A项目质量验收
B项目结果验收
C项目文件验收
D项目流程验收
正确答案:————
14.(多选题)项目风险的内容包括:() (满分:)
A识别项目风险
B评估项目风险
C制定项目风险管理计划
D追踪项目实施结果
正确答案:————
15.(多选题)风险识别包括分析以下内容:() (满分:)
A风险的来源
B风险产生的条件
C风险的特征
D风险事件的影响
正确答案:————
16.(多选题)在项目变更总体控制中,尽量保持原有项目绩效度量基准的(),确保项目产出物变更与项目任务计划更新的(),协调各个方面的变更要求 (满分:)
A完整性
B一致性
C过程性
D有效性
正确答案:————
17.(多选题)项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者根据项目跟踪提供的信息,对比项目计划目标,()的全过程 (满分:)
A找出偏差
B分析成因
C研究纠偏对策
D实施纠错措施
正确答案:————
18.(多选题)项目范围以()为标准进行衡量,而产品范围以()为标准进行衡量 (满分:)
A项目计划
B客户要求
C市场需求
D项目目标
正确答案:————
19.(多选题)进度控制的常用具体方法包括() (满分:)
A接受替补方案
B寻求其他资源
C接受全部交付物
D提供奖金
正确答案:————
20.(多选题)风险监控就是要跟踪.监视项目的执行状态,洞察由于()等方面的变化而给项目目标实现的影响 (满分:)
A目标
B人员
C技术
D环境
正确答案:————
21.(多选题)项目控制的对象包括:() (满分:)
A环境控制
B整体变更控制
C范围变更控制
D进度控制
正确答案:————
22.(多选题)项目收尾的工作内容包括:() (满分:)
A项目移交评审
B项目合同收尾
C项目行政收尾
D项目后评价
正确答案:————
23.(多选题)进度控制的措施包括() (满分:)
A组织措施
B合同措施
C技术措施
D经济措施
正确答案:————
24.(多选题)项目风险项目风险指任何可能发生的会对项目的()等方面产生负面影响,甚至导致项目目标无法实现的事件 (满分:)
A范围
B时间
C成本
D质量性能
正确答案:————
25.(多选题)多项目管理中的关键问题包括:() (满分:)
A项目之间的协调问题
B职能部门之间的协作问题
C职能部门与项目部门之间的协调问题
D多项目资源配置中的问题
正确答案:————
26.(多选题)企业文化对项目的影响体现在() (满分:)
A营造诚信.坦率.正直的工作气氛
B有行动的自由
C有归属感.自豪感
D有学习.培训和成长的机会
正确答案:————
27.(多选题)风险监控包括:() (满分:)
A风险发生情况
B风险管理计划落实情况
C风险发生的结果
D风险的发生过程
正确答案:————
28.(多选题)投标的基本特征包括:() (满分:)
A平等性
B竞争性
C优先性
D开放性
正确答案:————
29.(多选题)与项目相关的常用术语包括() (满分:)
A项目组合
B任务或活动
C工作包
D工作单元
正确答案:————
30.(多选题)项目控制的方法() (满分:)
A预防性控制和更正性控制
B事先控制.过程控制和事后控制
C直接控制和间接控制
D过程控制和结果控制
正确答案:————
31.(判断题)要约是指项目合同的一方向另一方提出大量交易条件,并愿意按照所提出的交易条件达成协议.签订项目合同的意思表示。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.(判断题)项目采购就是从项目执行组织以获取产品或服务的过程。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.(判断题)最早开始时间是指某项活动能够开始的最早时间,它不可以在项目的预计开始时间和它前面活动的工期的基础上计算出来。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.(判断题)项目的设计评审是指检查产品或服务的设计是否满足管理者的要求。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.(判断题)风险评估是在风险识别的基础上对每种风险进行定性或定量的分析,并根据风险对项目目标的影响程度对项目风险由大到小分级排序的过程。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.(判断题)最早结束时间是指某项活动能够完成的最早时间,它可以用该活动的最早开始时间加上该活动的工期计算出来。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.(判断题)询问法是指由调查人员通过直接观察的方式进行实地考察,从而获得所需资料的方法。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.(判断题)项目管理是由一个常设的专门组织,综合运用各种知识.技能.工具和方法,对项目进行有效地计划.组织协调和控制,以实现项目目标的过程。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.(判断题)单利现值:对本金和利息都计息。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.(判断题)按照ISO9000质量管理体系的定义,质量是一组固有特性,反映了满足要求的程度。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.(判断题)终值是指资金发生在(或折算为)某一特定时间序列终点时的价值() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.(判断题)一个项目往往具有明确的开始及结束日期,为了管理上的方便,人们习惯于把项目从开始到结束划分为若干阶段,这些不同的阶段构成了项目的生命期。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.(判断题)项目融资是一种公司融资相对应的特定融资方式,项目公司为融资主体,以项目未来获取的收益和项目形成的资产基础,由项目公司分担风险,具有追索权性质。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.(判断题)预防性控制是在深刻理解项目各项目活动,预见可能发生的问题的基础上,指定出相应的措施,防止不利事件的发生。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.(判断题)询价之前应准备招标文件,常常称之为标书,标书表明了采购货物或服务的时间.效果等要求。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.(判断题)项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的沟通行为进行评估的过程。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.(判断题)项目管理的目标是指要在规定的时间内,在批准的预算内,完成事先确定的工作范围内的工作,并且达到预期的质量性能要求。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.(判断题)招标是指业主将项目的内容和要求以文件形式表明,招引承包商来报价.提供建议等,经比较选择价格最低的承包单位并达成协议的过程。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.(判断题)有效的沟通被定义为双方都能准确理解沟通的内容,如果通过沟通双方仍然存在分歧,就不可能是一次成功的沟通。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.(判断题)在项目团队中,项目的利益关注者是职能经理。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
页:
[1]