大工17秋《工程项目管理》在线作业123题目
大工17秋《工程项目管理》在线作业1一、单选题：
1.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。 (满分:6)
A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集(贷款)计划
正确答案:——A——
2.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（ ） (满分:6)
A.寄生式的组织形式
B.直线式组织形式
C.职能式项目组织结构
D.矩阵式的组织结构
正确答案:——C——
3.（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。 (满分:6)
A.设计
B.施工
C.监理
D.项目管理
正确答案:——A——
4.（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。 (满分:6)
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
正确答案:————
5.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。 (满分:6)
A.业主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
正确答案:————
6.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。 (满分:6)
A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
正确答案:————
7.（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。 (满分:6)
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
正确答案:————
8.工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（）。 (满分:6)
A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集(贷款)计划
正确答案:————
9.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系,又称为搭接关系，其中FTS称为（ ） (满分:6)
A.结束－开始关系
B.开始－开始关系
C.结束－结束关系
D.开始－结束关系
正确答案:————
10.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。 (满分:6)
A.筹划和准备
B.组织和管理
C.组织和协调
D.准备和管理
正确答案:————
三、判断题：
11.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
12.项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
13.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
14.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.工程项目管理模式是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
大工17秋《工程项目管理》在线作业2
一、单选题：
1.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（ ）。 (满分:6)
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
正确答案:——A——
2.在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（ ） (满分:6)
A.关键线路
B.进度前锋线
C.网络图
D.里程碑事件
正确答案:——B——
3.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是（ ）。 (满分:6)
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
正确答案:——A——
4.在网络图中，项目持续时间最长的线路被称为（）。 (满分:6)
A.关键线路
B.时差
C.紧前活动
D.最迟时间
正确答案:————
5.以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。 (满分:6)
A.计划成本
B.预测成本
C.预算成本
D.实际成本
正确答案:————
6.下列事件中不属于里程碑事件的为（）。 (满分:6)
A.批准立项
B.主体结构封顶
C.工程竣工
D.项目构思
正确答案:————
7.关键活动通常总时差为（ ） (满分:6)
A.0
B.1
C.2
D.3
正确答案:————
8.以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（）。 (满分:6)
A.工程技术设计深度
B.项目实施方案
C.企业预算
D.所掌握的同类工程项目的历史资料
正确答案:————
9.（ ）实质上是图和表的结合形式。 (满分:6)
A.网络图
B.线形图
C.成本模型
D.横道图
正确答案:————
10.下列方法中，不能用来确定项目的总工期目标的是（ ）。 (满分:6)
A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料
B.采用工期定额
C.由上层领导者从战略的角度确定
D.采用费用定额
正确答案:————
三、判断题：
11.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
12.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于工程的计划成本。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
13.关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
14.横道图可以反映哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.工程活动逻辑关系的安排和搭接时距的确定是一项专业性很强的工作，它由项目的类型和工程活动性质所决定。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
大工17秋《工程项目管理》在线作业3
一、单选题：
1.（ ）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。 (满分:6)
A.制定成本控制办法
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本诊断
正确答案:——C——
2.下列招标程序中，（）为在开标后进行的工作 (满分:6)
A.对投标人资格预审
B.发售招标文件
C.标前会议
D.澄清会议
正确答案:——D——
3.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。 (满分:6)
A.未预料到的特殊地质条件
B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作
C.计划值不足，相关的实际工作量增加
D.资源投入或能力不足
正确答案:——A——
4.以下合同中属于主合同的为（ ）。 (满分:6)
A.承包商与运输单位签订的合同
B.业主与监理企业签订的合同
C.承包商与材料供应企业签订的合同
D.承包商与劳务公司签订的合同
正确答案:————
5.（）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。 (满分:6)
A.成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
正确答案:————
6.工程实施控制最主要的工作不包括（）。 (满分:6)
A.监理控制
B.进度控制
C.成本控制
D.质量控制
正确答案:————
7.合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行 (满分:6)
A.项目决策
B.项目计划、实施准备
C.工程施工
D.项目结束
正确答案:————
8.施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。 (满分:6)
A.竣工阶段
B.投标阶段
C.施工准备阶段
D.正式开工
正确答案:————
9.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（）。 (满分:6)
A.检查阶段
B.设计阶段
C.试验阶段
D.移交阶段
正确答案:————
10.招投标工作准备内容不包含下面哪一项（） (满分:6)
A.组建招标机构
B.发布招标信息
C.完成工程的各种审批手续
D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请
正确答案:————
三、判断题：
11.BCWP=已完工作量×预算定额 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
12.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
13.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
14.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.在将技术设计付诸实施前，设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
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