兰州大学《企业战略管理》17秋平时作业123题目
《企业战略管理》17秋平时作业1一、单选题：
1.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从\\\美汁源果粒橙\\\，到\\\天与地矿物质水\\\，还有\\\茶研工坊\\\等，可口可乐在中国市场共推出了近种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓\\\十项全能\\\。以上资料说明可口可乐公司采用了 (满分:4)
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
2.只有在以下情况下,企业才可能获得低成本优势 (满分:4)
A.降价幅度低于成本优势的规模
B.单位销量的增加足以在降低单位销售产品利润率的情况下增加利润
C.产品包含有吸引消费者购买的其他属性
D.消费者的转换成本很低
3.从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。实施这种战略叫 (满分:4)
A.租赁经营战略
B.特色经营战略
C.缝隙经营战略
D.承包经营战略
4.企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是 (满分:4)
A.事务性工作
B.技能性工作
C.工程技术性工作
D.非事务性工作
5.被称为\\\科学管理之父\\\的是 (满分:4)
A.法约
B.泰勒
C.巴纳德
D.韦伯
6.在评估顾客的时候，下面哪个问题不是公司要问的？ (满分:4)
A.核心竞争力怎样迎合顾客的需求
B.顾客是谁
C.顾客的需求是什么
D.我们的高层管理团队怎样与顾客互动
7.对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是 (满分:4)
A.中国联通
B.中国电信
C.中国网通
D.中国铁通
8.经纪人的资格条件规定，申请经纪资格之前必须（）没有犯罪和经济违法行为。 (满分:4)
A.一年
B.二年
C.三年
D.连续三年以上
9.环境的中高度不确定性是指 (满分:4)
A.外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢
B.外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢
C.外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
D.外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
10.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为 (满分:4)
A.稳定的高利润
B.稳定的低利润
C.高利润高风险
D.低利润低风险
二、多选题：
11.企业对已制定的各种战略方案评价时，应当探讨的是 (满分:4)
A.还有没有其他战略方案可选择
B.战略方案实施的效果如何
C.企业有没有实施各种战略方案的能力
D.战略方案实现的可能性如何
12.企业家与企业战略家的不同表现在 (满分:4)
A.对企业发展的观念不同
B.工作重点不同
C.知识结构要求不同
D.素质不同
13.公司战略主要有（）几种类型。 (满分:4)
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
14.技术创新风险回避有以下几个层次: (满分:4)
A.企业水平的技术创新风险防范
B.项目水平的风险防范
C.方向性风险回避
D.项目性风险回避
E.方案性风险回避
15.下列商品中，适宜选择短渠道分销的有 (满分:4)
A.鲜活商品
B.建筑材料
C.机器设备
D.日用百货
E.软性饮料
三、判断题：
16.随着新兴产业中新建企业数目很快增加，就会使生产集中化和企业分裂化合二为一。 (满分:4)
A.错误
B.正确
17.分析成长性指标，目的在于观察企业在一定时期内的经营能力的发展变化趋势。 (满分:4)
A.错误
B.正确
18.渗透定价策略是指企业产品以低于竞争对手的价格进入市场，以便\\\渗透\\\到竞争者的市场中，取得一定的利润。 (满分:4)
A.错误
B.正确
19.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 (满分:4)
A.错误
B.正确
20.战略目标的特征有可接受性.可检验. 可实现. 可挑战。 (满分:4)
A.错误
B.正确
21.战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。 (满分:4)
A.错误
B.正确
22.战略管理要素可以概括为产品市场, 成长过程,竞争优势, 协同效应四个方面。 (满分:4)
A.错误
B.正确
23.如果公司能预期并满足目标顾客未知的需求，就能得到额外的竞争优势。 (满分:4)
A.错误
B.正确
24.战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。 (满分:4)
A.错误
B.正确
25.差异化战略的风险在于公司采取差异化的手段不能为顾客提供价值。 (满分:4)
A.错误
B.正确
《企业战略管理》17秋平时作业2
一、单选题：
1.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（）的效果。 (满分:4)
A.有形资源
B.无形资源
C.资源配置
D.资源组合
2.企业高层管理人员报酬构成中激励作用明显同时风险又大的收入是 (满分:4)
A.股票期权
B.年薪
C.退休金计划
D.奖金
3.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（） (满分:4)
A.技术优势
B.成本优势
C.资源优势
D.品牌优势
4.组织行为理论中有关领导理论包括领导性格领导行为和（）理论 (满分:4)
A.领导艺术
B.领导权变
C.领导人格
D.领导方式
5.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是 (满分:4)
A.钱德勒
B.安索夫
C.波特
D.安德鲁斯
6.分析安全性指标，目的在于观察企业在一定时期内的 (满分:4)
A.获利能力
B.生产经营能力
C.抗风险能力
D.偿债能力
7.企业筹资决策的核心问题是 (满分:4)
A.资金成本
B.财务杠杆
C.财务风险
D.资本结构
8.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是 (满分:4)
A.差异的集中化
B.产品线集中化
C.顾客集中化
D.地区集中化
9.董事会对经理的控制包括 (满分:4)
A.任免
B.监督
C.任免监督
D.行为监督
10.善于观察推理有很强的分析力综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。 (满分:4)
A.组织型
B.智囊型
C.实干型
D.思想型
二、多选题：
11.影响企业财务风险的因素主要有 (满分:4)
A.产品售价的变化
B.利率水平的高低
C.获利能力的变化
D.资本结构的变化
E.资本供求的变化
12.从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有 (满分:4)
A.阻碍企业创新
B.风险大成本相对较高
C.影响现有员工的士气
D.造成企业内部关系紧张
E.不利于招聘到一流人才
13.衰退产业中的竞争战略主要选择有 (满分:4)
A.领先战略
B.观望战略
C.抽资转向战略
D.快速退出战略
14.现代生产管理方式主要包括: (满分:4)
A.制造资源计划（MPRII)
B.准时生产（JIT)
C.全员质量管理（TQC)
D.计算机集成制造系统（CIMS)
15.企业家与战略家的不同表现在 (满分:4)
A.对企业发展的观念不同
B.工作重点不同
C.知识结构要求不同
D.素质不同
三、判断题：
16.战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。 (满分:4)
A.错误
B.正确
17.企业战略管理各阶段的演进，是新的管理方式\\\替代\\\原有的方式。 (满分:4)
A.错误
B.正确
18.市场细分的实质是需求的细分。 (满分:4)
A.错误
B.正确
19.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受 (满分:4)
A.错误
B.正确
20.对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT。 (满分:4)
A.错误
B.正确
21.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。 (满分:4)
A.错误
B.正确
22.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。 (满分:4)
A.错误
B.正确
23.资源审核所要解决的主要问题，是列举公司资源数量、种类和品质的清单。 (满分:4)
A.错误
B.正确
24.一个战略是一套整合的和互相配合的决定和行动，这些决定和行动的目的是开发核心竞争力和赢得竞争优势。 (满分:4)
A.错误
B.正确
25.有限的战略变化是企业为了吸引顾客为自己的产品确定位置而在战略上采取的一般变化。 (满分:4)
A.错误
B.正确
《企业战略管理》17秋平时作业3
一、单选题：
1.下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是 (满分:4)
A.稳定型战略又称维持型战略
B.稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险
C.稳定型战略适合企业长期运用
D.稳定战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略
2.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。 (满分:4)
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
3.差异化战略要求企业提供哪一种产品? (满分:4)
A.尽可能使成本最低
B.具有可接受的产品特征
C.赋予顾客愿意支付额外价格的产品特征
D.解决被困在中间的问题
4.分析产品成长性的指标为 (满分:4)
A.市场占有率
B.市场扩大率
C.市场覆盖率
D.销售利润率
5.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于 (满分:4)
A.管理信息系统
B.事务处理系统
C.专家系统
D.经理信息系统
6.中小企业不适宜于采用以下哪项经营战略 (满分:4)
A.规模化经营战略
B.钻空隙战略
C.经营特色战略
D.技术创新战略
7.最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为\\\组织理论之父\\\的是 (满分:4)
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
8.下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是 (满分:4)
A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C.JIT可用于服务型企业和制造型企业
D.JIT与企业的采购策略并不相关
9.以老人市场为主，开发有关老人生活用的衣物和保健食品，这是横向多元化经营战略中（）多元化战略 (满分:4)
A.市场开发型
B.产品和市场分离型
C.产品和市场关联型
D.产品开发型
10.公司在做出解雇决定时，能够对当事人进行充分的解释，这表明公司做到了 (满分:4)
A.结果公平
B.内部公平
C.程序公平
D.人际公平
二、多选题：
11.需求规律的例外的商品有 (满分:4)
A.珠宝
B.香烟
C.古董
D.有价证券
12.市场挑战者确定了竞争对手和竞争目标后，可以采取的进攻策略有 (满分:4)
A.正面进攻
B.侧翼进攻
C.包围进攻
D.迂回进攻
E.全面进攻
13.经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有 (满分:4)
A.职工空间距离的远近
B.职工彼此交往的频率
C.职工处理人际关系的技巧
D.职工彼此需要的互补性
E.职工观念态度的相似性
14.企业文化应具备哪些方面特征 (满分:4)
A.文化特征
B.文化建设过程
C.文化环境适应性
D.文化与目标、战略的一致性
E.文化包容性
15.在我国现阶段，属于完全垄断市场的商品有 (满分:4)
A.电力
B.电信
C.军火
D.印钞
三、判断题：
16.说明性战略学派包括：设计学派计划学派定位学派 (满分:4)
A.错误
B.正确
17.市场细分的实质是需求的细分。 (满分:4)
A.错误
B.正确
18.战略的生成与评估实质上是战略决策过程。 (满分:4)
A.错误
B.正确
19.在分析收益性指标时，进行边际利润分析，目的是为了查明经营安全率和确定目标销售量。 (满分:4)
A.错误
B.正确
20.产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。 (满分:4)
A.错误
B.正确
21.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 (满分:4)
A.错误
B.正确
22.计划学派的代表人物是安索夫。 (满分:4)
A.错误
B.正确
23.企业战略管理各阶段的演进，是新的管理方式\\\替代\\\原有的方式。 (满分:4)
A.错误
B.正确
24.一个产业内的企业数目不多，但处于势均力敌地位，企业间的竞争越激烈。 (满分:4)
A.错误
B.正确
25.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。 (满分:4)
A.错误
B.正确
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