100分 发表于 2017-11-4 17:30:46

地大17秋《企业经营战略管理》在线作业12

地大《企业经营战略管理》在线作业一
一、单选题:
1.南方制药厂将\\\三九\\\著名商标这种知识产权作为投资入股一些企业。这种战略属于( )          (满分:4)
    A.货币资本投资战略    B.股票经营战略
    C.无形资产投资战略    D.债券经营战略
2.对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于( )          (满分:4)
    A.政治环境分析
    B.经济环境分析
    C.社会环境分析
    D.自然环境分析
3.新兴产业或\\\朝阳\\\产业具有( )特点          (满分:4)
    A.远景需求量大
    B.远景需求量小
    C.近期需求量大
    D.近期需求量小
4.随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决( )          (满分:4)
    A.企业经营范围
    B.企业成长方向
    C.企业生产规模
    D.企业社会责任
5.优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求,反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的( )          (满分:4)
    A.科学性特点
    B.时代性特点
    C.系统性特点
    D.动态性特点
6.对生产力发展起决定作用的是( )          (满分:4)
    A.人力资源
    B.财务资源
    C.技术资源
    D.生产资源
7.中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域,这种思想体现的是( )          (满分:4)
    A.集中经营思想
    B.灵活经营思想
    C.补缺经营思想
    D.特色经营思想
8.按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于          (满分:4)
    A.国际质量标准战略
    B.国外先进标准战略
    C.国家质量标准战略
    D.竞争质量标准战略
9.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于( )          (满分:4)
    A.向前一体化战略
    B.向后一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.复合多样化战略
10.我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于( )          (满分:4)
    A.培植资源战略
    B.联合开发资源战略
    C.自主开发资源战略
    D.采购物力资源战略
二、多选题:
11.技术的功能包括____          (满分:4)
    A.科学功能
    B.生产功能
    C.经济功能
    D.社会功能
    E.管理功能
12.一般地说,顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容( )          (满分:4)
    A.产品性能
    B.产品寿命
    C.产品可靠性
    D.产品美观性
    E.产品安全性
13.企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的( )上          (满分:4)
    A.精神状态
    B.业务机能
    C.行为能力
    D.管理职能
    E.投入要素
14.经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法,表现为企业对从事生产经营活动所持有的( )          (满分:4)
    A.基本信念
    B.战略目标
    C.价值观念
    D.经营领域
    E.行为准则
15.战略实施方式的选择有          (满分:4)
    A.指令型方式
    B.变革型方式
    C.合作型方式
    D.文化型
    E.增长型
16.新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难,从而形成进入障碍,这种障碍所包括的主要因素有( )          (满分:4)
    A.规模经济
    B.资源条件
    C.产品差异优势
    D.资金需求
    E.原有企业对新进入者的态度
17.战略控制有以下要素组成          (满分:4)
    A.确定评价标准
    B.衡量工作绩效
    C.及时纠正偏差
    D.全员控制
    E.全过程监控
18.理想模式是企业战略方案的首要参照系,其形成依据有( )          (满分:4)
    A.顾客的要求
    B.竞争者的做法
    C.企业的优劣势
    D.某经营领域对提高竞争力的关键程度
    E.改革的条件
19.企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是( )          (满分:4)
    A.拟定和选择战略方案
    B.组建实施战略的骨干队伍
    C.有效组织实施战略方案
    D.确定基本的协调和控制制度
    E.提供咨询建议
20.企业战略领导班子的成员应由以下类型的企业家组成( )          (满分:4)
    A.决策型企业家
    B.指挥型企业家
    C.参谋型企业家
    D.开拓型企业家
    E.保证型企业家
21.企业财务战略决策的作用有          (满分:4)
    A.对各项经营决策起着综合平衡的作用
    B.对各种经营战略方案起着评价和选择作用
    C.对经营活动所需的资源分配起着指导作用
    D.对企业职工具有凝聚作用
    E.联系生产和消费的纽带作用
22.变潜在市场为现实市场的措施有( )          (满分:4)
    A.加大广告力度
    B.增加营销人员
    C.调整品质档次
    D.增加品种规格
    E.加强技术开发
23.企业市场营销的具体作用主要表现在( )          (满分:4)
    A.保证企业再生产过程的继续运行
    B.辅助生产过程完成
    C.是联系企业和顾客的纽带
    D.为企业产品开发、安排生产等决策进行导向
    E.推动企业改进各方面工作、提高效益
24.按质量与产量这两个要素的不同组合,可供选择的质量战略有( )          (满分:4)
    A.优质高产战略
    B.优质新品战略
    C.优质稳产战略
    D.保质减产战略
    E.优质低产战略
25.企业的战略规划由( )等部分组成          (满分:4)
    A.战略实施机构
    B.规划的空间体系
    C.规划的时间体系
    D.战略控制体系
    E.规划重心
地大《企业经营战略管理》在线作业二

一、单选题:
1.中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域,这种思想体现的是( )          (满分:4)
    A.集中经营思想
    B.灵活经营思想
    C.补缺经营思想
    D.特色经营思想
2.选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是( )          (满分:4)
    A.正常条件
    B.良好态势
    C.衰退态势
    D.稳定态势
3.随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决( )          (满分:4)
    A.企业经营范围
    B.企业成长方向
    C.企业生产规模
    D.企业社会责任
4.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,这就要求企业使命的确定必须具有( )          (满分:4)
    A.适应性
    B.更新性
    C.约束力
    D.鼓动性
5.企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为( )          (满分:4)
    A.产品与市场领域
    B.成长方向
    C.协同效应
    D.竞争优势
6.生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于( )          (满分:4)
    A.行业内现有竞争者
    B.潜在竞争者
    C.原材料供应者
    D.替代品的生产者
7.我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于( )          (满分:4)
    A.培植资源战略
    B.联合开发资源战略
    C.自主开发资源战略
    D.采购物力资源战略
8.企业采取大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这种价格战略属于( )          (满分:4)
    A.高产平价战略
    B.高产低价战略
    C.中产中价战略
    D.低产高价战略
9.对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于( )          (满分:4)
    A.政治环境分析
    B.经济环境分析
    C.社会环境分析
    D.自然环境分析
10.企业的战略经营领域是企业生存发展的( )          (满分:4)
    A.行业环境
    B.宏观环境
    C.中观环境
    D.微观环境
二、多选题:
11.按质量与产量这两个要素的不同组合,可供选择的质量战略有( )          (满分:4)
    A.优质高产战略
    B.优质新品战略
    C.优质稳产战略
    D.保质减产战略
    E.优质低产战略
12.一般地说,顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容( )          (满分:4)
    A.产品性能
    B.产品寿命
    C.产品可靠性
    D.产品美观性
    E.产品安全性
13.企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的( )上          (满分:4)
    A.精神状态
    B.业务机能
    C.行为能力
    D.管理职能
    E.投入要素
14.理想模式是企业战略方案的首要参照系,其形成依据有( )          (满分:4)
    A.顾客的要求
    B.竞争者的做法
    C.企业的优劣势
    D.某经营领域对提高竞争力的关键程度
    E.改革的条件
15.新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难,从而形成进入障碍,这种障碍所包括的主要因素有( )          (满分:4)
    A.规模经济
    B.资源条件
    C.产品差异优势
    D.资金需求
    E.原有企业对新进入者的态度
16.企业文化的特点          (满分:4)
    A.隐行性
    B.科学性
    C.时代性
    D.系统性
    E.动态性
17.企业的物力资源战略有以下几种类型          (满分:4)
    A.采购物力
    B.自主开发
    C.联合开发
    D.租赁
    E.租借
18.企业财务战略决策的作用有          (满分:4)
    A.对各项经营决策起着综合平衡的作用
    B.对各种经营战略方案起着评价和选择作用
    C.对经营活动所需的资源分配起着指导作用
    D.对企业职工具有凝聚作用
    E.联系生产和消费的纽带作用
19.新形势下市场营销新谋略____          (满分:4)
    A.顾客满意营销
    B.关系营销
    C.文化营销
    D.绿色营销
    E.网络营销
20.使用人才战略可供选择的方案有____          (满分:4)
    A.任人唯贤
    B.岗位轮换
    C.台阶提升
    D.权力委让
    E.破格提拔
21.企业的战略规划由( )等部分组成          (满分:4)
    A.战略实施机构
    B.规划的空间体系
    C.规划的时间体系
    D.战略控制体系
    E.规划重心
22.从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析,可将紧缩型战略划分为( )          (满分:4)
    A.适应性紧缩战略
    B.选择性紧缩战略
    C.失败性紧缩战略
    D.调整性紧缩战略
    E.转向型战略
23.企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上,是指企业在战略期( )          (满分:4)
    A.基本维持原有的经营领域
    B.保持现有的市场地位和水平
    C.投入大量资源,扩大产销规模
    D.继续用相同的产品为原有顾客服务
    E.只投入最低限度的资源
24.发现人才需要重视以下环节          (满分:4)
    A.树立爱才之心
    B.提高护才之能
    C.具备护才之胆
    D.掌握选材之法
    E.任人唯贤
25.技术的功能包括____          (满分:4)
    A.科学功能
    B.生产功能
    C.经济功能
    D.社会功能
    E.管理功能

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