四川大学《管理学原理(1)2034》17秋在线作业12题目
《管理学原理(1)2034》17秋在线作业1一、单选题：
1.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。 (满分:2)
A.巴纳德 B.泰罗
C.韦伯 D.法约尔
2.决策按重要性分为（）。 (满分:2)
A.长期决策和短期决策
B.集体决策和个人决策
C.确定型、风险型和不确定型决策
D.战略、战术和业务决策
3.<p><font face=\\\Arial\\\>期望理论是由（ ）提出的。</font></p> (满分:2)
A.<font face=\\\Arial\\\>弗鲁姆</font>
B.<p><font face=\\\Arial\\\>西蒙</font></p>
C.<p><font face=\\\Arial\\\>波特</font></p>
D.<p><font face=\\\Arial\\\> 佩罗</font></p>
4.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。 (满分:2)
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
5.下列哪一个不属于组织文化的内容（ ） (满分:2)
A.组织的价值观
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织设计
6.X-Y理论是由（）提出的。 (满分:2)
A.麦格雷戈
B.赫兹博格
C.马斯洛
D.亚当斯
7.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ） (满分:2)
A.马斯洛
B.弗罗依德
C.麦格雷戈
D.赫兹伯格
8.德尔菲法属（）方法。 (满分:2)
A.定性决策
B.定量决策
C.个人决策
D.集体决策
9.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ） (满分:2)
A.职业发展
B.职业路径
C.职业计划
D.职业选择
10.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ） (满分:2)
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
二、多选题：
11.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ） (满分:4)
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.管理是为人服务的
D.人与自然的和谐、统一
12.<p><font face=\\\Arial\\\>目标管理的目标具有以下特征（）</font></p> (满分:4)
A.<p>层次性</p>
B.<p>多样性</p>
C.<p>可考核性</p>
D.<p>挑战性和可接受性</p>
13.领导方式的基本类型有（ ） (满分:4)
A.温和型
B.集权型
C.放任型
D.民主型
14.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ） (满分:4)
A.照明试验
B.继电器装配室试验
C.接线室试验
D.访谈试验
15.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（） (满分:4)
A.指导性的
B.具体的
C.长期的
D.短期的
16.良好的市场细分的特征有（ ） (满分:4)
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
17.在组织中，分权的影响因素主要有（ ） (满分:4)
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
18.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ） (满分:4)
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
19.计划的性质是（ ） (满分:4)
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
20.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ） (满分:4)
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
三、判断题：
21.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
22.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
23.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
24.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
25.近代管理学起源于中国。 （ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
《管理学原理(1)2034》17秋在线作业2
一、单选题：
1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ） (满分:2)
A.职业发展
B.职业路径
C.职业计划
D.职业选择
2.1.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ） (满分:2)
A.职前教育
B.在职培训
C.职务培训
D.经常培训
3.X-Y理论是由（）提出的。 (满分:2)
A.麦格雷戈
B.赫兹博格
C.马斯洛
D.亚当斯
4.管理人员考评的内容主要包括（ ）。 (满分:2)
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
5.决策按重要性分为（）。 (满分:2)
A.长期决策和短期决策
B.集体决策和个人决策
C.确定型、风险型和不确定型决策
D.战略、战术和业务决策
6.下列哪个属于组织文化的特征（ ） (满分:2)
A.发展性
B.共进性
C.排他性
D.一贯性
7.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ） (满分:2)
A.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D.利用外来优势
8.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ） (满分:2)
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
9.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。 (满分:2)
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
10.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ） (满分:2)
A.工作分析
B.绩效评估
C.职务说明
D.薪酬制度
二、多选题：
11.领导方式的基本类型有（ ） (满分:4)
A.温和型
B.集权型
C.放任型
D.民主型
12.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ） (满分:4)
A.管理工作的性质
B.管理工作的内容
C.组织变革的速度
D.信息沟通的情况
13.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ） (满分:4)
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.管理是为人服务的
D.人与自然的和谐、统一
14.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ） (满分:4)
A.照明试验
B.继电器装配室试验
C.接线室试验
D.访谈试验
15.管理人员应该具备的技能包括（ ）。 (满分:4)
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
16.计划的性质是（ ） (满分:4)
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
17.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ） (满分:4)
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
18.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ） (满分:4)
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
19.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ） (满分:4)
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
20.在组织中，分权的影响因素主要有（ ） (满分:4)
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
三、判断题：
21.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
22.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
23.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
24.近代管理学起源于中国。 （ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
25.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ） (满分:8)
A.错误
B.正确
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