西交18年3月课程《现代企业管理（高起专）》作业考核
西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试题1.（单选题）控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（） (满分:)
A组织适应性原则
B关键点原则
C例外原则
D弹性原则
正确答案:——C——
2.（单选题）在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则” (满分:)
A梅奥
B泰罗
C法约尔
D马斯洛
正确答案:——B——
3.（单选题）下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（） (满分:)
A政治利益最大化
B管理者个人利益最大化
C公益事业利益最大化
D内部人员报酬最大化
正确答案:——C——
4.（单选题）目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（） (满分:)
A指导计划编制的作用
B激励人员士气
C支配组织活动的作用
D提高效率与效益的工具
正确答案:————
5.（单选题）企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（） (满分:)
A企业层战略
B经营层战略
C职能战略
D业务战略
正确答案:————
6.（单选题）梅奥通过霍桑试验得出，人是（） (满分:)
A经济人
B社会人
C理性人
D复杂人
正确答案:————
7.（单选题）在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点 (满分:)
A梅奥
B赫茨伯格
C法约尔
D巴纳德
正确答案:————
8.（单选题）以下是管理学研究方法的是：（）①归纳法②试验法③演绎法 (满分:)
A①②③
B①②
C②③
D①③
正确答案:————
9.（单选题）以下哪个结论是错误的（） (满分:)
A战略在实施过程中是一成不变的
B战略在实施过程中是需要进行修正的
C战略在实施过程中是需要进行补充的
D战略在实施过程中是需要不断完善的
正确答案:————
10.（单选题）被誉为科学管理之父的是（） (满分:)
A法约尔
B韦伯
C泰罗
D霍桑
正确答案:————
11.（单选题）属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（） (满分:)
A高层领导者
B中层领导者
C基层领导者
D中高层领导者
正确答案:————
12.（单选题）计划工作的首要任务是什么（） (满分:)
A估量机会，确定目标
B明确企业的使命
C拟定计划方案
D制定预算
正确答案:————
13.（单选题）只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（） (满分:)
A直线制
B职能制
C直线职能制
D事业部制
正确答案:————
14.（单选题）金字塔式的A型结构的优点是（） (满分:)
A信息传递反馈速度快
B有利于发挥下属工作积极性和创造性
C组织对外部反应灵敏
D较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
正确答案:————
15.（单选题）以下有关管理的论述，()是正确的 (满分:)
A管理的目的是为了提高效率
B管理的本质是协调
C管理协调的中心是日常的事务
D管理是指对事的管理
正确答案:————
16.（单选题）史学家们一般认为传统的工业企业是（） (满分:)
A工厂
B公司
C手工业作坊
D手工业工场
正确答案:————
17.（单选题）组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（） (满分:)
A组织目标
B组织战略
C组织结构
D组织决策特点组织决策特点
正确答案:————
18.（单选题）企业流程再造的出发点是（） (满分:)
A上司
B顾客
C业务流程
D信息技术
正确答案:————
19.（单选题）在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点 (满分:)
A梅奥
B赫茨伯格
C法约尔
D巴纳德
正确答案:————
20.（单选题）技术技能是（）应具备的技能 (满分:)
A高层管理者
B中层管理者
C基层管理者
D高中基层管理者
正确答案:————
21.（单选题）影响控制方法和手段选择的因素（） (满分:)
A控制的要求
B控制量
C控制的成本
D以上都是
正确答案:————
22.（单选题）（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人” (满分:)
AX理论
BY理论
C超Y理论
DZ理论
正确答案:————
23.（单选题）在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（） (满分:)
A预先控制
B同步控制
C反馈控制
D以上三种都不是
正确答案:————
24.（单选题）以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（） (满分:)
A基础标准
B操作规程
C生产组织标准
D设备使用、维护、修理规程
正确答案:————
25.（单选题）被称为“科学管理之父”的人是（） (满分:)
AF·W·泰勒
B亨利·法约尔、
C马克斯·韦伯、
DE·梅奥
正确答案:————
26.（单选题）实施员工持股计划的最主要动因是（） (满分:)
A创造员工福利
B享受税收优惠
C度过公司难关
D抵御接管
正确答案:————
27.（单选题）现代企业制度的核心是（） (满分:)
A产权制度
B法人制度
C有限责任制度
D科学管理
正确答案:————
28.（单选题）“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的 (满分:)
A迈克尔·波特
B迈克尔·哈默
C彼得·圣吉
D安索夫
正确答案:————
29.（单选题）“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（） (满分:)
A泰罗
B梅奥
C马斯洛
D麦格雷戈
正确答案:————
30.（单选题）用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（） (满分:)
A仿真模型
B分析模型
C博弈模型
D判断模型
正确答案:————
31.（单选题）在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则” (满分:)
A梅奥
B泰罗
C法约尔
D马斯洛
正确答案:————
32.（单选题）“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（） (满分:)
A迈克尔*哈默
B彼得*圣吉
C巴纳德
D马斯洛
正确答案:————
33.（单选题）某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型 (满分:)
A明星型
B问题型
C现金牛型
D瘦狗型
正确答案:————
34.（单选题）企业管理手段的更新不包括（） (满分:)
A计算机化
B自动化
C集成化
D网络化
正确答案:————
35.（单选题）在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力() (满分:)
A现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
正确答案:————
36.（多选题）波特的竞争战略模式有（） (满分:)
A低成本战略
B差异化战略
C集中型战略
D扩张型战略
正确答案:————
37.（多选题）投资责任中心主要考核（） (满分:)
A费用
B成本
C收入
D利润
正确答案:————
38.（多选题）改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（） (满分:)
A根深蒂固
B影响认知与行为
C鱼与熊掌可以兼得
D人无完人
正确答案:————
39.（多选题）企业财产组织形式有（） (满分:)
A个人独资企业
B国有企业
C合伙制企业
D公司制企业
正确答案:————
40.（多选题）管理的职能一般包括（） (满分:)
A计划
B组织
C领导
D控制
正确答案:————
41.（多选题）作业组织虚拟化的路径主要指（） (满分:)
A周期化
B核心化
C长期化
D网络化
正确答案:————
42.（多选题）作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（） (满分:)
A周期化
B核心化
C长期化
D网络化
正确答案:————
43.（多选题）组织结构设计时必须考虑的因素有（） (满分:)
A工作分解
B员工数量
C部门化
D市场分布
正确答案:————
44.（多选题）企业流程再造的特性是（） (满分:)
A出发点是顾客，而不是上司
B对象是组织结构，而不是业务流程
C对象是业务流程，而不是组织结构
D需要应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:————
45.（多选题）提高领导效率的途径有（） (满分:)
A．改变领导目的
B．改变领导计划
C．改变领导环境
D改变领导方式
正确答案:————
46.（判断题）精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）企业文化是一种客观存在的文化现象（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）企业文化具有明显的个性特征（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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