川大《经营战略管理1468》17秋在线作业12
《经营战略管理1468》17秋在线作业1一、单选题：
1.差别化战略的重要基础是： (满分:2)
A.独特性 B.服务
C.创新 D.顾客忠诚
2.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）： (满分:2)
A.财务
B.目标
C.顾客
D.运营
3.战略实施是指（ ）： (满分:2)
A.战略控制
B.战略分析
C.战略目标制定
D.战略评价
4.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ： (满分:2)
A.物有所值
B.物有超值
C.物有不值
D.物值不等
5.价值链分析中，类似与直线职能的是 ： (满分:2)
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
6.五种力量分析属于哪一类分析： (满分:2)
A.内部分析
B.宏观分析
C.中观分析
D.微观分析
7.老龄化是对以下那一个环境因素的分析： (满分:2)
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.社会分化环境
8.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）： (满分:2)
A.内部分析
B.外部分析
C.中观分析
D.经济环境分析
9.并购的动因不包括以下哪项： (满分:2)
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
10.快速反应战略是指 （ ）： (满分:2)
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
11.战略群组又称为 ： (满分:2)
A.非正式组织
B.战略集团
C.战略分析
D.SWOT分析
12.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）： (满分:2)
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电行业
D.农业
13.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析： (满分:2)
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
14.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是： (满分:2)
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
15.战略管理过程不包括以下那个内容： (满分:2)
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
16.以下属于无形资源的是（ ）： (满分:2)
A.厂房
B.土地使用权
C.员工忠诚
D.现金
17.企业的根本目标是（ ）： (满分:2)
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
18.明兹伯格认为战略是（ ）： (满分:2)
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
19.价值链分析中，属于支持性作业的是 ： (满分:2)
A.制造
B.进货后勤
C.市场营销
D.采购
20.价值链分析的最早提出者 （ ）： (满分:2)
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
三、判断题：
21.衰退期要多进行企业并购。 (满分:3)
A.错误
B.正确
22.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。 (满分:3)
A.错误
B.正确
23.价值链分析的问题是面面俱到。 (满分:3)
A.错误
B.正确
24.完全竞争就是完全无竞争。 (满分:3)
A.错误
B.正确
25.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。 (满分:3)
A.错误
B.正确
26.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。 (满分:3)
A.错误
B.正确
27.快速撇脂战略是指高促销，高定价。 (满分:3)
A.错误
B.正确
28.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。 (满分:3)
A.错误
B.正确
29.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。 (满分:3)
A.错误
B.正确
30.多样化战略更多提倡不相关多元化。 (满分:3)
A.错误
B.正确
31.差别化战略的难点在于易于模仿。 (满分:3)
A.错误
B.正确
32.市场是指交易场所。 (满分:3)
A.错误
B.正确
33.设计学派是规范流派。 (满分:3)
A.错误
B.正确
34.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。 (满分:3)
A.错误
B.正确
35.顾客交换是建立联盟的战略动机。 (满分:3)
A.错误
B.正确
36.明兹伯格是加拿大人。 (满分:3)
A.错误
B.正确
37.完全竞争的竞争类型是有限竞争。 (满分:3)
A.错误
B.正确
38.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。 (满分:3)
A.错误
B.正确
39.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。 (满分:3)
A.错误
B.正确
40.战略不是只有一种形成的思路。 (满分:3)
A.错误
B.正确
《经营战略管理1468》17秋在线作业2
一、单选题：
1.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）： (满分:2)
A.财务
B.目标
C.顾客
D.运营
2.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）： (满分:2)
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
3.价值链分析中，类似与直线职能的是 ： (满分:2)
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
4.明兹伯格认为战略是（ ）： (满分:2)
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
5.战略实施是指（ ）： (满分:2)
A.战略控制
B.战略分析
C.战略目标制定
D.战略评价
6.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析： (满分:2)
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
7.差别化战略的重要基础是： (满分:2)
A.独特性
B.服务
C.创新
D.顾客忠诚
8.重组的主要方法是 ： (满分:2)
A.扩大范围
B.收缩规模
C.加大举债
D.雇佣高级经理
9.安索夫认为战略是（ ）： (满分:2)
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
10.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）： (满分:2)
A.内部分析
B.外部分析
C.中观分析
D.经济环境分析
11.企业的根本目标是（ ）： (满分:2)
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
12.并购的动因不包括以下哪项： (满分:2)
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
13.五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）： (满分:2)
A.顾客
B.供应者
C.政府
D.替代品
14.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是： (满分:2)
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
15.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）： (满分:2)
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
16.竞争能力又称为 （ ）： (满分:2)
A.能力
B.资源
C.独特竞争能力
D.核心能力
17.成本领先战略要注意的问题是： (满分:2)
A.技术障碍
B.竞争模仿
C.国家政策
D.员工满意度
18.价值链分析的最早提出者 （ ）： (满分:2)
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
19.并购的问题是： (满分:2)
A.行业萎缩
B.超值购买
C.政府抵制
D.同业竞争加剧
20.价值链分析中，属于支持性作业的是 ： (满分:2)
A.制造
B.进货后勤
C.市场营销
D.采购
三、判断题：
21.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。 (满分:3)
A.错误
B.正确
22.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。 (满分:3)
A.错误
B.正确
23.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。 (满分:3)
A.错误
B.正确
24.三大基本竞争战略包括快速反应战略。 (满分:3)
A.错误
B.正确
25.顾客交换是建立联盟的战略动机。 (满分:3)
A.错误
B.正确
26.价值链分析的问题是面面俱到。 (满分:3)
A.错误
B.正确
27.成本领先战略就是成本最低。 (满分:3)
A.错误
B.正确
28.集中战略完全是一种折中战略 (满分:3)
A.错误
B.正确
29.平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。 (满分:3)
A.错误
B.正确
30.核心竞争力就是核心员工。 (满分:3)
A.错误
B.正确
31.完全竞争就是完全无竞争。 (满分:3)
A.错误
B.正确
32.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。 (满分:3)
A.错误
B.正确
33.集中战略完全与差别化战略无关。 (满分:3)
A.错误
B.正确
34.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。 (满分:3)
A.错误
B.正确
35.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。 (满分:3)
A.错误
B.正确
36.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。 (满分:3)
A.错误
B.正确
37.SWOT分析是有安索夫提出的。 (满分:3)
A.错误
B.正确
38.明兹伯格是加拿大人。 (满分:3)
A.错误
B.正确
39.设计学派是规范流派。 (满分:3)
A.错误
B.正确
40.市场是指交易场所。 (满分:3)
A.错误
B.正确
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