东财17春《人员招聘与选拔》在线作业（随机）
东财17春《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）一、单选题：
1.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及( )进行测试。 (满分:3)
A. 人际处理
B. 公关
C. 两难问题
D. 工作效率
2.人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了( )原则。 (满分:3)
A. 效率优先
B. 双向选择
C. 竞争
D. 公平.公开
3.( )是对招聘成本所产生的效果进行分析。 (满分:3)
A. 招聘成本效益评估
B. 招聘信度效度评估
C. 招聘成本效用评估
D. 招聘数量质量评估
4.招聘工作的目标是成功地选拔( )。 (满分:3)
A. 组织外部人才
B. 组织所需的人才
C. 高精尖人才
D. 优秀人才
5.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 文件筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 集体面试
D. 资历审核
6.关于文件筐测试的描述中，错误的是( )。 (满分:3)
A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价
D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
7.招聘选择方式通常有面试、( )、个性测试等。 (满分:3)
A. 复试
B. 面试和复试
C. 情境模拟测试
D. 初试
8.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。 (满分:3)
A. 检讨公司招聘策略
B. 多刊登招聘广告
C. 收集A公司的招聘策略和方法
D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
9.企业招聘人员常用的方法是( )。 (满分:3)
A. 情境模拟
B. 面试
C. 笔试
D. 笔试.面试.情景模拟和心理测试
10.招聘需由求通常是( )提出的。 (满分:3)
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
二、多选题：
1.一般来说，招聘组成员应该包括( )。 (满分:4)
A. 招聘的工作岗位未来的下属
B. 人力资源部门的代表
C. 直线经理人
D. 招聘的工作岗位未来的同事
2.评价中心技术的特点主要体现在( )。 (满分:4)
A. 综合性
B. 模拟性
C. 预测性
D. 动态性
3.胜任特征模型主要应用于( )。 (满分:4)
A. 员工培训
B. 质量的管理和监控
C. 员工的职业发展
D. 岗位分析
E. 业务流程的重组
4.员工录用的原则包括( )。 (满分:4)
A. 注重发挥特长
B. 高级人才内部选拔优先
C. 招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上
D. 用人惟才
E. 学历重于能力
5.招聘.甄选和录用工作的基础是( )。 (满分:4)
A. 人力资源规划
B. 培训开发
C. 工作分析
D. 工作设计
6.无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括( )。 (满分:4)
A. 发言形式
B. 发言情态
C. 发言影响
D. 发言内容
7.招聘策略主要有( )。 (满分:4)
A. 地点策略
B. 方法策略
C. 人员策略
D. 计划策略
E. 时间策略
8.关于工作说明书的编写，表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 可以用完成某项职责所用的时间比重来说明
B. 使用语言应通俗易懂
C. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
D. 要尽可能详尽地描述所有职责
E. 对于基层员工工作的描述应更具体.详细
9.选择工作分析方法主要的选择依据是( )。 (满分:4)
A. 根据岗位的特点进行选择
B. 根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
C. 根据同行业的方法进行选择
D. 根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
E. 根据目标进行选择
10.网络招聘的优点包括( )。 (满分:4)
A. 不受地点和时间的限制
B. 方便快捷
C. 成本较低？
D. 选择余地大，涉及范围广
E. 成功率高
三、判断题：
1.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度较大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.情景模拟测试与笔试和面试方法相比，主要是针对被试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.求职申请表通常由招聘企业设计，包含了职位所需的基本信息，是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.相对于内部招聘而言，外部招聘有利于招聘到高质量人才。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.职务分析可以为考核提供合理的标准和依据。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.招募工作是招聘工作的开始。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.评价中心的每一个情境测试，都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型，经过测评技术的处理，使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制，这点反映了评价中心的公平性。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
东财《人员招聘与选拔》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。 (满分:3)
A. 语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
B. 语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
C. 沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D. 沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
2.下列属于外部招募方法的是( )。 (满分:3)
A. 布告法
B. 选拔法
C. 熟人推荐
D. 档案法
3.人员配置的根本目的是( )。 (满分:3)
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
4.以下甄选工具中，效率最高的一项是( )。 (满分:3)
A. 评价中心
B. 自我评价
C. 体能
D. 面试
5.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属( )的录用策略。 (满分:3)
A. 双向选择式
B. 多重淘汰式
C. 结合式
D. 补偿式
6.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。 (满分:3)
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
7.企业招聘人员常用的方法是( )。 (满分:3)
A. 情境模拟
B. 面试
C. 笔试
D. 笔试.面试.情景模拟和心理测试
8.无忧答案网招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。 (满分:3)
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
9.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及( )进行测试。 (满分:3)
A. 人际处理
B. 公关
C. 两难问题
D. 工作效率
10.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑( )。 (满分:3)
A. 招募选择方案
B. 招聘备选方案
C. 外部招聘方案
D. 内部招聘方案
二、多选题：
1.招聘策略主要有( )。 (满分:4)
A. 地点策略
B. 方法策略
C. 人员策略
D. 计划策略
E. 时间策略
2.关于岗位评价，说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 岗位评价的结果应该公开
B. 应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
C. 岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
D. 岗位评价即岗位分析
E. 评价的是岗位而不是任职者
3.对面试人员面试目标表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 决定是否通过本次面试
B. 使应聘者了解企业人力资源政策
C. 了解应聘者的家庭状况
D. 创造融洽的会谈气氛
4.工作说明书可分为( )。 (满分:4)
A. 部门工作说明书
B. 公司工作说明书
C. 岗位工作说明书
D. 任务工作说明书
5.无领导小组讨论包括( )等多种类型。 (满分:4)
A. 指定角色的讨论
B. 不定角色的讨论
C. 情境性的讨论
D. 无情境性讨论
6.外部招募的不足主要体现在( )。 (满分:4)
A. 决策风险大
B. 招募成本高
C. 影响内部员工的积极性
D. 筛选的难度大且时间长
E. 进入角色慢
7.与外部招聘相比，内部招聘的优点有( )。 (满分:4)
A. 有利于促进团结.消除矛盾
B. 有利于激励员工.鼓舞士气
C. 有利于招聘到高质量的人才
D. 招聘成本小
E. 有利于培养员工的忠诚度
8.招聘成本效用评估指标包括( )。 (满分:4)
A. 人员录用效用
B. 招募成本效用
C. 选拔成本效用
D. 培训成本效用
E. 总成本效用
9.无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括( )。 (满分:4)
A. 发言形式
B. 发言情态
C. 发言影响
D. 发言内容
10.关于压力面试正确的是( )。 (满分:4)
A. 用来测试应聘者的创新能力
B. 压力面试一般用于招聘销售人员.公关人员.高级管理类人员
C. 面试开始时，主考官给应聘者提出意想不到的问题
D. 用来测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力
三、判断题：
1.双向选择是目前市场上人力资源配置的基本原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔.调整工资和培训均有关。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度不大。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.笔试通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.引导性问题采用虚拟的提问方式，目的是为了考察应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.压力面试一般适用于招聘销售人员、公关人员以及高级管理人员。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.人员招聘的成功取决于多种因素：外部因素、内部因素、应聘者个人的资格与偏好。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.一般只有在中高级管理职位的选拔中，我们才使用测评中心这种方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
东财《人员招聘与选拔》在线作业一（随机）
一、单选题：
1.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 文件筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 集体面试
D. 资历审核
2.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。 (满分:3)
A. 检讨公司招聘策略
B. 多刊登招聘广告
C. 收集A公司的招聘策略和方法
D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
3.招聘选择方式通常有面试、( )、个性测试等。 (满分:3)
A. 复试
B. 面试和复试
C. 情境模拟测试
D. 初试
4.人员配置的目的是通过( )的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。 (满分:3)
A. 人与人
B. 积极
C. 有效
D. 人与事
5.无忧答案网招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。 (满分:3)
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
6.( )是对招聘成本所产生的效果进行分析。 (满分:3)
A. 招聘成本效益评估
B. 招聘信度效度评估
C. 招聘成本效用评估
D. 招聘数量质量评估
7.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属( )的录用策略。 (满分:3)
A. 双向选择式
B. 多重淘汰式
C. 结合式
D. 补偿式
8.内部招募有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 推荐法
B. 笔试法
C. 试用法
D. 考察法
9.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。 (满分:3)
A. 聊天发掘人才
B. 主页招聘
C. 网上招聘
D. 校园招聘
10.评价中心是在( )基础上发展起来的。 (满分:3)
A. 工作分析
B. 情景模拟
C. 心理测验
D. 面试
二、多选题：
1.面试前的准备工作一般包括( )。 (满分:4)
A. 确定面试地点.时间
B. 科学地设计面试试题
C. 慎重选择面试考官
D. 确定面试目的
2.无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括( )。 (满分:4)
A. 发言形式
B. 发言情态
C. 发言影响
D. 发言内容
3.企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是( )。 (满分:4)
A. 背景调查的信息失真
B. 面试的程序方面出现问题
C. 面试者的主观偏见
D. 应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
4.关于招聘，以下说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节
B. 招聘是人力资源管理的重要环节
C. 招聘仅仅是人力资源部的工作
D. 招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
5.工作分析的目的在于( )。 (满分:4)
A. 为招聘提供依据
B. 为确定绩效考核标准提供信息
C. 确定各岗位的胜任特征模型
D. 为确定薪酬体系提供依据
E. 提高员工对工作的满意度
6.通过发布广告招聘人员的优势有( )。 (满分:4)
A. 作用效果较长，信息量丰富
B. 应聘人员素质较高
C. 传播范围广
D. 应聘人员数量大
E. 信息发布迅速
7.筛选简历时应该注意的问题有( )。 (满分:4)
A. 在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
B. 应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势
C. 推荐人应该与本单位有业务联系
D. 根据事实依据评价简历的可信度
8.评价中心技术的特点主要体现在( )。 (满分:4)
A. 综合性
B. 模拟性
C. 预测性
D. 动态性
9.以下哪项属于员工的招聘原则？( ) (满分:4)
A. 最优性原则
B. 多样性原则
C. 高效性原则
D. 合法性原则
10.制定招聘计划的主要依据有( )。 (满分:4)
A. 工作分析
B. 招聘程序
C. 人力资源规划
D. 招聘策略
三、判断题：
1.评价中心的每一个情境测试，都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型，经过测评技术的处理，使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制，这点反映了评价中心的公平性。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.笔试通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家，但是熟悉该业务的普通员工不能选做、专家。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.引导性问题采用虚拟的提问方式，目的是为了考察应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.知识测试可以通过笔试.面试.情境测试.试用等形式进行。其中最有效、最简单的形式是面试。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
东财《人员招聘与选拔》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.企业招聘人员常用的方法是( )。 (满分:3)
A. 情境模拟
B. 面试
C. 笔试
D. 笔试.面试.情景模拟和心理测试
2.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。 (满分:3)
A. 聊天发掘人才
B. 主页招聘
C. 网上招聘
D. 校园招聘
3.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及( )进行测试。 (满分:3)
A. 人际处理
B. 公关
C. 两难问题
D. 工作效率
4.招聘工作总结不包括的有( )。 (满分:3)
A. 招聘成本核算
B. 招聘计划的完成情况？？
C. 整个招聘工作的进程情况
D. 招聘费用是否相符
5.招聘工作的目标是成功地选拔( )。 (满分:3)
A. 组织外部人才
B. 组织所需的人才
C. 高精尖人才
D. 优秀人才
6.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。 (满分:3)
A. 检讨公司招聘策略
B. 多刊登招聘广告
C. 收集A公司的招聘策略和方法
D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
7.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法( )。 (满分:3)
A. 角色扮演
B. 书面案例分析
C. 事实判断
D. 面谈模拟
8.人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了( )原则。 (满分:3)
A. 效率优先
B. 双向选择
C. 竞争
D. 公平.公开
9.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。 (满分:3)
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
10.评价中心是在( )基础上发展起来的。 (满分:3)
A. 工作分析
B. 情景模拟
C. 心理测验
D. 面试
二、多选题：
1.关于招聘，以下说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节
B. 招聘是人力资源管理的重要环节
C. 招聘仅仅是人力资源部的工作
D. 招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
2.网络招聘的优点包括( )。 (满分:4)
A. 不受地点和时间的限制
B. 方便快捷
C. 成本较低？
D. 选择余地大，涉及范围广
E. 成功率高
3.面试前的准备工作一般包括( )。 (满分:4)
A. 确定面试地点.时间
B. 科学地设计面试试题
C. 慎重选择面试考官
D. 确定面试目的
4.预备性面试苛关注的问题有( )。 (满分:4)
A. 注意求职者谈话时的非言语行为
B. 注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求
C. 要对简历内容进行简要的核对
D. 通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平
5.以下描述与评价中心的特征不相符的是( )。 (满分:4)
A. 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B. 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C. 给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D. 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
6.面试基本问题的来源主要是( )。 (满分:4)
A. 申请表
B. 工作说明书
C. 简历
D. 体检表
7.( )都属于求职者履历表的内容。 (满分:4)
A. 教育背景
B. 工作经验
C. 社会活动
D. 个人资料
8.关于入职培训,表述正确的有( )。 (满分:4)
A. 让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
B. 较少考虑新员工之间的个体差异
C. 使入职者具备合格员工的所有条件
D. 培训内容分为一般性培训和专业性培训
E. 培训活动中应强调员工对于公司的重要性
9.从内容上看，人力资源规划可分为( )。 (满分:4)
A. 人员规划
B. 企业组织变革规划
C. 人力资源费用规划
D. 战略规划
E. 组织规划
10.通过发布广告招聘人员的优势有( )。 (满分:4)
A. 作用效果较长，信息量丰富
B. 应聘人员素质较高
C. 传播范围广
D. 应聘人员数量大
E. 信息发布迅速
三、判断题：
1.人员招聘的前提仅是工作描述和工作说明书。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被评价者的多种表现，以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度不大。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.人员招聘的成功取决于多种因素：外部因素、内部因素、应聘者个人的资格与偏好。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.为使整个面试过程有综合型判断，要避免进行阶段性的总结。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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