《管理心理学》东师17秋在线作业123资料
管理心理学17秋在线作业1
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.自动人假设的管理理论是： (满分:3)
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. 人际关系理论
2.根据个体掌握的技能和能够做的工作确定的工资是 (满分:3)
A. 技能工资
B. 岗位工资
C. 能力工资
D. 知识工资
3.群体发展五阶段中的第二个阶段是： (满分:3)
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 解体阶段
4.高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的什么相对应 ？ (满分:3)
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 粘液质
D. 抑郁质
5.根据双因素理论提出者赫茨伯格的观点，下列哪个命题是错误的 ？ (满分:3)
A. 激励（+）导致满意
B. 激励（-）导致没有满意
C. 保健（-）会降低努力
D. 保健（+）导致没有不满意
6.高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的什么相对应？ (满分:3)
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 粘液质
D. 抑郁质
7.群体成员具有强烈的群体认同感和志同道合感,群体结构比较稳固,这是群体发展哪个阶段的特点? (满分:3)
A. 规范阶段
B. 震荡阶段
C. 执行阶段
D. 解体阶段
8.测验量表可靠的程度被称为： (满分:3)
A. 常模
B. 信度
C. 效度
D. 建构效度
9.根据领导行为评价的“PM分析”工作绩效和团体维系都超过平均水平，则该领导者属于： (满分:3)
A. PM型
B. pm型
C. M型
D. P型
10.态度形成的阶段是 (满分:3)
A. 服从
B. 同化
C. 内化
D. 服从＋同化＋内化
二、多选题:【10道,总分:30分】
1.下列哪项属于领导的激励功能？ (满分:3)
A. 参与激励
B. 榜样激励
C. 需要满足激励
D. 提高职工素质激励
2.管理者的人际角色不包括 : (满分:3)
A. 传播者
B. 联络人
C. 资源分配者
D. 领导者
3.影响团体效率的以下因素之中哪些属于环境变量？ (满分:3)
A. 物理环境
B. 人际关系与社会心理环境
C. 领导作风
D. 团体士气
4.根据组织目标进行分类，组织可以分为哪几类 ？ (满分:3)
A. 互益组织
B. 工商组织
C. 服务组织
D. 军事组织
5.构成非权利性影响力的 因素包括： (满分:3)
A. 才能因素
B. 知识因素
C. 职位因素
D. 传统因素
6.利特闻等设计的，衡量组织气氛的尺度有9个方面，其中包括： (满分:3)
A. 结构
B. 责任
C. 奖酬
D. 风险
7.下列哪项属于领导的组织功能？ (满分:3)
A. 组织生产活动
B. 达成组织目标
C. 需要满足激励
D. 提高职工素质激励
8.态度形成与转变的因素包括 (满分:3)
A. 对工作的挑战性
B. 公平的待遇
C. 良好的工作环境
D. 合作伙伴
9.高士气团体的特征有 ： (满分:3)
A. 团体内无分裂倾向
B. 有适应外部变化及处理内部冲突的能力
C. 成员对团体有强烈认同感、归属感
D. 成员明确团体目标
10.下列哪项属于领导的组织 功能？ (满分:3)
A. 组织管理机构
B. 组织生产活动
C. 达成组织目标
D. 参与激励
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.四分圆弧模型中,“自由的容忍”属于个人取向行为。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.工作抽样属于绩效模拟测验这种选拔工具 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.个人心理上的冲突中“进退维谷”的冲突形式属于双重趋避式冲突。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.提供的绩效反馈来自员工在日常工作中所有可能接触到的人,这些人都可以成为评估者,这指自我评估。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.活泼好动 、敏捷 、灵活不是人的性格特征。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.传统观点把组织看成是一个封闭的社会技术系统。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.管理方格理论中，任务型领导属于1.1型。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.认知失调理论主要说明了认知与情感的关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.期望理论中 ， E高，V低，则M不一定高 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.在赫尔的行为模式中，SER代表习惯强度。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.“ 复杂人假设 ”的管理理论是应变理论即超X理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.冲突的相互作用观点认为冲突不仅可以成为群体内的积极动力,实际上某些冲突对于有效的群体工作来说是必不可少的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.管理心理学研究的对象突出的是以结构为中心的管理。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.群体发展五阶段中的第二个阶段是规范阶段 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.传统权利不是韦伯的科层体制特征。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.双因素理论的提出者是阿尔得夫。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.海格认为“集中化愈高，生产率愈高”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.安德鲁 •尤尔是法国工业教育的先行者。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.马斯洛需要层次理论中,最高层次的需要是尊重需要。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
管理心理学17秋在线作业2
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.由组织结构界定的,工作分配明确的群体是: (满分:3)
A. 正式群体
B. 非正式群体
C. 利益群体
D. 友谊型群体
2.下列说法不正确的是 : (满分:3)
A. 文化是一种个体特征
B. 文化是精神活动的产物
C. 文化具有相对的稳定性和独立性
D. 文化是发展的
3.管理心理学研究的对象突出的是： (满分:3)
A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
4.下列哪个关系是管理心理学的研究对象? (满分:3)
A. 物---物关系
B. 人----物关系
C. 人---人关系
D. 人---机关系
5.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现? (满分:3)
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自动人假设
D. 复杂人假设
6.哈尔品的学校组织气氛变项中 ，下列哪种不是校长行为变量？ (满分:3)
A. 离心
B. 监管
C. 带动
D. 关怀
7.费德勒的权变理论中，下列哪项是中度控制情绪？ (满分:3)
A. "好，明，强"
B. "好，不明，强"
C. "差，明，强"
D. "差，不明，弱"
8.什么是指在某个特定的情景中,别人认为你应该表现出什么样的行为？ (满分:3)
A. 角色知觉
B. 角色认同
C. 角色期待
D. 角色冲突
9.下列哪项不属于复杂人假设? (满分:3)
A. 人际关系是形成人们身份感的基本因素
B. 人类的需要是分成许多类的
C. 职工可以通过他们在组织中的经历学得新的动机
D. 在不同的组织中,人可能表现出不同的需要
10.多元化的组织结构属于： (满分:3)
A. 直线式
B. 直线职能式
C. 矩阵式
D. 功能式
二、多选题:【10道,总分:30分】
1.现代社会组织结构的内容由五部分构成，其中包括： (满分:3)
A. 领导系统
B. 咨询参谋系统
C. 情报信息系统
D. 执行系统
2.构成权力性影响力的因素包括： (满分:3)
A. 传统因素
B. 职位因素
C. 品格因素
D. 感情因素
3.构成非权利性影响力的 因素包括： (满分:3)
A. 才能因素
B. 知识因素
C. 职位因素
D. 传统因素
4.下列哪项不属于领导的组织功能？ (满分:3)
A. 榜样激励
B. 提高职工素质激励
C. 组织管理机构
D. 组织生产活动
5.高凝聚力团体的主要特征 有： (满分:3)
A. 关心团体利益
B. 维护团体荣誉
C. 成员有较强归属感、尊严感
D. -
6.人类动机的机能 包括: (满分:3)
A. 启动机能
B. 导向机能
C. 强化机能
D. 选择机能
7.下列哪项属于领导的组织功能 ？ (满分:3)
A. 组织生产活动
B. 达成组织目标
C. 需要满足激励
D. 提高职工素质激励
8.利特闻等设计的，衡量组织气氛的尺度有9个方面 ，其中包括： (满分:3)
A. 温情
B. 支持
C. 绩效标准
D. 冲突
9.影响团体效率的以下因素之中哪些属于独立变量： (满分:3)
A. 结构变量
B. 工作变量
C. 环境变量
D. 从属变量
10.小道消息传播的网络形式 包括： (满分:3)
A. 流言蜚语式
B. 偶然式
C. 环式
D. 轮式
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.梅奥在霍桑实验基础上提出的管理理论被称为"Y理论"。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.精神质属于“ 大五 ”人格模型中的人格因素。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.根据柏恩的分析成人对成人的交往是“ aa对AA ”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.行为塑造过程中,只要所要求的行为出现,就给予强化,这种过程叫做连续强化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.物---物关系是管理心理学的研究对象。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.意见沟通网络中，解决复杂问题时，全渠道式网络效果最好。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.工作满意度是员工对于特定组织及其目标的认同,并且希望保持成员身份的一种心态 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.冲突的相互作用观点认为冲突是任何群体与生俱来的,不可避免的结果,但它并不一定是坏事,它具有对群体工作绩效产生积极影响的潜在可能性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.态度转变就是态度的方向性转变。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.路径---目标理论属于领导的权变理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.主张“ 法、术、势”相结合的法治思想者是韩非。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行重复定型的问题进行程序性决策，较多表现在中层管理人员身上。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.歪曲事实使其显得更有吸引力,封锁不受欢迎的信息等,属于克服变革阻力方法中的”操纵和收获”法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.个体.团体.组织不属于内环境系统。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.泰勒的《 科学管理原理 》发表于１９１１年。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.组织发展趋势是从适应有机系统转向稳定机械系统。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.评价中心适用于常规性工作中的人员选拔。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.安德鲁•尤尔是法国工业教育的先行者。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.罗伯特•豪斯的模型中，EV代表任务完成所起的内激励作用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.哈尔品的学校组织气氛变项中 ，离心不是校长行为变量 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
管理心理学17秋在线作业3
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的什么相对应 ？ (满分:3)
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 粘液质
D. 抑郁质
2.复杂人假设相应的管理理论是 : (满分:3)
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. 人际关系理论
3.费德勒的权变理论中，下列哪项是中度控制情绪？ (满分:3)
A. "好，明，强"
B. "好，不明，强"
C. "差，明，强"
D. "差，不明，弱"
4.四分圆弧模型中， 下列哪种选项是个人取向行为？ (满分:3)
A. 成果的强调
B. 倡导的结构
C. 角色的承担
D. 自由的容忍
5.社会人假设相应的管理理论是： (满分:3)
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. 人际关系理论
6.根据双因素理论提出者赫茨伯格的观点，下列哪个命题是错误的 ？ (满分:3)
A. 激励（+）导致满意
B. 激励（-）导致没有满意
C. 保健（-）会降低努力
D. 保健（+）导致没有不满意
7.哈尔品的学校组织气氛变项中，下列哪种不是校长行为变量？ (满分:3)
A. 离心
B. 监管
C. 带动
D. 关怀
8.行为塑造过程中,只要所要求的行为出现,就给予强化,这种过程叫做: (满分:3)
A. 连续强化
B. 间隔强化
C. 积极强化
D. 消极强化
9.下列哪种选项不是内环境系统的社会心理系统 ？ (满分:3)
A. 团体环境
B. 个人环境
C. 组织环境
D. 技术环境
10.双因素理论的提出者 是: (满分:3)
A. 麦克莱兰
B. 阿尔得夫
C. 赫茨伯格
D. 马斯洛
二、多选题:【10道,总分:30分】
1.下列哪项属于公益组织？ (满分:3)
A. 政府机关
B. 研究机构
C. 企业
D. 金融
2.文化的特征包括: (满分:3)
A. 文化不是一种个体特征，而是人类群体的特征
B. 文化是一一种观念形态，是精神活动的产物
C. 文化具有相对的独立性和稳定性
D. 文化是发展的
3.组织改革的具体目标 有： (满分:3)
A. 完善组织结构
B. 优化组织功能
C. 和谐组织的社会心理气氛
D. 增加与提高组织效率与效益
4.根据组织目标进行分类，组织可以分为哪几类？ (满分:3)
A. 互益组织
B. 工商组织
C. 服务组织
D. 公益组织
5.构成权力性影响力的因素包括 ： (满分:3)
A. 传统因素
B. 职位因素
C. 品格因素
D. 感情因素
6.下列哪项属于军事组织 ？ (满分:3)
A. 军队
B. 武警
C. 公安
D. 法院
7.下列哪项不属于复杂人假设? (满分:3)
A. 人际关系是形成人们身份感的基本因素
B. 人类的需要是分成许多类的
C. 职工可以通过他们在组织中的经历学得新的动机
D. 在不同的组织中,人可能表现出不同的需要
8.美国心理学家吉赛力提出领导者应具备五种激励特征， 其中包括： (满分:3)
A. 对工作稳定的需要
B. 对金钱奖金的需要
C. 对指挥别人权力的需要
D. 对自我实现的需要
9.人类行为的共同特征包括: (满分:3)
A. 被动性
B. 因果性
C. 目的性
D. 间断性
10.管理者的人际角色 包括: (满分:3)
A. 头面人物
B. 领导者
C. 联络者
D. 监控者
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.提供的绩效反馈来自员工在日常工作中所有可能接触到的人,这些人都可以成为评估者,这是同事评估。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.工作设计始于科学管理运动，工作设计也是现代组织发展的一项重要任务。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.社会主义组织、团体的领导观是权利、责任（职责）、服务三位一体的领导者概念。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.管理心理学不是由工业社会心理学发展形成的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.现代管理主要取决于权利性影响力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.“ 阶层 ”不是组织目的变量。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策，较多表现在基层管理人员身上。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.学习侧重行为发生变化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.在戴维斯研究的职工士气与生产性关系中，采用泰勒制的管理方法指导工作，可能出现士气低，生产性高。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.根据民主集中状况划分组织类型，民主集中属于准军事组织。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.角色期待指个体对于自己在特定环境中的应该如何表现的认知和了解。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.“赏不逾日”，“法不还面”的及时强化的观点是孙武。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.现代管理越来越重视科学技术的作用，人的因素作用增强了 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.个人心理上的冲突中“进退维谷”的冲突形式属于趋避式冲突。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.工作参与测量一个人从心理上对其工作的认同程度以及认同他的绩效水平对自我价值的需要程度。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.冲突的相互作用观点认为冲突是任何群体与生俱来的,不可避免的结果,但它并不一定是坏事,它具有对群体工作绩效产生积极影响的潜在可能性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.持心理学观点的领导者认为：领导工作的作用是提供指导，提供方向，促进下级活动，发挥计划、组织、控制的作用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.认为工作失败是由于任务重、难度太大能对工作与学习行为能产生激励作用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.在非确定条件下，悲观决策人做决策时，一般采用极大化最高准则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.认知失调理论是海德提出的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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