北交17秋《人力资源战略与规划》在线作业12参考
北交《人力资源战略与规划》在线作业一一、单选题:【20道,总分:40分】
1.按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业核心人才( )。 (满分:2)
A. 高价值高稀缺
B. 高价值低稀缺
C. 低价值高稀缺
D. 低价值低稀缺
2.以下哪些不属于客户维度的常见指标( )。 (满分:2)
A. 时效性
B. 产品服务质量
C. 文化氛围
D. 客户满意度
3.以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素( )。 (满分:2)
A. 人力资源能力
B. 人力资源动机
C. 人力资源绩效驱动力
D. 人力资源管理体系
4.按照人力资源的分层分类模型，，以下哪个是企业通用人才( )。 (满分:2)
A. 高价值高稀缺
B. 高价值低稀缺
C. 低价值高稀缺
D. 低价值低稀缺
5.请按照人力资源计分卡的七步模型，对以下步骤进行排序( )。①设计战略地图②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致 (满分:2)
A. ①②③④⑤⑥⑦
B. ③④①②⑦⑤⑥
C. ②④③⑥⑤⑦①
D. ①⑥④③②⑤⑦
6.以下哪些不属于运营维度的常见指标( )。 (满分:2)
A. 人员安置
B. 技术
C. 人员规划
D. 组织整合
7.以下哪项不适合作为员工流失分析指标( )。 (满分:2)
A. 员工流失率
B. 员工服务年限
C. 员工留存率
D. 平行岗位流动率
8.以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施( )。 (满分:2)
A. 增加无薪假期
B. 人员招聘
C. 内部晋升
D. 继任计划
9.以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。 (满分:2)
A. 知识与技能
B. 价值观
C. 自我认识
D. 成就动机
10.以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度( )。 (满分:2)
A. 股权结构
B. 动力机制
C. 权力分配机制
D. 后备队伍
11.以下哪个不属于无形资源( )。 (满分:2)
A. 品牌信誉
B. 组织结构
C. 知识
D. 忠诚
12.常用的竞争方式选择的分析方法是( )。 (满分:2)
A. 波士顿矩阵
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
13.向全世界开始广泛推行平衡记分卡的是( )。 (满分:2)
A. 波特
B. 德鲁克
C. 卡普兰和诺顿
D. 彼得圣吉
14.以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标( )。 (满分:2)
A. 评价员工能力指标
B. 评价企业信息能力指标
C. 资产利用率
D. 评价激励指标
15.以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施( )。 (满分:2)
A. 增加无薪假期
B. 内部招聘
C. 裁员
D. 减少工作时间
16.进行产品和业务选择最重要的方法是( )。 (满分:2)
A. 波士顿矩阵
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
17.以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标( )。 (满分:2)
A. 评价企业创新能力指标
B. 成本降低
C. 评价企业生产经营绩效指标
D. 评价企业售后服务绩效指标
18.以下哪个不属于人力资本资源( )。 (满分:2)
A. 个人经验
B. 个人判断
C. 个人智慧
D. 公司技术
19.以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标( )。 (满分:2)
A. 收入增长
B. 成本降低
C. 资产利用率
D. 客户利润贡献率
20.以下哪项不属于GREP理论的企业家维度( )。 (满分:2)
A. 企业家
B. 人力资源
C. 管理团队
D. 后备队伍
二、多选题:【10道,总分:30分】
1.利用GREP作为企业考核工具的步骤是( )。 (满分:3)
A. 确认企业问题
B. 找到关键改进措施
C. 确定改进目标
D. 把目标变成考核指标形成考核体系
2.组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括( )。 (满分:3)
A. 组织架构
B. 管理控制体系
C. 报酬政策
D. 财务政策
3.战略性人力资源管理的五种方法包括( )。 (满分:3)
A. 开放性人力资源战略管理模型
B. 竞争优势模型
C. 核心能力与核心人力资源模型
D. 规划说
E. 整合模型
4.VRIO模型的内涵是( )。 (满分:3)
A. V代表人力资源的价值性
B. R代表人力资源的稀缺性
C. I代表人力资源的不可模仿性
D. O代表人力资源的组织化
5.人力资源难以复制的原因在于( )。 (满分:3)
A. 独特的历史因素
B. 社会复杂性
C. 资源不可移动性
D. 不可替代性
6.人力资源规划的作用包括( )。 (满分:3)
A. 确保组织在生存发展过程中对人力的需求
B. 控制人工成本
C. 为人事决策提供基础作用
D. 调动员工积极性
7.人力资源管理必须贯彻以下哪些理念( )。 (满分:3)
A. 绩效的二八原则
B. 对核心人员的管理是企业的战略性管理
C. 坚持公平公正原则
D. 基于承诺
8.提高股东价值的两项基本战略是( )。 (满分:3)
A. 增加营业收入战略
B. 增加股票价值战略
C. 提高生产力战略
D. 增加国有资产价值战略
9.要模仿竞争优势必须掌握哪两项最基本要素( )。 (满分:3)
A. 市场容量有限
B. 确认对方优势来源
C. 正确复制资源发生功能的存在条件
D. 具备规模经济
10.根据BARNEY的论点，资源被分为以下几类( )。 (满分:3)
A. 财务资本资源
B. 实体资本资源
C. 人力资本资源
D. 组织资本资源
三、判断题:【15道,总分:30分】
1.精神层是企业文化的中间层。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.采取差异化战略的企业把重点放在吸引和留住有价值员工的目标上。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.战略资源是指一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的、能给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.差异化是指不断对同一件事情用同一个方法，退出一个行业去做新的业务。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.客户满意度属于滞后性指标，反映的重大事件发生在过去。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.问题产品市场增长率高，但占有率不高，多是投机性产品。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.明星产品市场占有率和增长率双高，占有支配地位的市场份额。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.人力资源价值性的除法测度是用员工给企业带来的收益除以企业雇佣员工花费的成本。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统，强调授权和内部提升。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.当一个企业的人力资源具有稀缺性的时候，说明企业获得了可持续竞争优势。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.如果一家企业拥有的人力资源只有市场50%的竞争对手拥有，则这家企业人力资源具有稀缺性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.薪酬由基本工资、奖金和福利组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.瘦狗产品市场占有率和增长率双低。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
北交《人力资源战略与规划》在线作业二
一、单选题:【20道,总分:40分】
1.以下哪项不属于GREP理论的企业家维度( )。 (满分:2)
A. 企业家
B. 人力资源
C. 管理团队
D. 后备队伍
2.按照人力资源的分层分类模型，，以下哪个是企业通用人才( )。 (满分:2)
A. 高价值高稀缺
B. 高价值低稀缺
C. 低价值高稀缺
D. 低价值低稀缺
3.以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。 (满分:2)
A. 知识与技能
B. 价值观
C. 自我认识
D. 成就动机
4.以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标( )。 (满分:2)
A. 评价员工能力指标
B. 评价企业信息能力指标
C. 资产利用率
D. 评价激励指标
5.以下哪项不适合作为员工流失分析指标( )。 (满分:2)
A. 员工流失率
B. 员工服务年限
C. 员工留存率
D. 平行岗位流动率
6.核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。 (满分:2)
A. 以责任为基础
B. 以生产率为基础
C. 以服从为基础
D. 合作的
7.以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度( )。 (满分:2)
A. 股权结构
B. 动力机制
C. 权力分配机制
D. 后备队伍
8.以下哪个不属于无形资源( )。 (满分:2)
A. 品牌信誉
B. 组织结构
C. 知识
D. 忠诚
9.以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标( )。 (满分:2)
A. 评价企业创新能力指标
B. 成本降低
C. 评价企业生产经营绩效指标
D. 评价企业售后服务绩效指标
10.以下哪项不属于GREP理论的企业资源维度( )。 (满分:2)
A. 股权结构
B. 人力资源
C. 资本资源
D. 文化资源
11.按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业核心人才( )。 (满分:2)
A. 高价值高稀缺
B. 高价值低稀缺
C. 低价值高稀缺
D. 低价值低稀缺
12.辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。 (满分:2)
A. 以责任为基础
B. 以生产率为基础
C. 以服从为基础
D. 合作的
13.在分析企业产品选择的时候，可以采取( )。 (满分:2)
A. 五力模型
B. 波士顿矩阵
C. 治理结构理论
D. 资源理论
14.以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法( )。 (满分:2)
A. 经验预测法
B. 经理判断法
C. 德尔菲法
D. 回归分析法
15.以下哪些素质要素属于冰山模型的表层( )。 (满分:2)
A. 知识与技能
B. 价值观
C. 自我认识
D. 成就动机
16.以下哪个不属于人力资本资源( )。 (满分:2)
A. 个人经验
B. 个人判断
C. 个人智慧
D. 公司技术
17.常用的竞争方式选择的分析方法是( )。 (满分:2)
A. 波士顿矩阵
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
18.独特的人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。 (满分:2)
A. 以责任为基础
B. 以生产率为基础
C. 以服从为基础
D. 合作的
19.以下哪些不属于战略维度的常见指标( )。 (满分:2)
A. 人员安置
B. 人才
C. 能力
D. 组织整合
20.以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施( )。 (满分:2)
A. 增加无薪假期
B. 人员招聘
C. 内部晋升
D. 继任计划
二、多选题:【10道,总分:30分】
1.VRIO模型的内涵是( )。 (满分:3)
A. V代表人力资源的价值性
B. R代表人力资源的稀缺性
C. I代表人力资源的不可模仿性
D. O代表人力资源的组织化
2.人力资源部门新的角色定位成哪些方面( )。 (满分:3)
A. 战略合作伙伴
B. 变革推动者
C. 人力资源管理专家
D. 员工利益维护者
3.在进行招聘录用和配置人力资源中，人力资源部门要兼顾以下几个方面( )。 (满分:3)
A. 工作分析与工作评价
B. 人力资源规划
C. 甄选录用和人员配置
D. 劳动力市场研究
4.赢得竞争优势的三种基本战略是( )。 (满分:3)
A. 成长战略
B. 总成本领先战略
C. 差异化战略
D. 集中化经营战略
5.以下哪些属于高绩效工作系统区别于传统工作系统的特点( )。 (满分:3)
A. 工人参与基层决策的机会
B. 对工人劳动技能的要求
C. 激励机制
D. 报酬制度
6.从核心能力的角度出发定义战略，可以将战略看成以下几件事( )。 (满分:3)
A. 寻找企业的核心能力
B. 根据核心能力确定业务发展方向
C. 根据能力确定薪酬
D. 根据核心能力发展出与竞争对手竞争的手段
7.人力资源管理部门的能力包括( )。 (满分:3)
A. 执行与沟通
B. 变革与预见
C. 整合与专业
D. 创新
8.GREP的功能包括( )。 (满分:3)
A. 评判企业的诊断工具
B. 企业战略分析工具
C. 人力资源管理思考方法和管理工具
D. 文化分析工具
9.人力资源规划的基本程序包括( )。 (满分:3)
A. 理解企业战略与经营目标
B. 人力资源供给、需求预测，缺口分析
C. 制定满足需求的政策措施
D. 评估有效性并及时更新
10.人力资源部门在企业中的角色正在向以下哪些方向发展( )。 (满分:3)
A. 战略伙伴
B. 专家顾问
C. 员工服务提供者
D. 变革推动者
三、判断题:【15道,总分:30分】
1.能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.巴纳德的《经理的职能》被认为是首开企业经营战略研究之先河。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.人力资源价值性的减法测度是用员工带给企业的收益减去企业雇佣员工的成本。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.精神层是企业文化的中间层。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.如果一家企业拥有的人力资源只有市场50%的竞争对手拥有，则这家企业人力资源具有稀缺性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.薪酬由基本工资、奖金和福利组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.彼得德鲁克在《高效能人士的七个习惯》中初次提出了人力资源的概念。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.差异化是指不断对同一件事情用同一个方法，退出一个行业去做新的业务。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.战略资源是指一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的、能给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.客户满意度属于滞后性指标，反映的重大事件发生在过去。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.瘦狗产品市场占有率和增长率双低。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.金牛产品占有率高，增率低，可以提供稳定现金流，但未来增长前景有限。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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