川大《人力资源战略规划》17秋在线作业12
《人力资源战略规划》17秋在线作业1一、单选题：
1.岗位分析主要包括（ ）方面研究任务。 (满分:5)
A.岗位决策、岗位要求 B.岗位制定、岗位决策
C.岗位描述、岗位决策 D.岗位描述、岗位要求
2.影响和制约组织结构的因素有（ ）。 (满分:5)
A.信息沟通、技术特点、经营战略
B.管理体制、企业规模、投资成本
C.经营战略、投资成本、环境变化
D.企业规模、人才结构、管理体制
3.下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（ ）。 (满分:5)
A.工作岗位说明书
B.组织体系图
C.管理业务流程图
D.企业年度人力资源结构图
4.“结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（ ）。 (满分:5)
A.直线型
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
5.跨国公司适用的组织设计原则是（ ）。 (满分:5)
A.以工作和任务为中心的组织设计原则
B.以成果为中心的组织设计原则
C.以关系为中心的组织设计原则
D.以成本为中心的组织设计原则
6.系统设计工作的最早的方法之一是（ ）。 (满分:5)
A.泰勒的科学管理原理
B.亚当?斯密的职能专业化
C.钱德勒的组织结构服从战略原理
D.德尔菲法预测技术
7.定员标准的形式（ ）。 (满分:5)
A.单项定员标准和综合定员标准
B.单位用工标准和服务比例标准
C.企业定员标准和单位用工标准
D.行业通用标准和企业定员标准
8.下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（ ）。 (满分:5)
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵结构
D.事业部制
9.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（ ）。 (满分:5)
A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
10.编写工作规范的内容包括（ ）。 (满分:5)
A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
11.事业部制结构遵循的主要原则是（ ）。 (满分:5)
A.集中决策、分散投资
B.集中决策、分散经营
C.组织结构服从战略
D.以成果为中心
12.正式组织的本质特征是（ ）。 (满分:5)
A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.个人所提供的行为或力的相互作用
13.当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（ ）。 (满分:5)
A.描述性调研
B.探索性调研
C.因果关系调研
D.预测性调研
二、多选题：
14.可以用来预测人员需求的方法有（ ）。 (满分:5)
A.人力资源信息库法
B.管理人员接替图表法
C.集体预测法
D.回归分析法
E.劳动定额法
15.下列属于员工获得的内在报酬的有：（ ）。 (满分:5)
A.工作自主性
B.晋升
C.表扬
D.自我成就感
16.在信息收集过程中，属于询问法的有哪些方法（ ）。 (满分:5)
A.当面调查询问法
B.电话调查法
C.会议调查法
D.行为记录法
三、判断题：
17.人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制、个案执行。 (满分:4)
A.错误
B.正确
18.企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险、养老保险、住房基金。 (满分:4)
A.错误
B.正确
19.事业部制最大的特点是双道命令系统。 (满分:4)
A.错误
B.正确
20.矩阵式结构遵循\\\集中决策,分散经营\\\的总原则。 (满分:4)
A.错误
B.正确
21.在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系。 (满分:4)
A.错误
B.正确
《人力资源战略规划》17秋在线作业2
一、单选题：
1.下面哪个组织又被称为“军队式结构”（ ）。 (满分:5)
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
2.时间定额和产量定额的关系（ ）。 (满分:5)
A.正比关系
B.反比关系
C.固定系数
D.无法确定
3.编写工作规范的内容包括（ ）。 (满分:5)
A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
4.工作分析的基本步骤是（ ）。\\n ①确定工作分析的目的\\n ②收集与工作相关的背景信息\\n ③选择被分析的工作\\n ④与有关人员共同审核和确认工作信息\\n ⑤实施收集和分析工作信息\\n ⑥编写工作说明书和工作规范 (满分:5)
A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥
5.事业部制结构遵循的主要原则是（ ）。 (满分:5)
A.集中决策、分散投资
B.集中决策、分散经营
C.组织结构服从战略
D.以成果为中心
6.定员标准的形式（ ）。 (满分:5)
A.单项定员标准和综合定员标准
B.单位用工标准和服务比例标准
C.企业定员标准和单位用工标准
D.行业通用标准和企业定员标准
7.“结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（ ）。 (满分:5)
A.直线型
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
8.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（ ）。 (满分:5)
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供大于求
C.人力资源供小于求
D.无法确定
9.（ ）结构适合规模小，业务简单的企业。 (满分:5)
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
10.岗位分析主要包括（ ）方面研究任务。 (满分:5)
A.岗位决策、岗位要求
B.岗位制定、岗位决策
C.岗位描述、岗位决策
D.岗位描述、岗位要求
11.下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（ ）。 (满分:5)
A.工作岗位说明书
B.组织体系图
C.管理业务流程图
D.企业年度人力资源结构图
12.以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ ）。 (满分:5)
A.模拟分权制
B.广义的职能制组织结构模式
C.狭义的职能制组织结构模式
D.事业部制
13.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（ ）。 (满分:5)
A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
二、多选题：
14.在信息收集过程中，属于询问法的有哪些方法（ ）。 (满分:5)
A.当面调查询问法
B.电话调查法
C.会议调查法
D.行为记录法
15.人力资源规划的总目标有（ ）。 (满分:5)
A.企业在适当时机，获得适当人员
B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C.有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势
D.实现人力资源的最佳配置
16.可以用来预测人员需求的方法有（ ）。 (满分:5)
A.人力资源信息库法
B.管理人员接替图表法
C.集体预测法
D.回归分析法
E.劳动定额法
三、判断题：
17.对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。 (满分:4)
A.错误
B.正确
18.企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险、养老保险、住房基金。 (满分:4)
A.错误
B.正确
19.人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制、个案执行。 (满分:4)
A.错误
B.正确
20.外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。 (满分:4)
A.错误
B.正确
21.分公司在法律上属于独立法人企业。 (满分:4)
A.错误
B.正确
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