作业答案 发表于 2017-10-19 17:04:19

东财17秋《ERP原理及应用》在线作业一(随机123资料

东财《ERP原理及应用》在线作业一(随机)
一、单选题:【9道,总分:36分】
1.财务部门搜集的数据不包括:          (满分:4)
    A. 单位产品的收入    B. 单位产品的成本
    C. 资金可用性    D. 资源可用性
2.物料需求计划的输入数据项中不包括:          (满分:4)
    A. 主生产计划    B. 采购订单
    C. 独立需求    D. 库存信息
3.在确定销售目标的常用方法中,基于市场法的依据不包括:          (满分:4)
    A. 市场占有率
    B. 市场扩大率
    C. 顾客购买率
    D. 销售成长率
4.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、(    )、生产调度、下达派工单。          (满分:4)
    A. 下达计划订单
    B. 下达加工单
    C. 下达工作中心
    D. 生成生产计划大纲
5.生产计划大纲在ERP中的层次关系中,处于          (满分:4)
    A. 第一层
    B. 第二层
    C. 第三层
    D. 第四层
6.决策支持系统的一个重要特点是:          (满分:4)
    A. 模型驱动
    B. 事件驱动
    C. 知识驱动
    D. 智能控制
7.要成功实施ERP系统,最重要的是:          (满分:4)
    A. ERP系统的技术
    B. 实施ERP系统的管理模式
    C. 可靠、准确的ERP系统的基础数据
    D. 领导重视
8.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的,这种会计循环由编制分录、(    )、期末结账、编制报表等4步骤组成。          (满分:4)
    A. 审核账簿
    B. 记账凭证
    C. 汇总账簿
    D. 登录账簿
9.在ERP计划与控制体系中,车间作业计划属于(    )。          (满分:4)
    A. 决策层
    B. 计划执行层
    C. 经验计划层
    D. 管理层
二、多选题:【9道,总分:36分】

1.ERP实施流程中,建设阶段的工作内容包括:          (满分:4)
    A. 制定项目方案
    B. 静态数据准备工作
    C. 软件开发或定制
    D. 软件系统安装调试
2.设备管理分为前期管理和后期管理两部分,其中设备的前期管理工作包括:          (满分:4)
    A. 依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划
    B. 选择和购置所需设备,必要时组织设计和制造
    C. 组织安装和调试即将投入运行的设备
    D. 对投入运行的设备正确、合理地使用
3.生产计划大纲的编制步骤可分为:          (满分:4)
    A. 搜集资料
    B. 编制生产计划大纲初稿
    C. 确定资源需求
    D. 生产计划大纲的确定与批准
4.在ERP的预测工作中,一般需确定3种时间范畴:          (满分:4)
    A. 预测展望期
    B. 预测时间单位
    C. 预测循环期
    D. 预测检查期
5.能力需求计划的能力和负荷调整中,调整能力的措施主要有:          (满分:4)
    A. 调整劳力
    B. 变更工艺路线
    C. 转包或增加设备
    D. 提高设备的利用率和效率。
6.预测的基本要素有:          (满分:4)
    A. 预测信息
    B. 预测技术
    C. 预测分析
    D. 预测判断
7.采购管理实现的目标是:          (满分:4)
    A. 在需要的时间和地点,向需要的部门提高合适的物料
    B. 以最经济合理的价格获得合适的物料
    C. 物料的来源应是稳定和可靠的
    D. 缩短采购周期,降低库存
8.现金管理是对(    )的管理的统称。          (满分:4)
    A. 纸币
    B. 支票
    C. 应收款
    D. 银行存款
9.财务分析方法中,因素分析法可分为:          (满分:4)
    A. 差额分析法
    B. 指标分解法
    C. 连环替代法
    D. 定基替代法
三、判断题:【7道,总分:28分】

1.传统的客户关系管理的理念是如何赢得客户,而如今则强调如何留住客户。获得一个新顾客的费用是留住一个顾客的5倍。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.无限能力计划是指在不考虑工作中心能力的限制条件下,对各工作中心的能力和负荷进行计算,生产工作中心能力与负荷报告。当负荷>能力时,称为超负荷(能力不足)状态。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.零件废品系数是对部件毛需求的调整。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.如果对主生产计划的需求数据估计过低,则可能造成库存品和在制品增加,资源闲置,资金积压。 (    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性较好,一般只能实现事中控制。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.按库存生产环境下编制生产计划大纲初稿,其目标是使生产满足预测需求量和保持一定的库存量和平稳的生产率,以此确定月生产量和年生产量。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.层次分析法,又称AHP方法,是美国运筹学萨蒂提出的一种多目标、多准则的决策分析方法。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
东财《ERP原理及应用》在线作业三(随机)
一、单选题:【9道,总分:36分】

1.MRP-II实现了企业生产经营活动信息的集成,实现了企业计划的   控制。          (满分:4)
    A. 循环
    B. 开环
    C. 闭环
    D. 顺序
2.销售计划的主要内容不包括:          (满分:4)
    A. 产品销售量
    B. 销售收入
    C. 产品生产期
    D. 产品交货期
3.ERP对于企业资源具有      的作用。          (满分:4)
    A. 计划分配
    B. 调整运用
    C. 预测购置
    D. 计划调整
4.生产计划大纲在ERP中的层次关系中,处于          (满分:4)
    A. 第一层
    B. 第二层
    C. 第三层
    D. 第四层
5.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争,而是企业间      之间竞争。          (满分:4)
    A. 供应链
    B. 资金管理
    C. 信息技术
    D. 人力资源
6.时段式MRP中的物料不包含:          (满分:4)
    A. 原材料
    B. 生产线
    C. 信誉
    D. 检测设备
7.成本管理中,经营成本不包括:          (满分:4)
    A. 管理费用
    B. 财务费用
    C. 销售费用
    D. 原材料费用
8.MRP的最终输出是          (满分:4)
    A. 加工单
    B. 采购单
    C. 销售单
    D. 库存单
9.(    )就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析,以发现产品与生产过程的质量问题,并依此追踪造成质量的原因,最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。          (满分:4)
    A. 质量检验
    B. 质量控制
    C. 质量分析
    D. 质量监督
二、多选题:【9道,总分:36分】

1.企业电子商务模型中,包括的含义:          (满分:4)
    A. 电子贸易
    B. 企业合作
    C. 企业方案
    D. 商务智能
2.MRP-Ⅱ的特点可以表述为:          (满分:4)
    A. 计划的一贯性和可行性
    B. 管理的系统性
    C. 数据共享性
    D. 动态应变性和模拟预见性
3.以下属于企业信息化基础设施技术的是:          (满分:4)
    A. 计算机网络技术
    B. 数据库技术
    C. 自动化技术
    D. 网络安全技术
4.Internet技术已经历了多年的发展,随着这一技术的日益成熟,以及其所具有的便捷、易用、普及方便等特点,将在ERP软件系统中的以下哪些领域扮演重要角色:          (满分:4)
    A. 电子店面
    B. 一对一的交易
    C. 销售自动化
    D. 自助服务
5.编制订单数据主要包括:          (满分:4)
    A. 制造/采购标识码
    B. 项目的提前期
    C. 安全库存量
    D. 批量规则
6.能力需求计划的能力和负荷调整中,调整能力的措施主要有:          (满分:4)
    A. 调整劳力
    B. 变更工艺路线
    C. 转包或增加设备
    D. 提高设备的利用率和效率。
7.确定资源需求的主要步骤包括:          (满分:4)
    A. 审定资源清单
    B. 计算资源需求
    C. 解决资源需求与可用资源之间的差距
    D. 确定生产大纲
8.时段式MRP是根据      来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。          (满分:4)
    A. 生产规模
    B. 物料清单数据
    C. 库存数据
    D. 主生产计划
9.如果否定了MPS的初步计划,要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整,其方法有:          (满分:4)
    A. 改变预计的生产量
    B. 改变销售计划
    C. 改变战略规划
    D. 改变生产能力
三、判断题:【7道,总分:28分】

1.资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源,减少需求或进行内部调整的方法来解决。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.粗能力计划和能力需求计划在批量方面的区别在于:粗能力计划是批量规则,而能力需求计划是因需定量。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.物料需求计划(MRP)是ERP的核心,它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.ERP的实施流程主要包括3个阶段,分别是准备阶段、建设阶段和验收阶段。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.德尔菲法的优点是占有信息量最大,考虑个人的因素比较全面,专家之间可以相互启发,集思广益,取长补短。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.常用的确定销售目标的方法中,基于过去实绩法的依据为:销售预测和销售成长率。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,使得企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节协调发展,并充分地发挥作用。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
东财《ERP原理及应用》在线作业二(随机)
一、单选题:【9道,总分:36分】

1.(    )是会计核算的核心部分,它支撑和统帅这其他各部分,会计核算各模块都是以它为核心进行相互之间的信息传递。          (满分:4)
    A. 总账
    B. 应收账
    C. 应付账
    D. 明细账
2.能力需求计划的能力和负荷调整中,调整负荷的措施不包括:          (满分:4)
    A. 并行(交叉作业)
    B. 变更工艺路线
    C. 分批生产
    D. 减少准备提前期
3.在项目的提前期(需求时间和下达日期)期间,CRP系统中,通常采用(    )来合理分配有关工序所需的工时定额。          (满分:4)
    A. 倒序排产法
    B. 顺序排产法
    C. 计划排产法
    D. 绘制负荷图法
4.ERP是建立在       基础上,以先进的、系统化的企业管理理念,将企业各个方面的资源充分调配和平衡,为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案,使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。          (满分:4)
    A. 计算机网络技术
    B. 数据库技术
    C. 信息技术
    D. 网络安全技术
5.车间任务生成并确认后,还要对任务所需物料进一步落实(分配),以确保任务的顺利执行。物料的分配结果直接产生库存物料的(    )值。          (满分:4)
    A. 计划产出量
    B. 计划投入量
    C. 已分配量
    D. 计划接收量
6.提出了企业未来的销售额的目标和利润目标,通常以金额为单位。          (满分:4)
    A. 经营计划
    B. 市场部门
    C. 生产部门
    D. 财务部门
7.生产计划大纲(Production Planning, PP)是根据   的市场目标制定的,用以描述企业在可用资源的条件下,在一定时期中的如下计划:每一产品类的月生产量;所有产品类的月汇总量;每一产品类的年汇总量;所有产品的年汇总量。          (满分:4)
    A. 销售计划
    B. 经营计划
    C. 管理计划
    D. 产品开发
8.MRP-II是   的英文缩写。          (满分:4)
    A. Manufacture Resource Planning
    B. Material Resource Planning
    C. Manufacture Requirement Planning
    D. Material Requirement Planning
9.企业战略规划是指企业为了实现长期的   ,充分、有效地利用各种资源和能力,以适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。          (满分:4)
    A. 经营利润
    B. 规模增长
    C. 经营目标
    D. 经济效益
二、多选题:【9道,总分:36分】

1.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤          (满分:4)
    A. 企业任务确定
    B. 企业战略分析
    C. 企业战略选择和决策
    D. 企业战略实施管理
2.战略决策具有的特征:          (满分:4)
    A. 非常规性
    B. 确定性
    C. 重要性
    D. 指导性
3.时段式MRP是根据      来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。          (满分:4)
    A. 生产规模
    B. 物料清单数据
    C. 库存数据
    D. 主生产计划
4.数据挖掘所得到的信息具有的特征:          (满分:4)
    A. 明确
    B. 事前未知
    C. 有效
    D. 实用
5.在编制MPS计划时,一般根据需要可以将其计划展望期分为:          (满分:4)
    A. 需求时区
    B. 计划时区
    C. 预测时区
    D. 生产时区
6.更新MRP系统的方法有:          (满分:4)
    A. 再生法
    B. 关键项目法
    C. 局部法
    D. 净改变法
7.常用的经典质量分析方法有:          (满分:4)
    A. 排列图法
    B. 直方图法
    C. 散布图法
    D. 因果图法
8.经营计划搜集的数据主要有:          (满分:4)
    A. 销售目标
    B. 库存目标
    C. 资源清单
    D. 销售预测
9.JIT的基本手段主要有          (满分:4)
    A. 适时适量生产
    B. 弹性配置作业人数
    C. 小批量生产
    D. 质量保证
三、判断题:【7道,总分:28分】

1.SAP R/3是国内的一款高档ERP产品。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.ERP的管理思想主要体现事先计划的思想。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作;顾客期望不等于实际购买,期望容易发生变化;由于顾客知之不多,调查时消耗较多的人力和时间。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.对于一个公司,选择一个好的ERP软件系统,就能够成功实施ERP。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.德尔菲法的优点是占有信息量最大,考虑个人的因素比较全面,专家之间可以相互启发,集思广益,取长补短。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.相关需求是指根据物料之间的结构组成关系,由独立需求的物料产生的需求。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.零件废品系数是对部件毛需求的调整。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确


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