作业辅导 发表于 2017-11-17 17:16:14

重庆大学2017年12月份作业管理学 ( 第1次 )资料

第1次作业 一、单项选择题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分) 1. 领导工作是否有效包括三个必不可少的要素,以下不属于这三个要素之一的为:( ) A. 授权 B. 领导者 C. 被领导者 D. 环境 2. 在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可以分别与两人传递消息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通,这种沟通形态属于( )。 A. 链式沟通 B. 轮式沟通 C. Y式沟通 D. 全通道式沟通 3. ( )理论认为员工是“社会人”;企业中除了正式组织外还存在非正式组织;新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的。 A. 科学管理理论 B. 一般管理理论 C. 人际关系学说 D. 行政组织理论 4. 有两个或两个以上的方案;每个方案存在两种或两种以上的自然状态;每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为:( ) A. 确定型决策 B. 不确定型决策 C. 风险型决策 D. 程序型决策 5. ( )组织结构是一种只有很小的中心机构,以合同为基础,依靠其他组织进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。 A. 网络型 B. 事业部制 C. 直线制 D. 矩阵型 6. 根据三种领导方式理论,以下哪种领导方式下,领导者极少行使职权,留给下属很大的自由度,让其自行处理事情。( ) A. 专制式 B. 民主式 C. 放任式 D. 参与式 7. 高不确定性的环境是指:( ?) A. 简单和静态的环境 B. 简单和动态的环境 C. 复杂和静态的环境 D. 复杂和动态的环境 8. 下列关于控制的说法中错误的是:( ) A. 只有高层管理者才需要承担控制的责任 B. 计划和控制是同一事物的两个方面 C. 控制具有目的性、整体性、动态性、人性 D. 控制可分为前馈控制、现场控制和反馈控制 9. 以下不属于经营战略的是:( ) A. 成本领先战略 B. 收缩型战略 C. 差异化战略 D. 集中战略 10. ( )的优点是有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力;其缺点是容易受到管理者的时间、精力和业务水平的制约;容易在控制者与被控制者之间形成对立的情绪。 A. 前馈控制 B. 现场控制 C. 反馈控制 D. 自我控制 二、多项选择题(本大题共18分,共 6 小题,每小题 3 分) 1. 以下哪几项属于计划工作的特征?( ) A. 目的性 B. 主导性 C. 经济性 D. 特殊性 2. 有效沟通的原则包括:( ) A. 准确性原则 B. 完整性原则 C. 及时性原则 D. 非正式沟通 E. 策略性应用原则 3. 按决策问题的重复程度分,决策可分为( ) A. 程序化决策 B. 战略决策 C. 非程序化决策 D. 战术决策 4. 在领导的随机制宜理论中,费德勒认为影响领导有效性的因素有: ( ) A. 上下级关系 B. 授权 C. 任务结构 D. 职位权力 5. 按层次分,管理者分为( ) A. 高层管理者 B. 综合管理者 C. 中层管理者 D. 基层管理者 E. 专业管理者 6. 以下关于人际关系学说的说法中,正确的有( ) A. 员工是“社会人” B. 企业中除了正式组织外还存在非正式组织 C. 员工是“经济人” D. 通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的。 三、判断题(本大题共10分,共 10 小题,每小题 1 分) 1. 超Y理论是根据经济人假设提出的( ) 2. 管理是指在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。( ) 3. 不同业务领域在管理职能内容上有差别,不同组织层次在管理职能重点上存在差别 ( ) 4. 高层管理者需要进行更多的程序化决策。( ) 5. 微观经济环境属于具体环境,而宏观经济环境属于一般环境 ( ) 6. 基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。( ) 7. 较低不确定性是指简单和动态的环境 ( ) 8. 矩阵型组织结构是由两套管理系统组成的组织结构 ,一是纵向的职能领导系统,一是为完成某一任务而组成的横向项目系统( ) 9. 系统管理思想要求力求减少决策中的个人艺术成分,寻求决策工作的科学化。(. ) 10. 相对于中层管理者而言,高层管理者需要掌握更多的人际技能。 ( ) 四、填空题(本大题共4分,共 2 小题,每小题 2 分) 1. “集中决策,分散经营”指的是 ______ 组织结构。 2. ______ 的职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效 五、名词解释题(本大题共20分,共 4 小题,每小题 5 分) 1. 信息沟通 2. 中层管理者: 3. 行政性组织: 4. 定量管理思想 六、问答题(本大题共28分,共 2 小题,每小题 14 分) 1. 简述科学管理理论的主要观点并对其进行评价。 2. 需要层次理论的主要观点是什么?

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