天大17秋《组织行为学》在线作业12答案
《组织行为学》在线作业一一、单选题:【40道,总分:100分】
1.领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是( ) (满分:2.5)
A. 经济 B. 人际关系
C. 政治 D. 环境
2.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?( ) (满分:2.5)
A. 1.1型 B. 1.9型
C. 5.5型 D. 9.9型
3."作为一门独立的专门研究人们的心理和行为发展规律的组织行为学,最先产生于本世纪50年代至60年代的( )." (满分:2.5)
A. 美国
B. 英国
C. 德国
D. 中国
4.创造性行为产生的源泉是( )。 (满分:2.5)
A. 和谐的人际关系
B. 良好的信息沟通
C. 合理的群体结
D. 弹性的组织结构
5.当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是( ) (满分:2.5)
A. 竞争（强制）策略
B. 回避策略
C. 迁就策略（克制策略）
D. 合作策略（解决问题策略）
6.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。 (满分:2.5)
A. 高凝聚力高生产率
B. 高凝聚力低生产率
C. 低凝聚力高生产率
D. 低凝聚力低生产率
7.美国心理学家麦克里兰认为，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要的需要有三种，它们是( )。 (满分:2.5)
A. 成就需要、尊重需要、成长需要
B. 成就需要、权力需要、成长需要
C. 成就需要、权力需要、合群需要
D. 成就需要、成长需要、合群需要
8.态度的特性有:态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和( ). (满分:2.5)
A. 态度的直接性
B. 态度的相对性
C. 态度的间接性
D. 态度的科学性
9.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是( )。 (满分:2.5)
A. 惩罚
B. 正强化
C. 自然消退
D. 消极强化
10.心理学家霍兰德认为，决定着人们从事职业种类的基本的“个性定向”有( )。 (满分:2.5)
A. 四种
B. 五种
C. 六种
D. 七种
11.在归因理论中，努力属于( )类的因素。 (满分:2.5)
A. 外部，不稳定、不可控
B. 内部、不稳定、可控
C. 内部、稳定、不可控
D. 外部、稳定、不可控
12.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )。 (满分:2.5)
A. 自我
B. 本我
C. 超我
D. 忘我
13.管理方格图中，最有效的领导方式有( ) (满分:2.5)
A. 贫乏型
B. 任务第一型
C. 俱乐部型
D. 团队式
14.工程心理学作为一门学科，主要研究的是( ) (满分:2.5)
A. 人与事的关系
B. 人与机器的关系
C. 人与人的关系
D. 人与社会环境的关系
15."据统计,在全盘自动化的条件下,人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )." (满分:2.5)
A. 90∶10
B. 60∶40
C. 10∶90
D. 40∶60
16.在实际生活中观察人的行为，不操纵自变量的方法为( ) (满分:2.5)
A. 参与观察法
B. 非参与观察法
C. 控制观察法
D. 自然观察法
17.表扬、奖励员工，并让人他们参与管理，这能满足员工的( ) (满分:2.5)
A. 尊重需要
B. 交往（或爱的）需要
C. 安全需要
D. 生理需要
18.在布莱克和莫顿的领导（行为）方格图中，属于（9，1）格的领导方式是( ) (满分:2.5)
A. 贫乏型领导
B. 俱乐部型领导
C. 任务第一型领导
D. 中间型领导
19.对若干个备选方案分别进行评估，然后以一定的标准进行衡量，择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的( )。 (满分:2.5)
A. 信息健全原则
B. 可行性原则
C. 系统分析原则
D. 对比择优原则
20.在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做( ) (满分:2.5)
A. 解冻
B. 改变
C. 冻结
D. 演变
21."不善于表露情感、表现行为,与人交往显得沉静而孤僻,这种性格类型是( )." (满分:2.5)
A. 情绪型
B. 外倾型
C. 内倾型
D. 顺从型
22.在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是( )。 (满分:2.5)
A. 全方位式
B. 圆式
C. 轮式
D. 链式
23.菲德勒模式中，领导者与被领导者的关系，是指领导者为被领导者所接受的程度，即信任、喜爱、忠诚和( ) (满分:2.5)
A. 愿意追随的程度
B. 任务的结构
C. 参与支持
D. 职位的权力
24.在霍桑实验的基础上，梅约提出了与以往不同的人性假设，即( )。 (满分:2.5)
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 复杂人假设
D. 自我实现人假设
25.个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出是一个( )。 (满分:2.5)
A. 正方体
B. 圆柱体
C. 圆锥体
D. 圆球体
26.组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为( )。 (满分:2.5)
A. 任务型群体
B. 利益型群体
C. 友谊型群体
D. 正式群体
27.美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为六类，他分类的基础是( )。 (满分:2.5)
A. 按人员的不同对象来划分
B. 按有无价值的不同标准来划分
C. 按不同行为方式来划分
D. 按经营管理所追求的不同目标来划分
28.在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中，M是指( ) (满分:2.5)
A. 领导者的个人品德
B. 领导者的工作绩效
C. 领导者处理人际关系的能力
D. 领导者的指挥能力
29.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?( ) (满分:2.5)
A. 观察法
B. 调查法
C. 实验法
D. 测验法
30.组织行为学最早产生于本世纪( ) (满分:2.5)
A. 20-30年代
B. 30-40年代
C. 50-60年代
D. 70-80年代
31.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。 (满分:2.5)
A. 简单一静态环境
B. 复杂一静态环境
C. 简单一动态环境
D. 复杂一动态环境
32.在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。 (满分:2.5)
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 负相关关系
D. 无相关关系
33.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的? (满分:2.5)
A. 社会功能
B. 成员受益程度
C. 对成员的控制方式
D. 成员人数
34.吉林羊毛衫厂的“全员塑形法”的理论基础是( )。 (满分:2.5)
A. 参与管理理论与麦克里兰的成就需要理论
B. 参与管理理论与奥德弗的ERG理论
C. 期望理论与奥德弗的ERG理论
D. 公平理论与双因素理论
35.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？( ) (满分:2.5)
A. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B. 霍桑试验
C. 1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D. 泰罗的《科学管理大批量》
36.气质类型中粘液质的主要行为特征是( ) (满分:2.5)
A. 敏捷活泼
B. 小心迟疑
C. 缓慢稳定
D. 迅猛急躁
37.组织行为学家认为，现代组织结构理论是一种( )。 (满分:2.5)
A. 封闭式的系统理论
B. 以人为本的理论
C. 开放系统理论
D. 以人迎合管理的理论
38.期望理论的提出者是( ) (满分:2.5)
A. 弗鲁姆
B. 洛克
C. 斯金纳
D. 佛隆
39."在组织内部,个人事业生涯的纵向变动是( )." (满分:2.5)
A. 个人工作部门的变动
B. 个人工作向核心方面的变动
C. 个人工作责任上的变动
D. 个人工作等级职位的变动
40.决策的前提是( ) (满分:2.5)
A. 决策民主化
B. 信息
C. 预测
D. 法律规范
《组织行为学》在线作业二
一、单选题:【40道,总分:100分】
1.风险型决策的选择标准是( )。 (满分:2.5)
A. 满意标准
B. 最优标准
C. 期望值标准
D. 理性标准
2.双因素理论认为，企业中影响人的积极性的因素，可按其激励功能的不同，分为 。 (满分:2.5)
A. 激励因素
B. 心理因素
C. 生理因素
D. 社会因素
3.领导的连续流理论是( )提出的。 (满分:2.5)
A. 勒温
B. 坦南鲍母和施密特
C. 利克特
D. 豪斯和沙特尔
4.目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的( )。 (满分:2.5)
A. 期望
B. 成就需要
C. 动机
D. 急切心情
5.麦格雷戈将传统的管理方法称为( )。 (满分:2.5)
A. PM理论
B. Z理论
C. 情势理论
D. X理论
6.当群体目标和组织目标协凋一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。 (满分:2.5)
A. 高凝聚力高生产率
B. 高凝聚力低生产率
C. 低凝聚力高生产率
D. 低凝聚力低生产率
7.在完成一项创造性任务时( )量有优势。 (满分:2.5)
A. 同质群体
B. 异质群体
C. 小群体
D. 大群体
8.赫兹伯格将消除不满意的因素称为( )。 (满分:2.5)
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 内部因素
D. 外部因素
9.行为激励理论中的期望理论属于( )。 (满分:2.5)
A. 行为改造型激励理论
B. 综合型激励理论
C. 内容型激励理论
D. 过程型激励理论
10.在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为( )。 (满分:2.5)
A. 首因效应和近因效应
B. 第一印象效应
C. 晕轮效应
D. 定型效应
11.在培训素材基础台账的建立方法上，一般有三种：“拿来”法、改造法、( )。 (满分:2.5)
A. 估算法
B. 独创法
C. 实录法
D. 演绎法
12.美国管理学家哈罗德?孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是( )。 (满分:2.5)
A. 最优标准
B. 能力标准
C. 满意标准
D. 理性标准
13.人际关系的基本分类是按( )进行的分类。 (满分:2.5)
A. 个人与他人关系
B. 公私关系
C. 个人与社会关系
D. 个人与群体关系
14.社会生活条件是个性形成的决定因素。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
15.以下属于企业员工群体素质描述的是( )。 (满分:2.5)
A. 事业心、责任感
B. 大公无私
C. 身体状况
D. 专业结构能力
16.血液占优势的属于粘液质气质。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
17."在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )" (满分:2.5)
A. 气质
B. 性格
C. 能力
D. 个性
18.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设( )。 (满分:2.5)
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
19.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施? ( )。 (满分:2.5)
A. 工作再设计
B. 目标管理
C. 建立社会技术系统
D. 建立规章制度
20.在组织变革的措施中，按组织变革措施的作用对象划分，咨询活动属于( )。 (满分:2.5)
A. 以组织结构为中心的变革措施
B. 以任务技术为中心的变革措施
C. 以人为中心的变革措施
D. 以人际关系为中心的变革措施
21.企业管理者对待非正式组织的态度应该是( ) 。 (满分:2.5)
A. 设法消除
B. 严加管制
C. 善加引导
D. 积极鼓励
22.在领导方格模式中，（9.1）型领导又称( )。 (满分:2.5)
A. 贫乏型领导
B. 俱乐部型领导
C. 任务第一型领导
D. 中间型领导
23.一方感觉到另一方对自己关心的事情产生消极影响或将要产生消极影响的现象称( )。 (满分:2.5)
A. 矛盾
B. 冲突
C. 竞争
D. 误解
24.减少冲突的策略除了设置超级目标运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可( )。 (满分:2.5)
A. 采用强制手段
B. 采用妥协手段
C. 采用竞争手段
D. 采用行政手段
25.工作设计的意义与作用之一是( )。 (满分:2.5)
A. 丰富工作内容
B. 减少单调重复性工作的不良适应
C. 增进人际关系
D. 优化组织结构
26.组织应把职工的利益与工作的成绩联系起来，以激励职工提高工作水平，这是指导组织文化的( )。 (满分:2.5)
A. 成就原则
B. 激励原则
C. 效率原则
D. 价值原则
27.人与人之间相互交往、相互作用、相互满足的状态，即( ) (满分:2.5)
A. 人际关系
B. 凝聚功能
C. 同化作用
D. 融合作用
28.认为应根据不同的情境选择相适宜的管理方式才是最有效的领导的理论是( )。 (满分:2.5)
A. 参与理论
B. 权变理论
C. Y理论
D. X理论
29.领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的( )。 (满分:2.5)
A. 素质
B. 业务水平
C. 成熟程度
D. 培训提高
30.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
31.“知道是谁”的知识应该属于( )。 (满分:2.5)
A. 事实性知识
B. 隐性知识
C. 技能性知识
D. 显性知识
32.群体规模越大，工作绩效越高。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
33.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( )将会达到最高的工作绩效。 (满分:2.5)
A. 同质群体
B. 异质群体
C. 混合群体
D. 简单群体
34."在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为( )" (满分:2.5)
A. 角色知觉
B. 角色冲突
C. 角色期待
D. 角色定式
35.如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为( )。 (满分:2.5)
A. 增加自己的投入
B. 减少自己的投入
C. 努力增加B的报酬
D. 使B减少投入
36.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位于部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是( )。 (满分:2.5)
A. 组织没计没有考虑命令统一的原则
B. 组织设计没有考虑例外原则
C. 组织没汁忽视了对于千部的特点与能力要求
D. 组织设计没有考虑到责权对应的原则
37.消极强化导致了行为的增强。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
38.( )是能被人们认识和理解的、与企业经营管理有关的各种消息、情报、数据、资料的总称。 (满分:2.5)
A. 信息
B. 信息管理
C. 要素
D. 信息控制
39.根据领导生命周期理论，对于较不成熟的被领导者，领导者应该采用( )的领导方式与之匹配。 (满分:2.5)
A. 命令式
B. 协商式
C. 参与式
D. 授权式
40.领导者在做决策时，必须有一个( )。 (满分:2.5)
A. 健全的领导班子
B. 健全的决策程序
C. 健全的设想
D. 健全的信息沟通网络
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