四川大学《培训开发与职业发展1171》17秋在线作业12参考
《培训开发与职业发展1171》17秋在线作业1一、单选题：
1.评估从事新工作的雇员的培训需求是相当简明的事情，其中培训需求评估的主要内容： (满分:4)
A.评估新雇员的培训需求
B.确定在岗雇员的培训需求
C.建立培训目标
D.实施培训计划
2.培训和发展企业员工的责任应由哪些方面分担 (满分:4)
A.人力资源部门
B.直属上司
C.企业策划部门
D.员工
3.为有效培训员工，必须把握下列哪些学习原则的重点 (满分:4)
A.目标的设定
B.操练
C.学习的激励
D.整体或分部学习
4.提供将所学转化为实用的机会。确信有利于知识从培训场所转到工作场所。为做到这一点则应该 (满分:4)
A.尽量使学习环境与工作环境相似
B.提供适当的培训实习机会
C.对所学机器每个特征给出标记
D.整理资料并予以划分
5.模拟操作是有效培训员工的一种正式培训方式，其优点有 (满分:4)
A.提升学习者知识水准
B.提升学习者的技术水平
C.综合学习者高度参与机会
D.训练人数具有灵活性
6.无论用教科书还是计算机作为程序化教学手段，程序化教学都有其同功能 (满分:4)
A.为学习者搜集需要的信息
B.向学习者提出疑问、事实或问题
C.让学习者回答
D.对学习者的回答给予反馈
7.在企业正式的欢迎新员工仪式上，有为期一至数周的培训课程，让新员工熟习企业文化和动作情况，要让员工在企业有一个好的开始，企业需留意 (满分:4)
A.在员工上班的第一天，切勿把一大批文件堆在他前面
B.第一件事是安排新员工与直属上司进行详细会谈
C.让新员工认识一些企业专业的词汇
D.指派一名老员工，作为新员工的导师或友伴
8.培训和发展方案目标确定的内容包括方案目标和衡量标准，培训和发展目标可分为 (满分:4)
A.知识的获取
B.技术的获得
C.经验的增长
D.企业目标
9.企业对员工进行培训能够产生怎样的效果？ (满分:4)
A.提高工作绩效
B.增强企业竞争实力
C.提高满足满足感与安全感
D.建立良好的企业文化
10.主管人员及培训工作应注意 (满分:4)
A.培训工作与组织目标结合
B.上级主管要支持参与
C.培训方法要有效
D.理论与实践相结合
二、多选题：
11.培训和发展方案的目标应清楚包括下列哪些要素 (满分:4)
A.接受了培训和发展后的行为标准可以加以运用
B.在任何状况下，这个绩效标准可以加以运用
C.衡量行为成绩效标准的方法
D.培训和发展的时间选择
12.当工作行为和绩效差异对企业产生负面影响时，企业便要对这些差异进行分析，以确定培训和发展的需要，在进行分析时，要涵盖哪几个层面 (满分:4)
A.企业层面
B.整体层面
C.工作层面
D.个人层面
13.在制定培训和发展方案时，企业必须应用有关的原则，来提高培训和发展的果效，其重点应掌握以下哪些内容 (满分:4)
A.员工培训主要针对员工的知识，技术和能力，向员工提供训练
B.员工发展的重点在于长远教育员工，培养员工个人潜力
C.企业培训和发展计划的目的，是保持或改善员工的绩效，从而改善企业的绩效
D.培训和发展方案若不得不到最高管理层的了解和支持，就无效果。
14.对新入职的员工，企业应安排一至数周的培训，使他们能够达到企业和工作岗位的基本要求，培训包括以下哪些内容 (满分:4)
A.企业文化培训
B.员工责任意识培训
C.业务培训
D.素质培训
15.工作行为成绩效差异是指实际中的工作行为成绩效与企业所期望的工作行为成绩效的差异。资料来源包括 (满分:4)
A.工作分析
B.员工档案
C.绩效评估
D.工作描述
16.为了有效的培训企业员工，培训和发展的方式可分为正式培训和非正培训，其正式培训的方式有 (满分:4)
A.一般传授
B.教练法
C.特别工作指派
D.工作轮换
17.某公司将从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务，上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在 (满分:4)
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
18.确定合理的管理幅度是进行组织计划的一项重内容，关于什么合理管理幅度，对下列四种说法，你最赞同哪一种？ (满分:4)
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力，下属素质，工作性质等因素的不同而定
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都是普遍重要的问题，无须考虑
19.编制的资料要有意义，显然，内容清晰、目的明确的资料更易于受训者理解和记忆。为了做到这一点，则应该 (满分:4)
A.在介绍资料时运用各种不同的实例
B.在培训开始时，给受训者提供所有资料的概览，使之了解整个学习资料的状况
C.尽可能少运用直观教材
D.对受训者尽量使用其已熟悉的术语和概念
20.一些小企业可使用的行之有效的程序，包括①建立培训目标②制定任务分析记录表③写一个详细的工作说明书④制作工作指导书⑤为特定工作设计培训计划，五个步骤，其排序正确的一项 (满分:4)
A.①③②④⑤
B.①②③④⑤
C.②①③④⑤
D.①③②⑤④
21.企业在制定员工培训和发展的策略时，需要做出下列哪些决定 (满分:4)
A.企业希望员工按照既定的方法办事
B.招募富有经验的员工
C.终止同绩效差劲的员工的雇佣关系
D.企业的文化和企业总体策略配合得宜
22.根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是（）前馈控制。 (满分:4)
A.人力资源
B.原材料
C.资金
D.财政资源
23.通过（）可以了解主管人员的工作质量。 (满分:4)
A.提拔
B.培训
C.奖励
D.考评
24.一种对新雇员实施在岗培训十分有用的渐进式工作指导方法，通常可分为四个步骤、①操作说明②学习者准备③定期检查④试做，其中在下列按列正确一项有() (满分:4)
A.②①④③
B.①②③④
C.②①③④
D.①②④③
25.理想地说，任何培训计划都由（）四个步骤组成的 (满分:4)
A.评价--建立培训目标--培训--评估
B.评估--建立培训目标--培训--评价
C.评估--评价--建立培训目标--培训
D.评价--培训--建立培训目标--评估
《培训开发与职业发展1171》17秋在线作业2
一、单选题：
1.企业的管理层若能对员工实施有效培训方案，就可以提高员工技能，对企业极有益处，那么成功的培训者应具备有下列哪些特点 (满分:4)
A.熟悉培训全过程
B.熟悉培训主题
C.诚恳、幽默
D.对绝大部分学员提供协助
2.对新入职的员工，企业应安排一至数周的培训，使他们能够达到企业和工作岗位的基本要求，培训包括以下哪些内容 (满分:4)
A.企业文化培训
B.员工责任意识培训
C.业务培训
D.素质培训
3.培训和发展方案目标确定的内容包括方案目标和衡量标准，培训和发展目标可分为 (满分:4)
A.知识的获取
B.技术的获得
C.经验的增长
D.企业目标
4.培训和发展方案的目标应清楚包括下列哪些要素 (满分:4)
A.接受了培训和发展后的行为标准可以加以运用
B.在任何状况下，这个绩效标准可以加以运用
C.衡量行为成绩效标准的方法
D.培训和发展的时间选择
5.为了有效增进员工的知识、技能和能力，企业的培训和发展需订定原则，厘定合适的训练、激励受训者。那么员工培训和发展的原则有 (满分:4)
A.学以致用原则
B.专业知识技能和企业文化弃重原则
C.重点培训和重点提高结合原则
D.严格考核和择优奖励原则
6.开展培训活动的第一步就是要确定需要进行什么培训，其确定培训需求的两个主要技术 (满分:4)
A.任务分析
B.责任分析
C.工作绩效分析
D.能力分析
7.模拟操作是有效培训员工的一种正式培训方式，其优点有 (满分:4)
A.提升学习者知识水准
B.提升学习者的技术水平
C.综合学习者高度参与机会
D.训练人数具有灵活性
8.当工作行为和绩效差异对企业产生负面影响时，企业便要对这些差异进行分析，以确定培训和发展的需要，在进行分析时，要涵盖哪几个层面 (满分:4)
A.企业层面
B.整体层面
C.工作层面
D.个人层面
9.特殊的管理人员开发技术，它们主要用于开发领导能力，增强管理人员对他人的敏感性，减少部门之间的冲突。其特殊管理人员开发技术包括 (满分:4)
A.领导者的匹配培训
B.领导者的能力培训
C.开发良好的管理人员
D.对高级管理人员开发的评估
10.在制定培训和发展方案时，企业必须应用有关的原则，来提高培训和发展的果效，其重点应掌握以下哪些内容 (满分:4)
A.员工培训主要针对员工的知识，技术和能力，向员工提供训练
B.员工发展的重点在于长远教育员工，培养员工个人潜力
C.企业培训和发展计划的目的，是保持或改善员工的绩效，从而改善企业的绩效
D.培训和发展方案若不得不到最高管理层的了解和支持，就无效果。
二、多选题：
11.为有效培训员工，必须把握下列哪些学习原则的重点 (满分:4)
A.目标的设定
B.操练
C.学习的激励
D.整体或分部学习
12.在企业正式的欢迎新员工仪式上，有为期一至数周的培训课程，让新员工熟习企业文化和动作情况，要让员工在企业有一个好的开始，企业需留意 (满分:4)
A.在员工上班的第一天，切勿把一大批文件堆在他前面
B.第一件事是安排新员工与直属上司进行详细会谈
C.让新员工认识一些企业专业的词汇
D.指派一名老员工，作为新员工的导师或友伴
13.评估从事新工作的雇员的培训需求是相当简明的事情，其中培训需求评估的主要内容： (满分:4)
A.评估新雇员的培训需求
B.确定在岗雇员的培训需求
C.建立培训目标
D.实施培训计划
14.工作行为成绩效差异是指实际中的工作行为成绩效与企业所期望的工作行为成绩效的差异。资料来源包括 (满分:4)
A.工作分析
B.员工档案
C.绩效评估
D.工作描述
15.无论用教科书还是计算机作为程序化教学手段，程序化教学都有其同功能 (满分:4)
A.为学习者搜集需要的信息
B.向学习者提出疑问、事实或问题
C.让学习者回答
D.对学习者的回答给予反馈
16.编制的资料要有意义，显然，内容清晰、目的明确的资料更易于受训者理解和记忆。为了做到这一点，则应该 (满分:4)
A.在介绍资料时运用各种不同的实例
B.在培训开始时，给受训者提供所有资料的概览，使之了解整个学习资料的状况
C.尽可能少运用直观教材
D.对受训者尽量使用其已熟悉的术语和概念
17.一种对新雇员实施在岗培训十分有用的渐进式工作指导方法，通常可分为四个步骤、①操作说明②学习者准备③定期检查④试做，其中在下列按列正确一项有() (满分:4)
A.②①④③
B.①②③④
C.②①③④
D.①②④③
18.在对实施指示的所有周围环境不可能预见的情况下，采用（）指示。 (满分:4)
A.具体的
B.一般的
C.口头的
D.书面的
19.企业在制定员工培训和发展的策略时，需要做出下列哪些决定 (满分:4)
A.企业希望员工按照既定的方法办事
B.招募富有经验的员工
C.终止同绩效差劲的员工的雇佣关系
D.企业的文化和企业总体策略配合得宜
20.(）可以使各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打下基础 (满分:4)
A.理论培训
B.提升
C.职务轮换
D.辅导
21.一些小企业可使用的行之有效的程序，包括①建立培训目标②制定任务分析记录表③写一个详细的工作说明书④制作工作指导书⑤为特定工作设计培训计划，五个步骤，其排序正确的一项 (满分:4)
A.①③②④⑤
B.①②③④⑤
C.②①③④⑤
D.①③②⑤④
22.在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于 (满分:4)
A.公司文化
B.政治手腕
C.经济条件
D.激励理论
23.通过（）可以了解主管人员的工作质量。 (满分:4)
A.提拔
B.培训
C.奖励
D.考评
24.确定合理的管理幅度是进行组织计划的一项重内容，关于什么合理管理幅度，对下列四种说法，你最赞同哪一种？ (满分:4)
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力，下属素质，工作性质等因素的不同而定
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都是普遍重要的问题，无须考虑
25.某公司将从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务，上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在 (满分:4)
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
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