西交17年9月课程《现代企业管理（高起专）》考核答案
西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷一、单选题：
1.以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准( ) (满分:2)
A. 基础标准
B. 操作规程
C. 生产组织标准
D. 设备使用、维护、修理规程
2.关于领导以下说法错误的是：( ) (满分:2)
A. 企业领导工作是发挥影响力的工作
B. 领导就是影响力
C. 领导就是服务
D. 领导是静态的管理工作过程
3.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( ) (满分:2)
A. 非确定型决策方法
B. 确定型决策方法
C. 风险型决策方法
D. 随机型决策方法
4.事业领域的基础：内在统一性，不包括( )的统一性 (满分:2)
A. 技术
B. 市场
C. 文化
D. 经济
5.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是( ) (满分:2)
A. 高层领导者
B. 中层领导者
C. 基层领导者
D. 中高层领导者
6.用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术( ) (满分:2)
A. 仿真模型
B. 分析模型
C. 博弈模型
D. 判断模型
7.生产车间的工段长班组长属于( ) (满分:2)
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 中高层管理者
8.现代企业制度的核心是( ) (满分:2)
A. 产权制度
B. 法人制度
C. 有限责任制度
D. 科学管理
9.人际技能是（ D）应具备的技能 (满分:2)
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 高中基层管理者
10.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力( ) (满分:2)
A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
11.组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是( ) (满分:2)
A. 组织目标
B. 组织战略
C. 组织结构
D. 组织决策特点组织决策特点
12.目标管理B MO，是美国学者( )于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用 (满分:2)
A. 赫兹伯格
B. 迈克尔·哈默
C. 彼得·德鲁克
D. 马斯洛
13.X理论是( )提出来的 (满分:2)
A. 泰罗
B. 麦格雷戈
C. 马斯洛
D. 郝茨伯格
14.企业管理的基本职能不包括( ) (满分:2)
A. 计划
B. 指挥
C. 控制
D. 组织
15.以下是管理学研究方法的是：( ) ①归纳法 ②试验法 ③演绎法 (满分:2)
A. ①②③
B. ①②
C. ②③
D. ①③
16.史学家们一般认为传统的工业企业是( ) (满分:2)
A. 工厂
B. 公司
C. 手工业作坊
D. 手工业工场
17.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”( ) (满分:2)
A. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
18.决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是( ) (满分:2)
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 芦桑斯
D. 梅奥
19.容易造成多头领导的组织结构形式是( ) (满分:2)
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
20.决策树中结果点用( )符号表示 (满分:2)
A. 菱形
B. 圆形
C. 三角形
D. 正方形
21.战略选择可分为以下( )部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择 (满分:2)
A. ①②③
B. ①②
C. ②③
D. ①③
22.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：( ) (满分:2)
A. 企业政策
B. 工资水平
C. 工作上的成就感
D. 工作环境
23.控制有预先控制同步控制( ) (满分:2)
A. 预先控制
B. 同步控制
C. 反馈控制
D. 以上三种都不是
24.以下为控制理论基础的( )①系统论 ②信息论 ③控制论 (满分:2)
A. ①
B. ①②
C. ②③
D. ①②③
25.计划工作的首要任务是什么( ) (满分:2)
A. 估量机会，确定目标
B. 明确企业的使命
C. 拟定计划方案
D. 制定预算
26.( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系 (满分:2)
A. 企业结构组织
B. 企业出资方式
C. 企业财产组织
27.( )是公司以其部分财产设立另一新公司的行为 (满分:2)
A. 剥离
B. 非自愿剥离
C. 派生分立
D. 新设分立
28.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于( )战略类型 (满分:2)
A. 明星型
B. 问题型
C. 现金牛型
D. 瘦狗型
29.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )提出来的 (满分:2)
A. 迈克尔·波特
B. 迈克尔·哈默
C. 彼得·圣吉
D. 安索夫
30.在行为科学管理思想阶段，( )提出了关于“社会人”的观点 (满分:2)
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 法约尔
D. 巴纳德
二、多选题：
1.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是( ) (满分:2)
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 鱼与熊掌可以兼得
D. 人无完人
2.投资责任中心主要考核( ) (满分:2)
A. 费用
B. 成本
C. 收入
D. 利润
3.作业组织虚拟化的路径主要指( ) (满分:2)
A. 周期化
B. 核心化
C. 长期化
D. 网络化
4.企业形成的原因在理论上的解释有( ) (满分:2)
A. “劳动分工结果”说
B. “交易费用节约”说
C. “产权和约集成”说
D. “风险分摊”说
5.企业流程再造的特性是( ) (满分:2)
A. 出发点是顾客，而不是上司
B. 对象是组织结构，而不是业务流程
C. 对象是业务流程，而不是组织结构
D. 需要应用信息技术，并不等于自动化
6.企业财产组织形式有( ) (满分:2)
A. 个人独资企业
B. 国有企业
C. 合伙制企业
D. 公司制企业
7.波特的竞争战略模式有( ) (满分:2)
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 集中型战略
D. 扩张型战略
8.企业形成的原因在理论上的解释有( ) (满分:2)
A. “劳动分工结果”说
B. “交易费用节约”说
C. “产权和约集成”说
D. “风险分摊”说
9.企业财产组织形式有( ) (满分:2)
A. 个人独资企业
B. 国有企业
C. 合伙制企业
D. 公司制企业
10.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的( ) (满分:2)
A. 周期化
B. 核心化
C. 长期化
D. 网络化
11.组织结构设计不需要考虑的因素有( ) (满分:2)
A. 工作分解
B. 员工数量
C. 部门化
D. 市场分布
12.组织结构设计时必须考虑的因素有( ) (满分:2)
A. 工作分解
B. 员工数量
C. 部门化
D. 市场分布
13.管理的职能一般包括( ) (满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
14.波特的竞争战略模式有( ) (满分:2)
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 集中型战略
D. 扩张型战略
15.管理的职能一般包括( ) (满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
三、判断题：
1.企业文化具有明显的个性特征( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.属于企业文化核心层的是企业的规范文化( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.西蒙是系统管理学派的创始人( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.企业文化是一种客观存在的文化现象( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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