吉大17秋学期《管理学原理》在线作业12题目
吉大17秋学期《管理学原理》在线作业一一、单选题:【20道,总分:80分】
1.是不是所有企业都要建立控制系统( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
2.管理学所要研究的对象是( ) (满分:4)
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
3.进行组织设计的基本出发点是( ) (满分:4)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
5.目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
6.激励研究的是( ) (满分:4)
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
7.采取控制措施的基础是( ) (满分:4)
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
8.战略联盟至少需要的企业个数( ) (满分:4)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
9.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
10.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由( )发明的。 (满分:4)
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
11.( )是资源分配的主要形式。 (满分:4)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
12.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
13.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
14.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:4)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
15.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于( ) (满分:4)
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
16.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:4)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
17.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
18.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
19.领导工作类似于( ) (满分:4)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
20.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.非正式组织的特征包括( ) (满分:4)
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
2.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
3.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) (满分:4)
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
4.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
5.能力素质包括哪些方面( ) (满分:4)
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
吉大17秋学期《管理学原理》在线作业二
一、单选题:【20道,总分:80分】
1.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 (满分:4)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
2.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？( ) (满分:4)
A. 否
B. 是
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
4.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( ) (满分:4)
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
6.通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 (满分:4)
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
7.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
8.职务分析也就是岗位描述。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.( )又称盈亏分析法。 (满分:4)
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
11.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
12.计划工作在管理职能中处于首要地位。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
13.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
14.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:4)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
15.信息沟通准确的是( ) (满分:4)
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
16.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 (满分:4)
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
17.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
18.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
19.领导工作类似于( ) (满分:4)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
20.( )是战略决策的核心问题。 (满分:4)
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
2.下列哪些属于社会关系( ) (满分:4)
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
3.霍桑试验包括( ) (满分:4)
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
4.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) (满分:4)
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
5.职能职权大多由( )来行使。 (满分:4)
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
页:
[1]