大工17秋《企业管理》在线作业123资料
大工17秋《企业管理》在线作业1一、单选题：
1.根据马斯洛的需要层次理论，上司的关怀、友善的同事、联谊小组等属于（）需要。 (满分:6)
A.社交的需要 B.安全的需要
C.尊重的需要 D.自我实现的需要
正确答案:——A——
2.下列哪项不属于管理的职能?（ ） (满分:6)
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
正确答案:——D——
3.在马斯洛的需求层次理论中，下列哪项是最高级的需求（ ） (满分:6)
A.生理需要
B.安全需要
C.自我实现需要
D.认知需要
正确答案:——C——
4.企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。 (满分:6)
A.侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高
B.用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准
C.实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业
D.通过职位与等级、命令与服从进行经营管理
正确答案:————
5.下列企业组织形式中，具有法人资格的是（ ）。 (满分:6)
A.外资公司
B.有限责任公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
正确答案:————
二、多选题：
6.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有（）等重要意义。 (满分:6)
A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
正确答案:————
7.事业部结构必须具备的要素包括（）等。 (满分:6)
A.具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位
B.是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营
C.具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心
D.是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
正确答案:————
8.现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。 (满分:6)
A.削弱直线职权的危险
B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节
C.相互推诿指责
D.出现多头管理问题
正确答案:————
9.科学管理的内容主要包括以下（）等。 (满分:6)
A.提高劳动生产率
B.工作定额
C.标准化
D.差别计件付酬制
正确答案:————
10.按照组织形式，可以将现代企业分为（）等几类。 (满分:6)
A.单厂（店）企业
B.联合企业
C.经济联合体
D.企业集团
正确答案:————
三、判断题：
11.分公司取得独立法人地位，总公司通过股权对它进行控制。如果负债以致破产，都由分公司用它所拥有的法人资产承担民事责任。总公司除了股份受损失外，不承担连带的责任。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
12.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
13.最有代表性的人性理论只有：X理论、Y理论、Z理论。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
14.人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.管理的二重性是指管理的科学性与艺术性 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.权变理论学派主张把决策过程中的各种因素加以量化，用数学模型来表示各因素间的相互关系和决策的目标函数，进行优化，最后得出经过优化的决策方案。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.“经济人”的观点是泰罗首先提出来的。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.现代公司制主要是指股份有限公司和有限责任公司，从这个意义上说，建立现代企业制度主要是指公司化 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
大工17秋《企业管理》在线作业2
一、单选题：
1.指出下列哪种市场是不可扩张市场?（ ） (满分:6)
A.儿童玩具市场
B.家用电器市场
C.烟草市场
D.食盐市场
正确答案:——D——
2.下列决策方法中，中心思想是研究如何化整为零，把较复杂的决策问题分解成为许多局部的小问题，把它们的特性尽可能详尽地列举出来，进行详细分析，通过自由联想和启发思考，以寻求创新性解决问题的方法的是（）。 (满分:6)
A.畅谈会法
B.形态分析法
C.综摄法
D.特性列举法
正确答案:——D——
3.企业定价的目标中，投资收益率目标主要考虑（）。 (满分:6)
A.较高的占有率以保证产品销路
B.稳定价格
C.成本费用和期望利润
D.塑造企业形象
正确答案:——C——
4.给人稳定、优质、高档的感觉，适用于礼品、名牌、高档消费品的价格决策策略是（）。 (满分:6)
A.尾数定价策略
B.声望定价策略
C.招徕定价策略
D.整数定价策略
正确答案:————
5.企业只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求，这种战略是（ ） (满分:6)
A.无差异市场营销战略
B.密集市场营销战略
C.差异市场营销战略
D.集中市场营销战略
正确答案:————
二、多选题：
6.下列选项中，属于影响价格制定的因素的有（）。 (满分:6)
A.商品本身的特点
B.市场供求状况
C.企业竞争状况
D.政府的政策法规
正确答案:————
7.企业财务管理的主要内容包括（）等。 (满分:6)
A.会计成本管理
B.投资管理
C.筹资管理
D.营运资金管理
正确答案:————
8.企业在进行利润分配时应遵循下列（）等原则。 (满分:6)
A.依法分配原则
B.兼顾各方利益原则
C.分配与积累并重原则
D.投资与收益并重原则
正确答案:————
9.资金成本的作用主要表现在（）。 (满分:6)
A.是影响企业筹资总额的重要因素
B.是企业选择资金来源的基本依据
C.是企业选用筹资方式的参考标准
D.是确定最优资金结构的主要参数
正确答案:————
10.非随机抽样一般包括（）等。 (满分:6)
A.配额抽样
B.任意抽样
C.单纯抽样
D.判断抽样
正确答案:————
三、判断题：
11.企业长期性投资具有不可逆转性。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
12.及时取得营业收入是企业实现纯收入的必要前提。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
13.企业筹资时，同一渠道的资金可以采用不同的方式取得，同一筹资方式又可适用于不同的筹资渠道。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
14.企业定价的边际成本法存在根据销量确定价格，而价格恰恰是影响销量的重要因素，忽略了需求函数的缺陷。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平，通常用相对数值表示。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.针对消费者的营业推广形式主要有购货折扣、合作广告、廉价包装及技术或资金支援、代培业务技术人员、订货会等。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额，在制品、半成品、备品配件储备定额等。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 (满分:4)
A.错误
B.正确
正确答案:————
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