浙大17秋《管理学概论》在线作业二
浙大《管理学概论》在线作业二一、单选题:【30道,总分:60分】
1.控制的目的就是使可能性空间尽可能( ) (满分:2)
A. 扩大 B. 缩小
2.直接关系到组织的生存发展的全局性、长远性问题的决策是( ) (满分:2)
A. 管理决策 B. 常规决策
C. 战略决策 D. 业务决策
3.变动性、交叉性、复杂性是( )的特征 (满分:2)
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
4.组织目标的制定以( )为出发点。 (满分:2)
A. 满足社会或市场需要
B. 提高组织的投入产出率
C. 经过努力有可能实现
D. 考虑组织的社会责任
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( ) (满分:2)
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
6.对需要转换岗位、工种或职业的人员进行的定向培训是( ) (满分:2)
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 转岗培训
D. 升职培训
7.直线与参谋本质上是一种( ) (满分:2)
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
8.人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是( ) (满分:2)
A. 广告招聘
B. 劳动力市场招聘
C. 猎头招聘
D. 员工推荐
9.需要层次论认为，人的最低层需要是( ) (满分:2)
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重需要
D. 社交需要
10.不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) (满分:2)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
11.人们把管理幅度大，组织层次少的组织称为( ) (满分:2)
A. 锥形结构
B. 扁平型结构
C. 直线型结构
D. 矩阵型结构
12.马斯洛将人的需要分为五层次，生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要、( )。 (满分:2)
A. 生命需要
B. 责任需要
C. 自我实现的需要
D. 价值需要
13.系统的功能就是系统要素功能的相加( ) (满分:2)
A. 不对
B. 对
14.目标的可考核性是从定性角度提出来的。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
15.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:2)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
16.领导工作类似于( ) (满分:2)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
17.计划工作在管理职能中处于首要地位。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
18.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
19.管理的核心是处理( ) (满分:2)
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
20.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
21.领导者就是要通过( )工作，把人们的精力引向组织的目标 (满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
22.强调管理作用的人认为( ) (满分:2)
A. 管理就是谋取剩余
B. 管理就是决策
C. 管理就是领导
D. 管理是一种文化
23.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:2)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
24.管理者对( )实施管理活动 (满分:2)
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
25.目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
26.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:2)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
27.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) (满分:2)
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
28.时滞现象较好的解决办法是采用( ) (满分:2)
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
29.被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) (满分:2)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
30.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的( ) (满分:2)
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
二、多选题:【20道,总分:40分】
1.进行有效激励的要求包括( ) (满分:2)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
2.管理的属性包括( ) (满分:2)
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
3.计划按业务职能，可分为( ) (满分:2)
A. 经营计划
B. 人事计划
C. 财务计划
D. 新产品开发计划
4.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:2)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
5.目标管理的过程分为( ) (满分:2)
A. 目标的选择
B. 目标的确定
C. 目标的贯彻
D. 目标的考核
6.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:2)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
7.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) (满分:2)
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
8.非正式组织的特征包括( ) (满分:2)
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
9.组织工作原则包括( ) (满分:2)
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
10.以下属于管理学特点的是( ) (满分:2)
A. 应用性
B. 综合性
C. 科学性
D. 艺术性
11.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) (满分:2)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
12.行为组织理论的代表人物有( ) (满分:2)
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 梅约
D. 麦格雷戈
13.影响管理者权力大小的因素包括( ) (满分:2)
A. 岗位职责
B. 个人素质
C. 历史影响
D. 环境因素
14.直式结构的特点为( ) (满分:2)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
15.法约尔认为管理就是( ) (满分:2)
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
16.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:2)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
17.组织行为学将人看作( ) (满分:2)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
18.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) (满分:2)
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
19.精简的作用有( ) (满分:2)
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
20.管理的特征包括( ) (满分:2)
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
页:
[1]