请领导做选择题：勤于思考
五、请领导做选择题：勤于思考作为中层干部，我们的部门经常会发生一些状况，发生状况以后，就要请示领导该怎么解决。
（一）两种类型的领导
在请示领导的时候，我们可能会遇到两种类型的、很极端的领导，一种类型是好领导，脾气很好、性格很好；还有一种领导就不理想，你去请示他：“总经理，我这个部门出现这样的事情，您看怎么解决？”话刚讲完，这个总经理桌子一拍：“这个事情要我操心吗？这种事情还来问我吗？回去好好想想这个事情怎么弄，明天上午9点钟我在办公室等你，拿方案来见我，看看你怎么想的。”本来是诚惶诚恐的想请这个总经理点拨、指导一下的，结果反而自己被训了一通，明天9点钟还得带方案去见他。
客观上来讲，在第一种领导手下干活，可能比较舒服是，在第二种领导手下干活，可能心情不太好，但是从你的职业生涯发展的角度上来说，可能后者更有利于自己职业的成长，在前者领导手下做事情比较舒服，但是除非你有强烈的上进心，除非你自己有奋发图强的意志，非常坚决，你可能成长速度非常快，但是人都是有惰性的，做着做着就变成大事小事都是领导做主，自己仅仅是一个操作者而已，这不利于你职业生涯的发展。而后者看起来脾气不好，看起来比较不大好相处，但是他给你充足的机会，让你自己去思考问题。
（二）领导为什么喜欢骂人
当我们部门发生状况，当我们遇到的是第二种类型的、很极端的、态度不好、脾气不好的领导，部门又出现这样的事情，该怎么办？你自己要动脑筋想一想，说：“总经理，这个事情我已经想过了，大概有三个方案可以解决，我不清楚哪一个方案更好一点。”总经理一听，“好，你讲讲看。”讲给他听完，这时候总经理就来劲了，因为他面临的是一道选择题。
我们上学的时候喜欢做选择题，不喜欢做问答题，再来联系到我们工作当中，为什么老板有的时候脸色很难看，脾气不好，喜欢骂人，那都是因为问答题太多，他做疯了，本来今天老板心情挺好，到公司来上班，哼着小曲，忽然一个部门经理冲过来：“总经理，你看我的部门出现这样的事情怎么解决。”一道问答题，总经理当仁不让，只能埋头苦干做那一道问答题，还没理出个头绪出来，旁边一个部门经理冲过来：“总经理，不得了，这个事情你看怎么处理？”又是一道问答题，总经理接下来埋头苦干，两道问答题把他搞摸底焦头烂额，这个时候第三个部门经理再冲上来说：“总经理，你看这个事情怎么弄？”他肯定得骂，而且骂得狗血喷头。
（三）请领导做选择题
所以，有的时候被领导骂不是你自己的水平问题，而是运气太差，我们怎么能够降低被领导骂的概率？无非就是请示工作的时候把选择题做好，做好了以后，他骂人的概率就大为降低。总经理也很聪明，他晚上睡觉的时候，，睡在床上没事干，他就在想：在咱们公司，张经理还是不错的，经常拿一些选择题给我做做，那个王部长老是拿问答题来考我，看我哪一天收拾他！如何得到领导的好感，如何得到领导的认可？很重要的一个原则就是出了事情多让领导做选择题。
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