北交17秋《施工企业管理》在线作业12题目
北交《施工企业管理》在线作业1一、单选题:【10道,总分:30分】
1.集体所有制企业可分为城镇集体所有制企业和( )。 (满分:3)
A. 乡村集体所有制企业
B. 社区集体所有制企业
C. 政府集体所有制企业
D. 公社集体所有制企业
2.私有产权是一种排他的财产权利，完备的私有产权包括关于( )的所有权利 (满分:3)
A. 物权
B. 使用权
C. 资源配置
D. 用益物权
3.关于组织的概念，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 目标 可以后期制定
B. 组织必须有一定的目标
C. 组织必须有分工和合作
D. 组织要有不同层次的权利和责任制度
4.关于控制的含义，说法正确的是( ) (满分:3)
A. 控制伴随管理过程的全过程
B. 控制室要给发现问题、分析问题、解决问题的全过程
C. 控制系统不可衡量
D. 控制只关心与完成组织目标直接关系的事件
5.从社会组织的功能看，企业是从事生产、流通与( )等经济活动的经济组织 (满分:3)
A. 流通
B. 销售
C. 贸易
D. 买卖
6.企业生产经营活动的过程就是一个人造系统不断运行的过程，其控制就是根据已经发生的( )，采用措施。 (满分:3)
A. 情况
B. 结果
C. 偏差
D. 问题
7.战略营销中，( )是否正确是获得成功关键因素 (满分:3)
A. 战略
B. 管理
C. 决策
D. 合作
8.按资本的归属，企业可以分为独资企业、( )和股份企业等 (满分:3)
A. 全民所有制
B. 合资企业
C. 集体所有制
D. 外资企业B
9.关于管理的二重性，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 管理是由许多进行协作劳动而产生的，有自然属性
B. 管理的自然属性与生产力相联系
C. 管理有社会属性
D. 管理二重性反应管理的必要性和目的性
10.下列关于股份有限公司，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 应有5人以上的发起人
B. 设立股份有限公司的最低资本限额要求较低
C. 最低限额是1000万元
D. 审批严格
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.企业经营战略的分类包括( ) (满分:4)
A. 依据企业经营战略目标分为竞争战略和成长战略
B. 依据竞争状况分为发展战略、维持战略和紧缩战略
C. 依据企业成长方向分为产品战略、市场战略和投资战略
D. 依据战略层次分为总体战略、经营单位战略和职能部门战略
2.决策遵守的基本原则包括哪些( ) (满分:4)
A. 最优化原则
B. 系统原则、信息准、全原则
C. 可行性原则、利润最大化原则
D. 集团决策原则
3.企业经营观念是企业从事经营管理活动，其传统经营观念包括( ) (满分:4)
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 资本观念
E. 可持续观念
4.经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括( ) (满分:4)
A. 明确经营思路和经营方针
B. 确定经营战略目标
C. 完善企业的经营机制
D. 保证经营战略管理工作的正常进行
E. 完成市场调研
5.事业部制还可分为( ) (满分:4)
A. 产品事业部
B. 区域事业部
C. 国际事业部
D. 国内事业部
E. 项目事业部
6.管理的组织职能应完成下述工作( ) (满分:4)
A. 分析分工协调需求
B. 设计组织结构
C. 选配岗位工作人员
D. 协调部门活动
E. 实施考核奖励
7.未来管理组织的发展包括哪些( ) (满分:4)
A. 组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整
B. 组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
C. 组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
D. 组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强
8.经营预测的类型是什么( ) (满分:4)
A. 按预测的对象范围不同，分为宏观经济月和微观经济预测
B. 按预测结果的属性不同，分为定性经济预测和定量经济预测
C. 按预测期限时态不同，分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测
D. 按预测的长短不同，可分为静态经济预测和动态经济预测
9.单位过程成本预测包括哪些( ) (满分:4)
A. 保本工期预测
B. 工人基本工资成本预测
C. 单位工程目标工期预测
D. 施工材料成本预测
10.信息是人们借以表述客观事物及相互沟通意念的所有符号的总称，主要包括( ) (满分:4)
A. 信息收集
B. 信息加工
C. 信息沟通
D. 信息存储
E. 信息交换
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.沟通中心学派是在经验主义学说基础上进一步发展起来的 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.控制系统只要有可衡量行和可控制性就可以有效 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.领导者的时间往往不由自己支配是领导者面临的问题之一 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.货币标准包括费用标准、资金标准和收入标准 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.产权理论认为，资产配置的核心问题不是商品，而是产权。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.合作制企业是3家以上的个人通过签订合作协议，连个经营的企业组织 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.现金预算表明在预算期内对现金的需求，它以投资预算中的数据为基础进行编制。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.定量决策方法主要包括定性决策和不确定性决策方法 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.SWOT分析法首先要确认企业的资源整合能力 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.按费用与管理者的职责的分类，可分为可控成本和不可控成本。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北交《施工企业管理》在线作业2
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.关于控制的含义，说法正确的是( ) (满分:3)
A. 控制伴随管理过程的全过程
B. 控制室要给发现问题、分析问题、解决问题的全过程
C. 控制系统不可衡量
D. 控制只关心与完成组织目标直接关系的事件
2.整合营销观念，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 以顾客为导向的观念
B. 适应环境，发挥竞争优势的观念
C. 最大利润观念
D. 强调4C营销理念
3.有限责任公司的资本不需要划分为等额股份。股东以各自的出资比例承担( ) (满分:3)
A. 无限责任
B. 有限责任
C. 连带责任
D. 独立责任
4.合伙企业是时由两个或两个以上的人所有和控制，各出资人对企业承担( )。 (满分:3)
A. 有限责任
B. 无限责任
C. 连带无限责任
D. 连带有限责任
5.( )的每一个用户应答电话均通过同程录音方式详细的记录在系统中，做到有据可查、分清责任。 (满分:3)
A. 销售系统
B. 客服系统
C. 电话系统
D. 售后系统
6.关于管理的二重性，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 管理是由许多进行协作劳动而产生的，有自然属性
B. 管理的自然属性与生产力相联系
C. 管理有社会属性
D. 管理二重性反应管理的必要性和目的性
7.固定资产的价值逐渐减少，资产所代表资金量也随之降低，资金占用费呈( )趋势 (满分:3)
A. 下降
B. 上升
C. 不变
D. 波动
8.关于领导及领导方式说法，正确的是( ) (满分:3)
A. 三种极端理论包括专制作风、民主作风、放任自流作风
B. 领导行为连续统一理论从权利的来源和应用、部署参与决策的程度，划分出多种领导行为，这对研究领导方式是不利的
C. 实际中管理方格中9.9型最佳
D. 领导所采取的领导形态与被领导者的成熟度无关。
9.有关管理的主要论点，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 关于企业的所有权和管理权的关系的问题
B. 关于管理的职能
C. 关于劳动者工资福利
D. 关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动
10.从社会组织的功能看，企业是从事生产、流通与( )等经济活动的经济组织 (满分:3)
A. 流通
B. 销售
C. 贸易
D. 买卖
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.现场控制，亦称( )。 (满分:4)
A. 预先控制
B. 事中控制
C. 实时控制
D. 过程控制
E. 发聩控制
2.根据社会主义企业的生产目的，可设置的计划指标有( ) (满分:4)
A. 提供社会及用户需求的工程产品
B. 创造经济效益
C. 实现企业目标
D. 完成资本积累
E. 发展国际业务
3.下列哪些属于SWOT分析的步骤( ) (满分:4)
A. 确认企业当前执行的战略
B. 确定企业外部环境的关键点
C. 根据企业的资源组合状况，确认企业的关键能力和收到的关键限制
D. 列出SWOT的矩阵框架
E. 进行经营战略分析
4.未来管理组织的发展包括哪些( ) (满分:4)
A. 组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整
B. 组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
C. 组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
D. 组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强
5.企业经营观念是企业从事经营管理活动，其传统经营观念包括( ) (满分:4)
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 资本观念
E. 可持续观念
6.管理的组织职能应完成下述工作( ) (满分:4)
A. 分析分工协调需求
B. 设计组织结构
C. 选配岗位工作人员
D. 协调部门活动
E. 实施考核奖励
7.决策遵守的基本原则包括哪些( ) (满分:4)
A. 最优化原则
B. 系统原则、信息准、全原则
C. 可行性原则、利润最大化原则
D. 集团决策原则
8.现代市场营销观念阶段的经营观念包括( ) (满分:4)
A. 市场营销观念
B. 生态市场营销观念
C. 社会营销观念
D. 大市场营销观念
E. 推销观念
9.影响企业组织结构的因素很多，环境是最重要的因素，其他较重要的因素有( ) (满分:4)
A. 企业资产
B. 企业规模
C. 工作任务
D. 技术特征
E. 资金规模
10.单位过程成本预测包括哪些( ) (满分:4)
A. 保本工期预测
B. 工人基本工资成本预测
C. 单位工程目标工期预测
D. 施工材料成本预测
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.固定资产是指使用年限在2年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原物质形态的资产。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.人力资源不包括企业文化，其关注是员工的约束 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.控制有就是预先控制，包括事中控制和实时控制 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.在企业中，一般认为，在资本家和经营者之间，资本家是委托人，经营者是代理人 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的重要保证 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.企业的交易性现金需求是用于市场投机目的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.控制的过程可以说是发现和纠正偏差的过程 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.现金预算表明在预算期内对现金的需求，它以投资预算中的数据为基础进行编制。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.计划是行动之前的一个决策过程 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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