地大17秋《生产与作业管理》在线作业12资料
地大《生产与作业管理》在线作业一一、单选题：
1.工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素（或子系统），再将各结构要素（或子系统）进一步分解，一直分解成____。 (满分:4)
A.独立的、可衡量的作业
B.动作元素
C.独立的原材料
D.不同的施工设备单元
2.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( ) (满分:4)
A.200分
B.110分
C.125分
D.115分
3.（）用于高度标准化产品的加工系统 (满分:4)
A.流水线式连续的
B.间断的
C.项目式的
D.批量的
4.ＭＲＰ计划展望期的长度要____。 (满分:4)
A.足以覆盖计划中的最长产品生产周期
B.足以覆盖计划中的最短累计提前期
C.足以覆盖计划中的最短产品生产周期
D.足以覆盖计划中的最长累计提前期
5.安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的____。 (满分:4)
A.最低库存数量
B.企业仓库中实际存放的可用库存量
C.最高库存数量
D.在未来某个时期的入库量
6.团队工作方式的特点和要求不包括（） (满分:4)
A.工作人员高素质、多技能
B.较多的智能工作内容
C.基层自主性强
D.众多的从属关系
7.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( ) (满分:4)
A.C类
B.A类
C.B类
D.D类
8.从企业竞争的角度上讲，交货期是指企业对市场、顾客的需求及需求变化的（ ） 。 (满分:4)
A.准确预测
B.快速响应和适时满足
C.信息收集与处理
D.准备充足的存货以满足需求
9.生产控制功能是指根据各项活动过程的反馈信息，通过对生产系统状态的评价，确定调整各项活动的内容，____。 (满分:4)
A.确保计划目标的实现
B.确保产品的质量
C.确保产量
D.确保生产能够正常地进行
10.关键路线指的是（ ）。 (满分:4)
A.活动（作业）最多的路线
B.活动时间持续最长的路线
C.存在时差的作业构成的路线
D.成本高的作业构成的路线
二、多选题：
11.设备的技术性评价是( ) (满分:4)
A.耐用性
B.适应性
C.成套性
D.环保性
12.工艺流程设计的影响因素包括（） (满分:4)
A.资本强度
B.资源应变能力
C.纵向一体化
D.顾客参与
13.生产服务设施选址的方法包括（） (满分:4)
A.因素评分法
B.盈亏平衡分析法
C.重心法
D.线性规划法与运输表法
14.工作标准的作用有（ ）。 (满分:4)
A.制定生产运作能力计划
B.进行作业排序和任务分配
C.进行生产运作系统及生产运作程序设计
D.进行绩效考评
15.可以说网络图是由“活动”（ ）组成的。 (满分:4)
A.事项
B.路线
C.平均周库存转
D.费用
16.处理非均匀需求的几种纯策略有( )。 (满分:4)
A.反复试验
B.改变库存
C.编制滚动式计划
D.改变生产率
E.改变工人数量
17.企业资源计划的发展经历了如下____阶段。 (满分:4)
A.物料需求计划阶段
B.闭环物料需求计划阶段
C.制造资源计划阶段
D.企业资源计划（ERP）阶段
E.精益生产阶段
18.ISO 9001标准主要适合于( ) (满分:4)
A.设计全过程的质量保证
B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证
D.安装全过程的质量保证
19.合理的照明有利于____。 (满分:4)
A.提高工作效率
B.提高产量
C.保证质量
D.减少视觉疲劳
E.降低工伤事故
20.质量认证制度包括的内容包括（） (满分:4)
A.产品和质量认证体系
B.认证机构的认可
C.描述资源法
D.人员的参与
三、判断题：
21.对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。 (满分:4)
A.错误
B.正确
22.依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。 (满分:4)
A.错误
B.正确
23.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是正确的选择。 (满分:4)
A.错误
B.正确
24.ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存的是（） (满分:4)
A.错误
B.正确
25.根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量 (满分:4)
A.错误
B.正确
地大《生产与作业管理》在线作业一
一、单选题：
1.工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素（或子系统），再将各结构要素（或子系统）进一步分解，一直分解成____。 (满分:4)
A.独立的、可衡量的作业
B.动作元素
C.独立的原材料
D.不同的施工设备单元
2.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( ) (满分:4)
A.200分
B.110分
C.125分
D.115分
3.（）用于高度标准化产品的加工系统 (满分:4)
A.流水线式连续的
B.间断的
C.项目式的
D.批量的
4.ＭＲＰ计划展望期的长度要____。 (满分:4)
A.足以覆盖计划中的最长产品生产周期
B.足以覆盖计划中的最短累计提前期
C.足以覆盖计划中的最短产品生产周期
D.足以覆盖计划中的最长累计提前期
5.安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的____。 (满分:4)
A.最低库存数量
B.企业仓库中实际存放的可用库存量
C.最高库存数量
D.在未来某个时期的入库量
6.团队工作方式的特点和要求不包括（） (满分:4)
A.工作人员高素质、多技能
B.较多的智能工作内容
C.基层自主性强
D.众多的从属关系
7.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( ) (满分:4)
A.C类
B.A类
C.B类
D.D类
8.从企业竞争的角度上讲，交货期是指企业对市场、顾客的需求及需求变化的（ ） 。 (满分:4)
A.准确预测
B.快速响应和适时满足
C.信息收集与处理
D.准备充足的存货以满足需求
9.生产控制功能是指根据各项活动过程的反馈信息，通过对生产系统状态的评价，确定调整各项活动的内容，____。 (满分:4)
A.确保计划目标的实现
B.确保产品的质量
C.确保产量
D.确保生产能够正常地进行
10.关键路线指的是（ ）。 (满分:4)
A.活动（作业）最多的路线
B.活动时间持续最长的路线
C.存在时差的作业构成的路线
D.成本高的作业构成的路线
二、多选题：
11.设备的技术性评价是( ) (满分:4)
A.耐用性
B.适应性
C.成套性
D.环保性
12.工艺流程设计的影响因素包括（） (满分:4)
A.资本强度
B.资源应变能力
C.纵向一体化
D.顾客参与
13.生产服务设施选址的方法包括（） (满分:4)
A.因素评分法
B.盈亏平衡分析法
C.重心法
D.线性规划法与运输表法
14.工作标准的作用有（ ）。 (满分:4)
A.制定生产运作能力计划
B.进行作业排序和任务分配
C.进行生产运作系统及生产运作程序设计
D.进行绩效考评
15.可以说网络图是由“活动”（ ）组成的。 (满分:4)
A.事项
B.路线
C.平均周库存转
D.费用
16.处理非均匀需求的几种纯策略有( )。 (满分:4)
A.反复试验
B.改变库存
C.编制滚动式计划
D.改变生产率
E.改变工人数量
17.企业资源计划的发展经历了如下____阶段。 (满分:4)
A.物料需求计划阶段
B.闭环物料需求计划阶段
C.制造资源计划阶段
D.企业资源计划（ERP）阶段
E.精益生产阶段
18.ISO 9001标准主要适合于( ) (满分:4)
A.设计全过程的质量保证
B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证
D.安装全过程的质量保证
19.合理的照明有利于____。 (满分:4)
A.提高工作效率
B.提高产量
C.保证质量
D.减少视觉疲劳
E.降低工伤事故
20.质量认证制度包括的内容包括（） (满分:4)
A.产品和质量认证体系
B.认证机构的认可
C.描述资源法
D.人员的参与
三、判断题：
21.对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。 (满分:4)
A.错误
B.正确
22.依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。 (满分:4)
A.错误
B.正确
23.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是正确的选择。 (满分:4)
A.错误
B.正确
24.ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存的是（） (满分:4)
A.错误
B.正确
25.根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量 (满分:4)
A.错误
B.正确
页:
[1]