川农17年12月《管理心理学（专科）》作业考核
《管理心理学（专科）》17年12月作业考核一、单选题：
1.管理心理学的主要任务是() (满分:2)
A.维护人的心理健康
B.研究人的行为心理活动规律
C.提高劳动生产率
D.促进心理学发展
正确答案:——C——
2.管理心理学的研究对象是() (满分:2)
A.社会群体中的人
B.社会中的“物”
C.“人”“物”两个方面
D.管理、指挥等各环节中人与人之间的关系，人对人的管理原则
正确答案:——D——
3.由季托夫所著,作为苏联高教系统正式教本的《管理心理学》主要内容有()(1)作为管理对象的个人和集体(2)在社会管理系统中的个人(3)在社会管理系统中的社会心理现象(4)决策心理学(5)决策执行的组织 (满分:2)
A.（1）（3）（5）
B.（1）（2）（4）
C.（2）（3）（4）
D.全部
正确答案:——D——
4.管理心理学不单指应用于管理的心理学,而是一个更广泛的范畴,而其研究的重点内容是()中具体的社会心理现象。 (满分:2)
A.企业管理
B.个体管理
C.群体管理
D.组织管理
正确答案:————
5.管理心理学研究的主要内容是管理中具体的社会、心理现象,可划分为() (满分:2)
A.个体心理、群体心理、领导心理、组织心理
B.个体心理、群体心理、静态心理、动态心理
C.个性心理、管理心理、人群心理、心理测定
D.心理学、人类学、社会学、伦理学
正确答案:————
6.以下是对如何激励员工等管理手段进行有效的分析研究的是() (满分:2)
A.个体心理
B.群体心理
C.个性心里
D.组织心理
正确答案:————
7.领导心理中,侧重研究领导者的个性特征与领导集体的结构特点的是() (满分:2)
A.个体研究
B.个性研究
C.静态研究
D.动态研究
正确答案:————
8.以下不属于组织研究的内容的是 (满分:2)
A.组织结构与组织理论
B.组织同社会发生的关系
C.组织变革的规律
D.组织发展的特点
正确答案:————
9.70年代始,我国以笔者为代表的诸多学者,以()为中心协同国内众多高校开展了系统、完整的研究与探索活动,引起世人对东方管理研究的关注与认同。 (满分:2)
A.北京大学
B.清华大学
C.复旦大学
D.中山大学
正确答案:————
10.研究者可以积极干预被试者的活动的研究方法为() (满分:2)
A.观察法
B.实验法
C.调查法
D.定量法
正确答案:————
11.群体动力理论的创始人是德国心理学家() (满分:2)
A.马斯洛
B.勒温
C.闵斯特伯格
D.冯特
正确答案:————
12.被称作“工业心理学之父”的是() (满分:2)
A.闵斯特伯格
B.勒温
C.马斯洛
D.莱维特
正确答案:————
13.研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律,用科学的方法改进管理工作,并通过改善环境条件,协调人际关系,满足职工需要,充分调动人的积极性、主动性、创造性,来提高管理效率和促进组织发展的学科是() (满分:2)
A.社会心理学
B.普通心理学
C.管理心理学
D.工程心理学
正确答案:————
14.社会侧量学的创始人是() (满分:2)
A.勒温
B.麦克雷格
C.莫雷诺
D.梅奥
正确答案:————
15.管理的实质是指() (满分:2)
A.用以指导人们如何有效地管理社会生产、交换、分配、消费诸过程所有一切活动
B.经济活动中的部分工作
C.实践生活中日常活动的分配
D.调节各环节、部门的分配及相关关系
正确答案:————
二、多选题：
16.下面属于明茨伯格关于领导者角色功能划分的人际关系角色的是( ) (满分:2)
A.名誉领导
B.领导人
C.联络者
D.资源分配者
正确答案:————
17.竞争与合作不当的消极作用( ) (满分:2)
A.会产生消极依赖心理，减弱职工的责任意识、竞争意识和创新意识
B.造成绝对平均主义、“吃大锅饭”的弊端
C.滋长敌对意识、本位主义、小团体主义
D.造成心理压力过大，有损员工的心理健康
正确答案:————
18.下列不属于通过测量人们交往的频率、方向和层次等来反映人际关系状况的方法是( ) (满分:2)
A.社会测量法
B.行为测量法
C.参照测量法
D.动机测量法
正确答案:————
19.意见沟通的障碍有( ) (满分:2)
A.语言表达、交流和理解造成的意见沟通障碍
B.人的气质性格个性差异意见沟通的障碍
C.态度、观点、信念和思想感情造成的意见沟通障碍
D.隐性心理冲突引起的意见沟通障碍
正确答案:————
20.团体决策中的优点( ) (满分:2)
A.集思广益，信息完全
B.团体决策增强科学性水平
C.增强成员积极价值观念、民主性与工作热情
D.增加成员的相互了解和信任，提高接受性水平
正确答案:————
21.工作设计是指为了有效地达到组织目标,促成组织发展,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。工作设计的具体方法有( ) (满分:2)
A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作具体化
D.工作丰富化
正确答案:————
22.以不同层次的管理人员为例,业务技术、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显,下面不属于中层管理者偏重的能力是( ) (满分:2)
A.技术能力
B.人际协调能力
C.管理能力
D.组织、协调能力
正确答案:————
23.8.良好人际关系建立的途径有( ) (满分:2)
A.塑造良好的个人形象
B.主动交往
C.善用表扬与批评
D.注意非语言信息
正确答案:————
24.根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为( ) (满分:2)
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.全面提高型团队
D.多功能型团队
正确答案:————
25.“路径——目标”理论认为,领导方式有( ) (满分:2)
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.独裁型
正确答案:————
26.组织文化是由以下哪些构成( ) (满分:2)
A.符号指标
B.基本价值观
C.行为规范
D.核心价值假设
正确答案:————
27.彼得·圣吉提出了构建学习型组织的五项修炼是( ) (满分:2)
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习
正确答案:————
28.下面所列举的智能中,哪些属于管理者的特殊职能( ) (满分:2)
A.计划
B.组织
C.领导
D.执行
正确答案:————
29.研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括( ) (满分:2)
A.注意过程
B.保持过程
C.强化过程
D.动力复制过程
正确答案:————
30.群体决策的缺点是指( ) (满分:2)
A.浪费了时间
B.群体内部存在从众压力
C.决策受到责任不明的影响
D.给决策过程带来异质性
正确答案:————
三、判断题：
31.组织是指对人员及食物进行有效的组合工作,是许多功能相关团体合并成的。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
32.在一个生产机构或政府机关里,同时存在着正式组织与非正式组织。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
33.搞好企业管理的关键,在于发现问题,及时解决,并利用周围环境的有利条件,以取得最大的经济效果。而环境是不变的。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
34.职务性质繁杂,需要创造力大,对外接触多的管理人员,管理幅度宜大些。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
35.购买商品一般有两个心理阶段,首先是对于商品的认知,其次是对于个人的意愿和动机。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
36.长期对商品的忠实性,可以帮助降低风险。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
37.“认知”概念一般与“智力”、“思维”相似。广义上的认知是指思维,而狭义上的认知则指智力。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
38.下行沟通指职工向上级报告工作情形、提出建议、或在工会刊物以及士气调查表上表达自己的意见、态度。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
39.作品是人的智慧的结晶,所以可以反映人的能力和智力。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
40.格测试的方法有:自陈量表法、作业测验法和行为观察法。 (满分:2)
T.对
F.错
正确答案:————
41.简述管理心理学的主要研究方法。 (满分:10)
正确答案:————
42.联系实际论述情绪调节的基本过程及调控消极情绪的具体方法。 (满分:10)
正确答案:————
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