东财17秋《全面预算管理》在线作业123
东财《全面预算管理》在线作业一一、单选题:【15道,总分:60分】
1.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表 B. 现金流量表
C. 利润表 D. 经营预算差异分析表
2.下列各项中，全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
3.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
4.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。 (满分:4)
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
5.全面预算管理中，不属于总预算内容的是 (满分:4)
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
6.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
7.( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
8.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
9.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) (满分:4)
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
10.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 (满分:4)
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
11.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
13.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
14.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
15.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 (满分:4)
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.资本预算编制内容包括( ) (满分:4)
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
2.利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括： (满分:4)
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
3.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是： (满分:4)
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
4.对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素 (满分:4)
A. 营业利润
B. 营业外收入
C. 营业外支出
D. 投资损益
E. 所得税
5.预算目标分解的方法包括( ) (满分:4)
A. 经济增加值目标分解
B. 利润目标分解
C. 销售毛利目标分解
D. 销售收入目标分解
E. 成本费用目标分解
6.与生产预算有直接联系的预算是( ) (满分:4)
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
7.根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( ) (满分:4)
A. 初创期模式
B. 成长期模式
C. 成熟期模式
D. 调整期模式
E. 预算期模式
8.企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( ) (满分:4)
A. 倒挤的方式
B. 固定比例分配的方式
C. 基数法
D. 因素分析法
E. 自主申报的方式
9.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( ) (满分:4)
A. 价值创造
B. 盈利能力
C. 成长能力
D. 营运能力
E. 偿债能力
10.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映 (满分:4)
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
东财《全面预算管理》在线作业三
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
2.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
3.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
4.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
5.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
6.下列各项中，全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
7.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 (满分:4)
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
8.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) (满分:4)
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
9.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
10.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
11.( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
12.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
13.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) (满分:4)
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
14.全面预算管理中，不属于总预算内容的是 (满分:4)
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
15.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) (满分:4)
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括： (满分:4)
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
2.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 (满分:4)
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
3.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 (满分:4)
A. 财务
B. 客户
C. 内部业务流程
D. 学习
E. 成长
4.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩 (满分:4)
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润率
5.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析 (满分:4)
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
6.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
7.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( ) (满分:4)
A. 净资产报酬率（ROE）
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值（EVA）指标
E. 每股净利润
8.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( ) (满分:4)
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
9.全面预算管理获得成功的前提是( ) (满分:4)
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
10.与生产预算有直接联系的预算是( ) (满分:4)
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
东财《全面预算管理》在线作业二
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.全面预算管理中，不属于总预算内容的是 (满分:4)
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
2.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 (满分:4)
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
3.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
4.财务预算中的指标均为( ) (满分:4)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
5.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 (满分:4)
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
6.编制生产预算时，关键是正确地确定( ) (满分:4)
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
7.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 (满分:4)
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
8.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
9.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
10.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
11.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
12.预算的决策机构是( ) (满分:4)
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
13.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点 (满分:4)
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
14.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
15.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.以下是全面预算进行调整控制的原因的有( ) (满分:4)
A. 市场需求发生变化
B. 企业政策发生变化
C. 企业内部资源发生变化
D. 外部市场环境发生变化
E. 计划不周全
2.全面预算管理获得成功的前提是( ) (满分:4)
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
3.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( ) (满分:4)
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
4.预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( ) (满分:4)
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
5.预算控制标准分为( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
6.战略计划包括各种目标，其中财务目标有( ) (满分:4)
A. 净资产收益率
B. 总资产报酬率
C. 员工满意度
D. 利润
E. 客户满意度
7.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析 (满分:4)
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
8.预算管理模式按控制的内容可分为( ) (满分:4)
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
9.预算外授权一般由( )执行 (满分:4)
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
10.企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( ) (满分:4)
A. 倒挤的方式
B. 固定比例分配的方式
C. 基数法
D. 因素分析法
E. 自主申报的方式
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