天大17秋《薪酬与绩效管理》在线作业12答案100分参考
《薪酬与绩效管理》在线作业一一、单选题:【20道,总分:100分】
1.岗位参照法是指用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
2.薪酬体系调整原则的五大原则有公平性原则、战略性原则、针对性原则、及时性原则、成本效益原则。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
3.薪酬主要有三种形式：基本工资、可变工资、员工福利。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
4.OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力，很都容易就能达到的目标就不要写了，需要跳起来才能实现的目标，才是合格的目标。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
5.关键绩效管理指标体系的实施和分解是一个自上而下，同时又是自下而上的过程。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
6.对销售人员的薪酬设计中大多数企业是不涉及股权这一模块，但少数企业为留住人才，会为高级销售人员给予一定的股份，这些股份在任何时候可以随意转让。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
7.按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
8.海氏法和其他打分方法相同可以用以比较不同职能部门的不同职务的相对价值。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
9.好的KPI指标特点是对利润影响大、改善潜力大、波动比较大、绩效差距较大。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
10.以美国为例，几乎所有的高科技企业、95% 以上的上市公司都实行了股权激励制度，股权激励收入一般占员工薪酬收入 30% 以上的比例。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
11.薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
12.宽带工资的优点在于灵活性，有利于组织开展大规模的职位轮换，适应了组织的扁平化趋势，为员工在不能获得更多的职位升迁机会的前提下提供了更多报酬增长的机会。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
13.股权激励的重要性在于：创造企业的利益共同体、业绩激励、约束经管者的短视行为、留住人才、吸引人才。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
14.随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。合理设计中层管理人员的薪酬，是高管的长远政策有效执行以及基层员工完成目标的有效保证。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
15.海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
16.在过去，采购被认为简单地以钱换物，但在实际生产中，采购是极其重要的环节。有效 的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量，因此，采购人员的薪酬设计也是企业 重点关注的问题。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
17.薪酬要素，是指一个组织认为在（多种不同职位）中都包括的一些对组织有价值的特征，这些特征有助于组织战略的实现以及组织目标的达成。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
18.工作簇是指工作责任大小，工作复杂性与难度，以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，它常常与管理层级相联系。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
19.海氏分析法的三要素是指知识水平和技能技巧、解决问题的能力、承担职务能力。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
20.与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
《薪酬与绩效管理》在线作业二
一、单选题:【20道,总分:100分】
1.虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
2.高层行政管理人员一般采用年薪制，薪酬与绩效紧密结合。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
3.薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想、情感相互传达交流，并获取理解的过程。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
4.思维环境即指定环境对职位占有者思想所设的限制的松紧，是对环境约束性的评价。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
5.员工持股计划由律师和投资银行家路易斯?凯尔索（Louis Kelso）提出。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
6.海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
7.采购人员工作特点为：工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
8.后配股是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
9.薪酬制度文本化（Text of compensation system）就是薪酬制度的文本写作过程。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
10.KPI即业务技能，是一种衡量作为员工的我们表现好不好，以及公司整体进行绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
11.薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
12.中层市场管理者指销售部门经理、副经理以及享受相同待遇的销售人员。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
13.减薪的基本流程：沟通先行、争取获得员工的同意、实施减薪。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
14.采购人员工作需求为：对绩效薪酬更敏感、对福利的需求较为灵活，工作时间和场所的变动使得采购人员对其福利有别样的要求、需要适当的岗位轮换和职务调动制度。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
15.海氏分析法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
16.非上市公司股权激励的特点有股权激励的方式灵活、股权激励的人数限制、股权流通性较差 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
17.管理技巧指为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制及评价的能力与技巧。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
18.股权激励的发展趋势为：股权激励相关法规进一步完善、股权激励形式趋于统一、股权激励范围和对象将扩大、股权激励额度将逐步放开。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
19.销售业绩类股票激励的特点是：约束性强、高激励效应、高激励效应 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
20.高层管理人员薪酬制度的存在问题有：薪酬水平与业绩挂钩较少 、薪酬水平仍旧居高不下 、薪酬水平决定主体不明、薪酬结构过于复杂化。 (满分:5)
A. 正确
B. 错误
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