100分 发表于 2017-11-6 14:56:07

川大《组织行为学1050》17秋在线作业12题目

《组织行为学1050》17秋在线作业1
一、单选题:【20道,总分:40分】
1.明确目的,自觉支配行动的性格属于:(    )。          (满分:2)
    A. 理智型    B. 情绪型
    C. 意志型    D. 中间型
2.我们平常所说的企业精神实质上是一种(    )。          (满分:2)
    A. 价值观念
    B. 职业道德
    C. 组织信念
    D. 组织情感
3.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(    )。          (满分:2)
    A. 尊重需要
    B. 交往需要
    C. 安全需要
    D. 生理需要
4.以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩(    )。          (满分:2)
    A. 主要取决于所作的努力
    B. 主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
    C. 主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
    D. 在很大程度上受所作的努力的影响
5.老心理分析论的代表人物是:(    )。          (满分:2)
    A. 荣格
    B. 阿德勒
    C. 麦迪
    D. 弗洛依德
6.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?(    )          (满分:2)
    A. 稳定性
    B. 有序性
    C. 复杂性
    D. 不确定性
7.以组织结构为中心的变革措施主要是:(    )。          (满分:2)
    A. 调查反馈
    B. 群体建议
    C. 咨询活动
    D. 完善信息沟通系统
8.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(    )。          (满分:2)
    A. 分化—整合组织结构
    B. 项目组织设计
    C. 距阵式组织设计
    D. 自由型组织结构
9.双因素理论的提出者是(    )。          (满分:2)
    A. 马斯洛
    B. 赫兹伯格
    C. 麦克利兰
    D. 波特
10.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(    )。          (满分:2)
    A. 简单—静态环境
    B. 复杂—静态环境
    C. 简单—动态环境
    D. 复杂—动态环境
11.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:(    )。          (满分:2)
    A. 气质
    B. 个性
    C. 能力
    D. 性格
12.面谈法属于组织行为学研究方法的:(    )。          (满分:2)
    A. 观察法
    B. 调查法
    C. 实验法
    D. 测验法
13.管理系统理论是由(    )提出的。          (满分:2)
    A. 菲德勒
    B. 豪斯
    C. 利克特
    D. 布莱克
    E. 沙特尔
14.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是:(    )。          (满分:2)
    A. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
    B. 霍桑试验
    C. 1914年利莲?吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
    D. 泰罗的《科学管理原理》
15.“熵”能测量环境的什么特性?(    )          (满分:2)
    A. 稳定性
    B. 有序性
    C. 复杂性
    D. 不确定性
16.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是(    )。          (满分:2)
    A. 强制
    B. 开诚合作
    C. 妥协
    D. 回避
17.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(    )可能达到最高的工作绩效。          (满分:2)
    A. 同质群体
    B. 异质群体
    C. 混合群体
    D. 简单群体
18.下面哪一个不是组织的基本要素?(    )           (满分:2)
    A. 人际关系
    B. 协作愿望
    C. 共同目标
    D. 信息沟通
19.如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为(    )。          (满分:2)
    A. 增加自己的投入
    B. 减少自己的投入
    C. 努力增加B的报酬
    D. 使B减少投入
20.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是(    )。          (满分:2)
    A. 强制
    B. 开诚合作
    C. 妥协
    D. 回避
二、多选题:【20道,总分:40分】

1.行为测量量表有:(    )。          (满分:2)
    A. 名称量表
    B. 等级量表
    C. 等距量表
    D. 比率量表
    E. 等值量表
2.科学的研究方法应遵循的原则是:(    )。          (满分:2)
    A. 研究程序的公开性
    B. 收集资料的客观性
    C. 分析方法的系统性
    D. 观察与实验条件的可控性
    E. 所得结论的再现性
3.特质论的代表人物有:(    )。          (满分:2)
    A. 阿尔波特
    B. 荣格
    C. 艾森克
    D. 卡特尔
    E. 弗洛依德
4.气质差异主要应用于:(    )。          (满分:2)
    A. 人机关系
    B. 人际关系
    C. 思想教育
    D. 人员选拔
    E. 行为预测
5.按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为:(    )。          (满分:2)
    A. 理智型
    B. 内倾型
    C. 情绪型
    D. 意志型
    E. 中间型
6.管理方格图中,典型的领导方式有(    )。          (满分:2)
    A. 贫乏型
    B. 任务第一型
    C. 俱乐部型
    D. 团队式
    E. 中间型
7.以下做法中,属于消退强化方法的有(    )。          (满分:2)
    A. 员工出现失误时,给以记过处分
    B. 对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
    C. 员工表现出色时,给他发奖金
    D. 对请客送礼者,关门拒之
    E. 对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待
8.组织行为学的特点有:(    )。          (满分:2)
    A. 边缘性
    B. 综合性
    C. 两重性
    D. 多层次性
    E. 实用性
9.人的行为特征有:(    )。          (满分:2)
    A. 自发的
    B. 有原因的
    C. 有目的的
    D. 持久性的
    E. 可改变的
10.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括(    )。          (满分:2)
    A. 政治素质
    B. 知识素质
    C. 协调素质
    D. 能力素质
    E. 身心素质
11.勒温认为存在着(    )的领导工作方式。          (满分:2)
    A. 专制方式
    B. 协商方式
    C. 民主方式
    D. 独立方式
    E. 放任自流方式
12.气质差异的应用应遵循的原则是:(    )。          (满分:2)
    A. 气质绝对原则
    B. 气质互补原则
    C. 气质合理安排原则
    D. 气质发展原则
    E. 阈值原则
13.组织行为学的两重性来自于:(    )。          (满分:2)
    A. 管理的两重性
    B. 人的两重性
    C. 组织的两重性
    D. 多学科性
    E. 多层次性
14.当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:(    )。          (满分:2)
    A. 改变行为
    B. 改变态度
    C. 引进新的知元素
    D. 不予理采
    E. 重新进行角色定位
15.激励理论可划分为哪几大类(    )。          (满分:2)
    A. 内容型激励理论
    B. 过程型激励理论
    C. 改造型激励理论
    D. 强化理论
    E. 需求层次论
16.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是(    )。          (满分:2)
    A. 合作精神
    B. 决策能力
    C. 领导能力
    D. 敢于创新
    E. 尊重他人
17.斯布兰格按何种生活方式最有价值,把性格分为:(    )。          (满分:2)
    A. 理性型
    B. 政治型和审美型
    C. 社会型
    D. 宗教型
    E. 经济型
18.过程型激励理论主要有哪几种?(    )。          (满分:2)
    A. 赫兹伯格的双因素理论
    B. 弗罗姆的期望理论
    C. 麦克利兰的成就需要理论
    D. 亚当斯的公平理论
    E. 斯金纳的强化理论
19.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有(    )。          (满分:2)
    A. 成就需要
    B. 生存需要
    C. 安全需要
    D. 权力需要
    E. 社交需要
20.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:(    )。          (满分:2)
    A. 纵向变动
    B. 横向变动
    C. 核心变动
    D. 水平变动
    E. 外围变动
三、判断题:【4道,总分:20分】

1.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。          (满分:5)
    A. 错误
    B. 正确
2.只有激励因素才能激励员工,所以激励因素才重要,而保健因素不重要。          (满分:5)
    A. 错误
    B. 正确
3.霍桑实验表明,人不是"经济人",而是“复杂人”。          (满分:5)
    A. 错误
    B. 正确
4.工作越专门化,效率越高。          (满分:5)
    A. 错误
    B. 正确
《组织行为学1050》17秋在线作业2
一、单选题:【20道,总分:40分】

1.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:(    )。          (满分:2)
    A. 知觉防御
    B. 晕轮效应
    C. 首因效应
    D. 定型效应
2.任务角色多而维护角色少的群体属于(    )。          (满分:2)
    A. 人际群体
    B. 团队集体
    C. 无序群体
    D. 任务群体
3.任务角色和维护角色多的群体属于(    )。          (满分:2)
    A. 人际群体
    B. 团队集体
    C. 无序群体
    D. 任务群体
4.内容型激励理论包括(    ),过程型激励理论包括(    )。          (满分:2)
    A. 期望理论、公平理论
    B. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论
    C. X理论、Y理论
    D. 挫折理论、归因理论、强化理论
5.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(    )。          (满分:2)
    A. 尊重需要
    B. 交往需要
    C. 安全需要
    D. 生理需要
6.管理方格图中,最有效的领导方式有(    )。          (满分:2)
    A. 贫乏型
    B. 任务第一型
    C. 俱乐部型
    D. 团队式
7.管理系统理论是由(    )提出的。          (满分:2)
    A. 菲德勒
    B. 豪斯
    C. 利克特
    D. 布莱克
    E. 沙特尔
8.双因素理论的提出者是(    )。          (满分:2)
    A. 马斯洛
    B. 赫兹伯格
    C. 麦克利兰
    D. 波特
9.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:(    )。          (满分:2)
    A. 非正式群体
    B. 正式群体
    C. 小群体
    D. 参照群体
10.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(    )。          (满分:2)
    A. 惩罚
    B. 正强化
    C. 自然消退
    D. 消极强化
11.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(    )。          (满分:2)
    A. 提供给员工更高的工作报酬
    B. 加强对员工的监督和控制
    C. 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
    D. 创造良好的工作条件
12.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(    )。          (满分:2)
    A. 3—30人
    B. 30—1000人
    C. 1000—45000人
    D. 45000人以上
13.如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为(    )。          (满分:2)
    A. 增加自己的投入
    B. 减少自己的投入
    C. 努力增加B的报酬
    D. 使B减少投入
14.以组织结构为中心的变革措施主要是:(    )。          (满分:2)
    A. 调查反馈
    B. 群体建议
    C. 咨询活动
    D. 完善信息沟通系统
15.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(    )。          (满分:2)
    A. 社会功能
    B. 成员受益程度
    C. 对成员的控制方式
    D. 成员人数
16.“熵”能测量环境的什么特性?(    )          (满分:2)
    A. 稳定性
    B. 有序性
    C. 复杂性
    D. 不确定性
17.以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩(    )。          (满分:2)
    A. 主要取决于所作的努力
    B. 主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
    C. 主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
    D. 在很大程度上受所作的努力的影响
18.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:(    )。          (满分:2)
    A. 气质
    B. 个性
    C. 能力
    D. 性格
19.我们平常所说的企业精神实质上是一种(    )。          (满分:2)
    A. 价值观念
    B. 职业道德
    C. 组织信念
    D. 组织情感
20.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(    )。          (满分:2)
    A. 简单—静态环境
    B. 复杂—静态环境
    C. 简单—动态环境
    D. 复杂—动态环境
二、多选题:【20道,总分:40分】

1.知觉偏差主要表现有:(    )。          (满分:2)
    A. 知觉防御
    B. 晕轮效应
    C. 首因效应
    D. 近因效应
    E. 定型效应
2.管理方格图中,典型的领导方式有(    )。          (满分:2)
    A. 贫乏型
    B. 任务第一型
    C. 俱乐部型
    D. 团队式
    E. 中间型
3.领导连续流理论是(    )提出的。          (满分:2)
    A. 勒温
    B. 坦南鲍母
    C. 利克特
    D. 施密特
    E. 沙特尔
4.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括(    )。          (满分:2)
    A. 政治素质
    B. 知识素质
    C. 协调素质
    D. 能力素质
    E. 身心素质
5.组织行为学的两重性来自于:(    )。          (满分:2)
    A. 管理的两重性
    B. 人的两重性
    C. 组织的两重性
    D. 多学科性
    E. 多层次性
6.个性的特点是:(    )。          (满分:2)
    A. 社会性
    B. 组合性
    C. 独特性
    D. 稳定性
    E. 倾向性
7.斯托迪尔指出领导可以按(    )分成不同的类型。          (满分:2)
    A. 生理特性社会背景
    B. 智力和个性
    C. 与工作相关的特性
    D. 社会特性
8.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有(    )。          (满分:2)
    A. 计件工资
    B. 计时工资
    C. 计件超产奖
    D. 月度奖
    E. 年终分红
9.组织行为学研究的层次有:(    )。          (满分:2)
    A. 个体
    B. 群体
    C. 组织
    D. 集体
    E. 环境
10.人们在群体中可以获得的需要和满足有(    )。          (满分:2)
    A. 安全需要
    B. 情感需要
    C. 尊重和认同需要
    D. 完成任务的需要
    E. 实现组织目标的需要
11.组织行为学的特点有:(    )。          (满分:2)
    A. 边缘性
    B. 综合性
    C. 两重性
    D. 多层次性
    E. 实用性
12.激励理论可划分为哪几大类(    )。          (满分:2)
    A. 内容型激励理论
    B. 过程型激励理论
    C. 改造型激励理论
    D. 强化理论
    E. 需求层次论
13.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:(    )。          (满分:2)
    A. 纵向变动
    B. 横向变动
    C. 核心变动
    D. 水平变动
    E. 外围变动
14.具有普遍意义的激励方式有(    )。          (满分:2)
    A. 思想政治工作
    B. 奖励
    C. 积极强化
    D. 工作内容丰富化
    E. 职工参加管理
15.气质差异主要应用于:(    )。          (满分:2)
    A. 人机关系
    B. 人际关系
    C. 思想教育
    D. 人员选拔
    E. 行为预测
16.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有(    )。          (满分:2)
    A. 成就需要
    B. 生存需要
    C. 安全需要
    D. 权力需要
    E. 社交需要
17.人的行为特征有:(    )。          (满分:2)
    A. 自发的
    B. 有原因的
    C. 有目的的
    D. 持久性的
    E. 可改变的
18.根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括(    )。          (满分:2)
    A. 社交需要
    B. 自我实现需要
    C. 安全需要
    D. 人际关系和谐的需要
    E. 相互尊重的需要
19.科学的研究方法应遵循的原则是:(    )。          (满分:2)
    A. 研究程序的公开性
    B. 收集资料的客观性
    C. 分析方法的系统性
    D. 观察与实验条件的可控性
    E. 所得结论的再现性
20.过程型激励理论主要有哪几种?(    )。          (满分:2)
    A. 赫兹伯格的双因素理论
    B. 弗罗姆的期望理论
    C. 麦克利兰的成就需要理论
    D. 亚当斯的公平理论
    E. 斯金纳的强化理论
三、判断题:【4道,总分:20分】

1.两个能力相当的员工,其工作的效果也是相同的。          (满分:5)
    A. 错误
    B. 正确
2.只有激励因素才能激励员工,所以激励因素才重要,而保健因素不重要。          (满分:5)
    A. 错误
    B. 正确
3.企业中只有正式组织。          (满分:5)
    A. 错误
    B. 正确
4.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。          (满分:5)
    A. 错误
    B. 正确

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