南开17秋学期（1709）《工程项目管理》在线作业题目
17秋学期（1709）《工程项目管理》在线作业一、单选题:【20道,总分:40分】
1.设计监理单位受业主委托进行工程设计监理，工作任务不包括( ) (满分:2)
A. 对设计成果质量进行控制
B. 对设计工作进度进行控制
C. 开展设计变更
D. 协调业主与设计单位的关系
正确答案:——C——
2.以事设岗、以岗定人是( )设置中的一项重要原则 (满分:2)
A. 项目组织机构
B. 一般企业
C. 政府机构
D. 银行机构
正确答案:——A——
3.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的( )特点 (满分:2)
A. 影响工程项目质量的因素多
B. 工程项目质量具有隐蔽性
C. 工程项目质量要求的外延性
D. 工程项目质量波动大
正确答案:——D——
4.工程项目后评价的( )是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。 (满分:2)
A. 敏感性分析法
B. 逻辑框架法
C. 对比法
D. 盈亏平衡分析法
正确答案:————
5.工程项目范围定义是把( )划分为较小的、更易管理的多个单元 (满分:2)
A. 项目范围说明
B. 项目建议
C. 项目可交付成果
D. 项目章程
正确答案:————
6.( )是项目组织的关键与核心。 (满分:2)
A. 项目业主
B. 项目经理
C. 项目发起人
D. 项目设计方
正确答案:————
7.( )是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素 (满分:2)
A. 工程项目概况
B. 项目约束条件
C. 历史资料
D. 各种假设
正确答案:————
8.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是( ) (满分:2)
A. 项目业主
B. 项目经理
C. 项目发起人
D. 项目设计方
正确答案:————
9.( )以后，任何投标人都不得再修改投标内容和报价，但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。 (满分:2)
A. 提交投标书
B. 接受投标书
C. 开标
D. 评审投标书
正确答案:————
10.( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心？ (满分:2)
A. 建设单位
B. 投资人
C. 业主
D. 生产运营部门
正确答案:————
11.价值工程的英文简称是( ) (满分:2)
A. VM
B. VP
C. VE
D. VA
正确答案:————
12.在投资决策阶段，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制建设项目的## (满分:2)
A. 投资估算
B. 设计概算
C. 施工图预算
D. 承包合同价格
正确答案:————
13.可能产生风险的各种问题和原因( )的定义 (满分:2)
A. 风险事件
B. 风险因素
C. 风险后果
D. 风险坐标
正确答案:————
14.以事设岗、以岗定人是( )设置中的一项重要原则 (满分:2)
A. 项目组织机构
B. 一般企业
C. 政府机构
D. 银行机构
正确答案:————
15.不是传统的项目管理模式的优点( ) (满分:2)
A. 被世界各地广泛采用
B. 业主管理费较高
C. 可自由选择监理人员监理工程
D. 业主可自由选择咨询设计人员
正确答案:————
16.甘特图应用范围不包括( ) (满分:2)
A. 用于一些大型项目
B. 上层管理者仅需了解总体计划
C. 可作为网络分析的输出结果
D. 已被广泛使用
正确答案:————
17.( )是指可能产生风险的各种问题和原因 (满分:2)
A. 风险事件
B. 风险因素
C. 风险后果
D. 风险坐标
正确答案:————
18.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及( ) (满分:2)
A. 纸媒海选
B. 招聘
C. 设计方案竞赛
D. 设计投标
正确答案:————
19.工程项目进度计划编制方法中，( )适用于从未经历过的科研产品开发、新产品开发等工程项目，作业时间是不确定的，因此又成为“非确定型网络计划法”。 (满分:2)
A. 甘特图
B. 流水施工
C. 网络计划技术
D. 计划评审技术
正确答案:————
20.设计招标评标更多关注的是( ) (满分:2)
A. 设计任务的报价
B. 设计任务完成的进度
C. 设计方案优劣
D. 设计单位资历
正确答案:————
二、多选题:【10道,总分:20分】
1.项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次( ) (满分:2)
A. 业务素质层
B. 核心素质层
C. 基本技能层
D. 扩展影响层
2.项目系统界面主要包括( ) (满分:2)
A. 目标系统界面
B. 技术系统界面
C. 行为系统界面
D. 组织系统界面
3.项目后评价的经验教训和对策建议应从( )层面分别说明 (满分:2)
A. 项目
B. 企业
C. 行业
D. 微观
4.工程项目信息化管理的主要工具包括( ) (满分:2)
A. 项目管理信息系统
B. 项目信息门户
C. 建筑信息建模
D. 层次分析法
5.项目管理实施规划的编制依据包括( ) (满分:2)
A. 项目管理规划大纲
B. 项目条件和环境分析资料
C. 工程合同及相关文件
D. 同类项目的相关资料
6.工程项目进度管理的措施包括( ) (满分:2)
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
7.工程项目施工质量验收的内容包括( ) (满分:2)
A. 工程竣工验收
B. 检验批的质量验收
C. 分项工程的质量验收
D. 分部工程的质量验收
8.工程项目进度管理的组织措施中，系统的组织包括( ) (满分:2)
A. 组织结构
B. 组织分工
C. 工作流程
D. 项目经理任命
9.工程文件审核的内容包括( ) (满分:2)
A. 材料质量合格证明
B. 试验材料检验
C. 检查隐蔽工程记录
D. 审核竣工图
10.根据投资目标和要求不同，投资项目目标的分解可以分为按( )三种类型 (满分:2)
A. 融资构成
B. 投资构成
C. 项目构成
D. 时间进度
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分，非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.项目竣工结算是由项目发包人编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的前部实际支出费用的经济文件。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.时空组织法是一种非线性的信息组织方法，它的基本结构由节点和链组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.工程项目是一个过程而不是产品 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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