西南大学17秋人力资源开发与管理在线作业0106
人力资源开发与管理单项选择题
1、在职位分析中（ ）适用于识别优秀员工的特征。
A.工作要素法
B.管理职位描述问卷
C.职位分析问卷
D.关键事件法
单项选择题
2、工作任务分析法的优点是（ ）
A.将评估活动对工作的干扰降至最低
B.可从大量人员那里收集到数据
C.目的性强
D.易于对数据进行归纳总结
单项选择题
3、调查问卷法的缺点是
A.回收率可能会很低，有些答案不符合要求
B.费用低廉
C.可从大量人员那里收集到数据
D.易于对数据进行归纳总结
单项选择题
4、下面哪个选项不是人力资源部门的功能
A.直线功能
B.决策功能
C.协调功能
D.服务功能
多项选择题
5、培训后的效果评估是培训评估的重点，主要从以下指标入手（ ）
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.投资回报率
多项选择题
6、职位分析的常用方法有
A.访谈法
B.问卷调查法
C.观察法
D.工作日志法
多项选择题
7、从员工薪酬的变动性来看，员工薪酬可以分为（ ）
A.不变薪酬
B.可变薪酬
C.经济形式的薪酬
D.非经济形式的薪酬
多项选择题
8、对企业而言，对员工进行培训的作用包括
A.有利于改善企业的工作质量
B.有利于营造优秀的企业文化
C.有利于企业内部的沟通和学习型组织的构建
D.使员工获得实现各种目标的技术和知识
解释题
9、正式群体
解释题
10、工作生活质量
解释题
11、心理契约
解释题
12、心理测试
解释题
13、激励原则
解释题
14、组织设计
解释题
15、工作簇
解释题
16、职业梯
解释题
17、动机
解释题
18、重点团队分析法
解释题
19、公文处理技术
解释题
20、人力资源管理
解释题
21、激励原则
解释题
22、工作分析
解释题
23、体验式拓展训练
解释题
24、无领导小组讨论
解释题
25、组织创新：
问答题
26、职业生涯设计的内容有哪些？
问答题
27、职能职权
问答题
28、如何实施绩效评估？
问答题
29、简述职业生涯管理的具体内容。
问答题
30、简述几种组织的动态模型？
问答题
31、评价中心的主要形式有哪些？
问答题
32、简述职位分析系统的作用
问答题
33、述目标管理法的操作步骤。
问答题
34、进行绩效管理需要进行哪些基本工作？
问答题
35、1、组建一个人力资源管理机构要注意考虑哪些问题?
问答题
36、国外人力资源管理评估的方法有哪些?
问答题
37、职位说明书的内容。
问答题
38、团队薪酬的组成有哪些？
论述题
39、简述劳动周转的费用的内容。
论述题
40、简述职业生涯中需要处理的问题。
论述题
41、简述集体合同的内容。
论述题
42、简述薪酬的功能。
论述题
43、简述人力资源管理的发展阶段。
论述题
44、请简述人力资源管理评估的内容
论述题
45、简述劳动周转的费用的内容。
论述题
46、简述工作生活质量与人力资源的关系。
论述题
47、.简述薪酬的管理原则。
论述题
48、结合实际运用，试论述员工绩效管理的作用
论述题
49、结合实际，请论述绩效管理的几种趋势
论述题
50、试论述在工作中如何完成职位分析
论述题
51、请简述任职资格包括哪些内容
论述题
52、简述SMART原则
论述题
53、简述职位说明书的编写要求。
论述题
54、论述劳动争议的仲裁过程。
论述题
55、结合实际运用，试论述员工的职业生涯应如何设计（内容和过程）。
论述题
56、怎样进行组织考察?
论述题
57、如何制定战略型人力资源管理策略?
论述题
58、关键事件法的含义，重点以及优缺点。
论述题
59、请结合实际，论述面试中的一些技巧。
论述题
60、请结合实际运用，论述现代人力资源管理理念与传统的人事管理的差别。
页:
[1]