吉大17秋学期《护理管理学》在线作业12参考
吉大17秋学期《护理管理学》在线作业一一、单选题:【15道,总分:60分】
1.建设性冲突的特点包括 (满分:4)
A. 双方极为关注自己的观点是否取胜
B. 双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C. 双方不原意听取对方意见
D. 互相交换意见的情况不断减少
2.护理信息最常用的传递方式是 (满分:4)
A. 人工处理
B. 口头方式
C. 文书方式
D. 计算机处理
3.关于激励，以下描述错误的是 (满分:4)
A. 激励是目标导向性的
B. 激励是调动人的积极性
C. 激励仅是管理者的是
D. 激励可引导人出现有利于团队的行为
4.下列关于委员会的阐述哪项不正确 (满分:4)
A. 委员会是永久的
B. 委员会形式各样
C. 委员会的时效性差
D. 委员会可以集思广益
5.ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿ (满分:4)
A. 抓住关键因素
B. 确立项目
C. 自我评价
D. 以上都不是
6.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素 (满分:4)
A. 工资水平
B. 工作的成就感
C. 工作环境
D. 福利待遇
7.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是 (满分:4)
A. 管理需要有稳定的行政组织体系
B. 工作应流程化、标准化
C. 管理过程要遵循14项管理原则
D. 实行刺激性报酬制度
8.马斯洛的人类需要层次理论着重研究 (满分:4)
A. 生产过程中工人的劳动效率
B. 一般管理原理和高层管理效率
C. 人的需要、动机和行为
D. 人际关系
9.控制论的创始人是 (满分:4)
A. 维纳
B. 马斯诺
C. 梅奥
D. 泰勒
10.持"管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是 (满分:4)
A. 决策管理学派
B. 系统管理学派
C. 权变管理学派
D. 管理过程学派
11.有效控制系统的特征是 (满分:4)
A. 适时、适度控制
B. 自我控制
C. 客观控制
D. 以上全是
12.管理方格理论中，权威式管理又称 (满分:4)
A. ９.９
B. ５.５
C. ９.１
D. １.９
13.下列哪项不是护理信息的特点 (满分:4)
A. 相关性
B. 生物医学属性
C. 准确性
D. 非连续性
14.PDCA循环包括 (满分:4)
A. 4个阶段,8个步骤
B. 4个阶段,7个步骤
C. 3个阶段,8个步骤
D. 3个阶段,7个步骤
15.下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力 (满分:4)
A. 结构惯性
B. 经济原因
C. 权力威胁
D. 群体惯性
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.组织文化的性质包括 (满分:4)
A. 广泛性
B. 微妙性
C. 内在强制性
D. 独特性
E. 保密性
2.PDCA循环的特性包括 (满分:4)
A. 完整性
B. 主观性
C. 统一性
D. 直接性
E. 连续性
3.护理管理者的一般素质包括 (满分:4)
A. 身体素质
B. 思想素质
C. 知识素质
D. 能力素质
E. 心理素质
4.领导者非权力性影响力的构成因素有 (满分:4)
A. 品格因素
B. 职位因素
C. 能力因素
D. 知识因素
E. 感情因素
5.现代管理理论的基本原理包括 (满分:4)
A. 系统原理
B. 人本原理
C. 动态原理
D. 效益原理
E. 效率原理
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.组织中很多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.制定标准是控制的基础 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.激励的起点是人的动机 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
吉大17秋学期《护理管理学》在线作业二
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.＿＿＿是激励的内在要求 (满分:4)
A. 合理性原则
B. 时效性原则
C. 公平性原则
D. 引导性原则
2.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是 (满分:4)
A. 能力
B. 机遇
C. 突发事件
D. 任务难易程度
3.下列哪项不是控制的基本原则 (满分:4)
A. 目的性原则
B. 客观性原则
C. 全面性原则
D. 灵活性原则
4.最分权化的网络是 (满分:4)
A. 链式
B. 轮式
C. 环式
D. 全通道式
5.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿ (满分:4)
A. 麦格雷戈
B. 梅奥
C. 卢因
D. 布莱克
6.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。 (满分:4)
A. 安全
B. 生理
C. 社交
D. 自我实现
7.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的 (满分:4)
A. 自发组成的团体
B. 没有法定的组织结构及职位
C. 没有行为规范
D. 没有法定的权力
8.泰勒的科学管理理论着重研究 (满分:4)
A. 一般管理原理和高层管理效率
B. 生产过程中工人的劳动效率
C. 组织理论
D. 人际关系
9.我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设 (满分:4)
A. 一级负责制
B. 二级负责制
C. 三级负责制
D. 四级负责制
10.护理信息系统的描述，下列哪项不正确 (满分:4)
A. 收集信息
B. 整理信息
C. 处理信息
D. 储存信息
11.下列哪项不是口头传递信息方式的特点 (满分:4)
A. 速度较快
B. 容易发生错误
C. 错误的责任有时难以追查
D. 较可靠
12.根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。 (满分:4)
A. １００
B. ８０
C. １２０
D. ９０
13.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿ (满分:4)
A. 协作式管理
B. 中庸式管理
C. 俱乐部式管理
D. 全额式管理
14.雇员标准属于 (满分:4)
A. 反馈控制
B. 预防控制
C. 现场控制
D. 遥控控制
15.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是 (满分:4)
A. 回避
B. 迁就
C. 合作
D. 强制
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.医院组织按照所有制分类分为 (满分:4)
A. 全民
B. 集体
C. 中外合资
D. 综合医院
E. 个体
2.组织文化的结构层次包括 (满分:4)
A. 物质文化
B. 表层文化
C. 中介文化
D. 深层文化
E. 传统文化
3.计划按照规模划分可分为 (满分:4)
A. 长期计划
B. 战略性计划
C. 中期计划
D. 短期计划
E. 战术性计划
4.控制的按照性质分类分为 (满分:4)
A. 预防性控制
B. 检查性控制
C. 矫正性控制
D. 直接控制
E. 间接控制
5.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括 (满分:4)
A. 计划作用
B. 指挥作用
C. 协调作用
D. 沟通作用
E. 激励作用
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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