西南交17秋《采购与供应管理》在线作业12[资料]
西南交《采购与供应管理》在线作业一一、单选题:【8道,总分:32分】
1.如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是( ) (满分:4)
A. 采购分散给多个供应商 B. 与供应商签订长期合约
C. 实施JIT D. 采购价格方面积极给供应商加压
2.下面对个人消费品采购描述正确的是( ) (满分:4)
A. 多人参与、程序化过程 B. 主要出于理性考虑
C. 带有个人喜好或冲动 D. 采购市场价格弹性有限
3.某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是( ) (满分:4)
A. 基于需求定价
B. 基于成本定价
C. 竞争导向定价法
D. 目标利润定价法
4.在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购物品的基本特征是( ) (满分:4)
A. 低风险/ 高支出水平
B. 低风险/ 低支出水平
C. 高风险/低支出水平
D. 高风险/高支出水平
5.对供应市场的市场供应结构分析,属于( ) (满分:4)
A. 宏观分析
B. 中观分析
C. 微观分析
D. 不属于供应市场分析
6.由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据( )加以描述。 (满分:4)
A. 生产过程
B. 服务方法
C. 产出和结果
D. 行业标准
7.成功的谈判者通常会表现出很好的( ) (满分:4)
A. 观察和感化
B. 讲演和亲和
C. 聆听和讲演
D. 聆听和观察
8.经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件( ) (满分:4)
A. 采购成本不变
B. 采购商数量不变
C. 材料单价不变
D. 存储成本不变
二、多选题:【8道,总分:32分】
1.谈判团队的角色( ) (满分:4)
A. 团队领导
B. 财务人员
C. 总结人员
D. 观察人员
E. 专业支持
2.供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( )。 (满分:4)
A. 决定采购商品在企业中的地位
B. 进行采购预算的编制
C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序
D. 指导决定谈判的重点
E. 决定谈判的最终结果
3.良好的供应商应具备的基本条件有( ) (满分:4)
A. 质量
B. 成本
C. 服务与响应
D. 可获得性
E. 知名度
4.供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有( ) (满分:4)
A. 维持关系
B. 盘剥关系
C. 发展关系
D. 核心关系
E. 瓶颈关系
5.企业可采购的服务类型很多,下面属于企业可能采购的服务有( ) (满分:4)
A. 管理咨询
B. 电脑
C. 培训
D. 机床
E. 广告
6.整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括( ) (满分:4)
A. 采购物品的价格
B. 物品的运送成本
C. 搬运、检验、质量成本
D. 重(返)工、维修成本
E. 报废成本
7.对无定额合同描述正确的是( ) (满分:4)
A. 用于特定日期、特定价格以及特定数量的采购需求
B. 合同通常为1年或更长的期间
C. 没有合同期限
D. 对采购确定的数量没有承诺
E. 对采购确定的数量有承诺
8.持有成本包括( ) (满分:4)
A. 价格折扣成本
B. 缺货成本
C. 流动资金成本
D. 保管成本
E. 废弃风险成本
三、判断题:【9道,总分:36分】
1.相对于产品规格,服务是无形的,更容易对服务进行定义。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.企业采购主要出于理性考虑,是多人参与、程序化过程。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.相关需求只与其产品结构有关。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商能力方面的因素就显得更为重要。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.合作伙伴关系是基于相互信任、开放、共担风险、共享收益的一种特定的企业关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.定量订购法每次订货数量固定,且是预先确定好了的经济批量,方法简便。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.如果所采购物品的市场属于买方市场,买方应该积极寻求替代品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.采购比购的概念更专业,含义更广泛。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
西南交《采购与供应管理》在线作业二
一、单选题:【8道,总分:32分】
1.某产品为80%学习曲线,生产2000件产品时需要20小时,那生产8000件产品需要( )小时。 (满分:4)
A. 16
B. 12.8
C. 10.24
D. 8.19
2.若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用( )手段来降低采购成本。 (满分:4)
A. 在产品淡季采购
B. 改善供应商,促进其管理费用的降低
C. 加大采购量,争取价格折扣
D. 威胁供应商
3.供应商的生产能力是评价供应商( )能力时要考虑的因素 (满分:4)
A. 质量
B. 成本
C. 服务与响应
D. 可获得性
4.当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述( ) (满分:4)
A. 品牌或商标名称
B. 技术规格
C. 功能/性能规格
D. 样品
5.需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化,呈现出周期性的增长或降低的趋势,这种需求的特性是( ) (满分:4)
A. 周期性
B. 趋势性
C. 季节性
D. 随机性
6.下面不属于广义的采购是( ) (满分:4)
A. 自制
B. 外包
C. 租赁
D. 交换
7.如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是( ) (满分:4)
A. 采购分散给多个供应商
B. 与供应商签订长期合约
C. 实施JIT
D. 采购价格方面积极给供应商加压
8.一般说来,在发生任何争议的情况下,来自( )法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定 (满分:4)
A. 普通法系
B. 民法法系
C. 伊斯兰法系
D. 罗马法
二、多选题:【8道,总分:32分】
1.供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( )。 (满分:4)
A. 决定采购商品在企业中的地位
B. 进行采购预算的编制
C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序
D. 指导决定谈判的重点
E. 决定谈判的最终结果
2.谈判策略的制定基于( ) (满分:4)
A. 谈判目标
B. 对方人员的谈判风格
C. 谈判问题的类型
D. 对方的立场和可能的利益
E. 双方的相对优势和劣势
3.采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,它一般包含以下一些基本含义( ) (满分:4)
A. 所有采购,都是从资源市场取得资源的过程
B. 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程
C. 采购,不是一个商流过程,只是一个物流过程
D. 采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分
E. 采购不属于经济活动
4.下列物品的采购,一般要应用整体拥有成本TCO 进行分析的是( )。 (满分:4)
A. 公司车
B. 复印机
C. 生产设备
D. 办公用品
E. 中央空调
5.供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有( ) (满分:4)
A. 通过市场分析识别出新的供应源
B. 加大采购量,与应商讨价还价
C. 尽可能地实现采购品的内部标准化
D. 提高采购价格,吸引供应商
E. 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
6.供应商感知模型中,供应商对企业的看法主要取决于( ) (满分:4)
A. 企业的组织结构
B. 企业的业务对供应商的价值
C. 企业的人力资源
D. 企业业务对供应商的吸引力水平
E. 企业的领导层
7.对无定额合同描述正确的是( ) (满分:4)
A. 用于特定日期、特定价格以及特定数量的采购需求
B. 合同通常为1年或更长的期间
C. 没有合同期限
D. 对采购确定的数量没有承诺
E. 对采购确定的数量有承诺
8.采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购,下面属于无形物品采购的有( ) (满分:4)
A. 原材料
B. 服务
C. 维护、修理和运营用品
D. 技术
E. 零部件
三、判断题:【9道,总分:36分】
1.对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.采购定位模型中,具有低支出水平和高的供应风险特征的是杠杆物品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.合作伙伴关系是基于相互信任、开放、共担风险、共享收益的一种特定的企业关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商能力方面的因素就显得更为重要。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.与资源市场供应商建立友好且有效的关系不属于采购管理的功能。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.有些材料同时具有独立需求及相关需求特性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.如果供应商偿付能力较弱,保护采购方的典型方法就是解除合同。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.如果所采购物品的市场属于买方市场,买方应该积极寻求替代品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.成功的谈判者在谈判后,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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