北语17秋《管理学原理》作业1234题目
17秋《管理学原理》作业1一、单选题:【10道,总分:50分】
1.科学管理之父是（ ）。 (满分:5)
A. 泰罗 B 约尔
C. 梅奥 D. 福特
2.“管理的十四条原则”是由( )提出的。 (满分:5)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 马克斯·韦伯
D. 切斯特·巴纳德
3.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指( )。 (满分:5)
A. 法约尔
B. 韦伯
C. 泰罗
D. 梅奥
4.计划工作的核心是（ ）。 (满分:5)
A. 制定目标
B. 制定方案
C. 做出决策
D. 选择方案
5.管理的核心是( )。 (满分:5)
A. 决策与计划
B. 处理人际关系
C. 组织发展
D. 控制成本
6.管理运动发生在( )。 (满分:5)
A. 英国
B. 法国
C. 美国
D. 中国
7.一般情况下，组织的外部要素是( )。 (满分:5)
A. 可以控制的
B. 不可控制的
C. 部分可控的
D. 不可捉摸的
8.较早提出目标管理的是（ ）。 (满分:5)
A. 梅奥
B. 孔茨
C. 吉尔布雷斯
D. 德鲁克
9.一般认为，管理的五大基本职能是( )。 (满分:5)
A. 计划、组织、领导、协调、指挥
B. 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C. 计划、组织、协调、人员配备、控制
D. 计划、组织、人员配备、领导、控制
10.( )认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。 (满分:5)
A. 管理过程学
B. 权变理论学派
C. 社会合作学派
D. 群体行为学派
二、多选题:【10道,总分:50分】
1.广义的计划工作是指( )。 (满分:5)
A. 制订计划
B. 拟定方案
C. 执行计划
D. 检查计划的执行情
E. 选择方案
2.现代管理理论中的代表学派有( )。 (满分:5)
A. 管理过程学派
B. 科学管理学派
C. 社会合作系统学派
D. 社会技术系统学派
E. 决策理论学派
3.组织一般可以划分为（ ）几个层次。 (满分:5)
A. 战略规划层
B. 高层
C. 中层
D. 执行层
E. 基层
4.( )属于泰罗科学管理原理和方法的内容。 (满分:5)
A. 操作标准化
B. 配备合适人员
C. 职能工长制
D. 计件奖励工资制
E. 设备排列
5.目标管理自身存在( )等缺点。 (满分:5)
A. 目标管理理论尚未普及
B. 不易确定适当的目标
C. 与长期目标脱节
D. 不灵活
E. 完成结果不易评价
6.一般可以将企业文化分为( )层次。 (满分:5)
A. 战略规划层
B. 运行管理层
C. 表层
D. 中层
E. 深层
7.管理的基本特征有( )。 (满分:5)
A. 管理的主体是管理者
B. 管理是一种文化现象
C. 管理是一种社会现象
D. 管理的核心是决策
E. 管理的核心是处理好人际关系
8.目标管理的过程可分为( )步骤。 (满分:5)
A. 要有一套完整的目标体系
B. 组织实施
C. 检验结果
D. 新的循环
E. 全面规划
9.目标具有的性质主要有( )。 (满分:5)
A. 分层次、分等级的
B. 网络化
C. 多样性
D. 一般性
E. 不断变化性
10.计划按其范围划分，可分为( )。 (满分:5)
A. 战略管理计划
B. 战术管理计划
C. 上层管理计划
D. 中层管理计划
E. 基层管理计划
17秋《管理学原理》作业2
一、单选题:【10道,总分:50分】
1.直线型组织结构一般适用于（ ）。 (满分:5)
A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
2.部门划分普遍采用的是按( )划分。 (满分:5)
A. 产品
B. 地区
C. 职能
D. 时间
3.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈( )关系。 (满分:5)
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
4.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是( )。 (满分:5)
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
5.狭义的决策是指（ ）。 (满分:5)
A. 拟定方案
B. 选择方案
C. 比较方案
D. 评价方案
6.部门划分是为了解决组织的( )。 (满分:5)
A. 纵向结构问题
B. 横向结构问题
C. 纵向协调问题
D. 横向协调问题
7.管理层次产生的主要原因是( )。 (满分:5)
A. 职能分工的需要
B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
8.组织高层主管人员所作决策倾向于( )。 (满分:5)
A. 战略的、常规的、肯定的
B. 战术的、非常规的、风险的
C. 战略的、非常规的、非肯定的
D. 战略的、非常规的、肯定的
9.被称为决策“硬技术“的决策方法是指( )。 (满分:5)
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
10.以下不属决策特征的是( )。 (满分:5)
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案
二、多选题:【10道,总分:50分】
1.一般预测的步骤包括( )。 (满分:5)
A. 提出课题和任务
B. 调查收集整理资料
C. 建立预测模型
D. 确定预测方法
E. 评定预测结果后交付决策
2.产品市场是组织计划工作的( )前提条件。 (满分:5)
A. 内部的
B. 外部的
C. 可控的
D. 不可控的
E. 部分可控的
3.按所涉及时间长短，预测可分为( )。 (满分:5)
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
4.集权制具有( )特点。 (满分:5)
A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B. 在统一规划下可独立经营
C. 对下级控制较多
D. 统一经营
E. 统一核算
5.决策方法可分为( )几大类型。 (满分:5)
A. 德尔菲法
B. 主观决策法
C. 决策树法
D. 计量决策法
E. 线性规划法
6.扁平结构的优点是( )。 (满分:5)
A. 缩短了上下级的距离
B. 信息纵向流通快
C. 严密监督下级
D. 宜于横向协调
E. 管理费用低
7.决定管理幅度的因素取决于( )。 (满分:5)
A. 授权
B. 计划
C. 管理人员的能力
D. 企业的所有权类型
E. 面对问题的种类
8.预测的方法大体上可以分为( )。 (满分:5)
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 边际分析法
E. 费用效果分析法
9.按决策对象的内容分类有( )。 (满分:5)
A. 经验决策
B. 科学决策
C. 非常规决策
D. 常规决策
E. 选择方案
10.决策的程序一般包括( )。 (满分:5)
A. 确定决策目标
B. 确定前提
C. 拟定备选方案
D. 评选备选方案
E. 选择方案
17秋《管理学原理》作业3
一、单选题:【10道,总分:50分】
1.下列不属于人员配备工作原理的是( )。 (满分:5)
A. 公开竞争
B. 用人之长
C. 责权一致
D. 不断培养
2.沟通联络的目的是（ ）。 (满分:5)
A. 促进变革
B. 进行领导
C. 协调个人目标和组织目标
D. 交流意见
3.使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是( )。 (满分:5)
A. 理论培训
B. 提升
C. 职务轮换
D. 辅导
4.( )原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。 (满分:5)
A. 目标协调原理
B. 命令一致原理
C. 直接管理原理
D. 指明目标原理
5.( )不是领导工作的原理。 (满分:5)
A. 指明目标
B. 命令一致
C. 职务要求明确
D. 直接管理
6.人员配备一般应采取( )。 (满分:5)
A. 封闭的系统方法
B. 半封闭的系统方法
C. 半开放的系统方法
D. 开放的系统方法
7.在人与人之间的沟通过程中，( )因素有着重要意义。 (满分:5)
A. 生理
B. 外在
C. 内在
D. 心理
8.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指( )。 (满分:5)
A. 目标协调原理
B. 激励原理
C. 沟通联络原理
D. 命令一致原理
9.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。 (满分:5)
A. 毛遂自荐
B. 各展其能
C. 公开竞争
D. 搞好人际关系
10.对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的( )原理。 (满分:5)
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 公开竞争
D. 责权利一致
二、多选题:【10道,总分:50分】
1.职务系数包括所需的( )。 (满分:5)
A. 年龄
B. 文凭、学历
C. 智力和体力
D. 责任和工作条件
E. 工资水平
2.国外常用的明确职务的方法是( )。 (满分:5)
A. 德尔菲法
B. 因果关系分析法
C. 比较法
D. 职务系数法
E. 时间序列计算法
3.常用的培训的方法有( )。 (满分:5)
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 参观考察
E. 在“副职”上培训
4.领导工作的含义包括( )。 (满分:5)
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
5.人员配备工作中的公开竞争适用于( )。 (满分:5)
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
6.领导工作的原理有( )。 (满分:5)
A. 职务明确原理
B. 直接管理原理
C. 责权利一致原理
D. 指明目标原理
E. 公开竞争原理
7.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为( )。 (满分:5)
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 单向沟通
D. 双向沟通
E. 平行沟通
8.外部招聘的优点有( )。 (满分:5)
A. 可能招聘到第一流的人才
B. 可避免“近亲繁殖”
C. 可节约培训时间和费用
D. 能较快胜任工作
E. 能提高组织成员的兴趣和士气
9.人员配备工作中运用的原理有( )。 (满分:5)
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
10.选聘主管人员的条件最主要的应是( )。 (满分:5)
A. 是否具备较高的品德
B. 是否具备管理能力
C. 是否具备管理愿望
D. 是否具备较丰富的经验
E. 是否具备较好的智力和体力
17秋《管理学原理》作业4
一、单选题:【10道,总分:50分】
1.（ ）提出的是领导权变理论。 (满分:5)
A. 吉赛利
B. 坦南鲍姆
C. 利克特
D. 菲德勒
2.控制活动应该( )进行 (满分:5)
A. 与计划工作同时
B. 先于计划工作
C. 在计划工作之后
D. 与计划工作的结合
3.预算是指用数学说明企业经济活动的( )。 (满分:5)
A. 综合计划
B. 业务计划
C. 管理计划
D. 财务计划
4.以下属于行为改造型理论的是( )。 (满分:5)
A. 归因理论、激励强化理论
B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C. X理论、Y理论
D. 超Y理论、公平理论
5.权变理论对人的假设是( )。 (满分:5)
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
6.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取( )方式领导为适宜。 (满分:5)
A. 以人为重的领导
B. 任务指令型领导
C. 资源导向型领导
D. 职位导向型领导
7.控制工作的第一个步骤是（ ）。 (满分:5)
A. 分析问题
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 总结经验
8.需求层次理论是由( )提出来的。 (满分:5)
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 泰罗
9.下列( )方法和技术是对于时间进行控制的。 (满分:5)
A. 预算
B. 时间网络分析
C. 综合控制
D. 管理信息系统
10.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个( )的系统。 (满分:5)
A. 完全封闭
B. 完全开放
C. 相对封闭
D. 相对开放
二、多选题:【10道,总分:50分】
1.领导行为四分图理论把领导行为归纳为( )两个因素。 (满分:5)
A. 积极
B. 上进
C. 消极
D. 体制
E. 体谅
2.领导艺术包括( )。 (满分:5)
A. 决策艺术
B. 用人艺术
C. 提高工作绩效有效性的艺术
D. 授权艺术
E. 领导变革的艺术
3.若按照控制的原因和结果分类，控制包括( )。 (满分:5)
A. 现场控制
B. 间接控制
C. 直接控制
D. 前馈控制
E. 反馈控制
4.下列( )理论属于激励理论。 (满分:5)
A. 需求层次理论
B. 双因素理论
C. 性格理论
D. 归因理论
E. 四分图理论
5.领导者修养的内容包括( )。 (满分:5)
A. 自知之明
B. 领导者知识
C. 领导方法
D. 移情作用
E. 客观性
6.按纠正措施的环节分类，控制的类型有( )。 (满分:5)
A. 现场控制
B. 直接控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
E. 后馈控制
7.预算是一种( )。 (满分:5)
A. 核算方法
B. 数字化的计划
C. 规划
D. 规程
E. 控制方法
8.具有普遍意义的激励方式有( )。 (满分:5)
A. 思想政治工作
B. 奖励
C. 工作丰富化
D. 积极强化
E. 职工参与管理
9.随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是( )。 (满分:5)
A. 奖励
B. 制度
C. 任务结构
D. 上下级关系
E. 职位权力
10.激励理论可划分为 ( )几大类。 (满分:5)
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 行为改造型激励理论
D. 激励强化理论
E. 激励需求理论
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