东财17春《ERP原理及应用》在线作业（随机）
东财17春《ERP原理及应用》在线作业二（随机）一、单选题：
1.( )是通过分析数据库中的记录数据，根据一定的分类规则，合理地划分记录集合，确定每个记录所在类别。 (满分:4)
A. 关联分析
B. 序列模式分析
C. 分类分析
D. 聚类分析
2.ERP是建立在 基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。 (满分:4)
A. 计算机网络技术
B. 数据库技术
C. 信息技术
D. 网络安全技术
3.在某个计划产出周期间，当计划产出量超出订单（或合同）数量，这个“超出量”就是 (满分:4)
A. 净需求量
B. 可供销售量
C. 计划投入量
D. 计划产出量
4.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间 之间竞争。 (满分:4)
A. 供应链
B. 资金管理
C. 信息技术
D. 人力资源
5.VP的组成部分包括：核心层、开发工具、公用业务对象、( )( )。 (满分:4)
A. 数据挖掘
B. Web服务
C. 物流管理
D. 业务框架
6.指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。 (满分:4)
A. 毛需求量
B. 计划接收量
C. 预计可用库存量
D. 净需求量
7.( )是会计核算的核心部分，它支撑和统帅这其他各部分，会计核算各模块都是以它为核心进行相互之间的信息传递。 (满分:4)
A. 总账
B. 应收账
C. 应付账
D. 明细账
8.销售计划属于ERP中计划与控制层次中 的主要内容。 (满分:4)
A. 企业经营规划
B. 生产计划大纲
C. 主生产计划
D. 物料需求计划
9.决策支持系统的一个重要特点是： (满分:4)
A. 模型驱动
B. 事件驱动
C. 知识驱动
D. 智能控制
二、多选题：
1.时段式MRP是根据 来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。 (满分:4)
A. 生产规模
B. 物料清单数据
C. 库存数据
D. 主生产计划
2.销售目标的实现，必须依靠一系列的销售策略来保证，销售策略包括： (满分:4)
A. 市场发展策略
B. 产品开发策略
C. 定价策略
D. 推销策略
3.战略决策具有的特征： (满分:4)
A. 非常规性
B. 确定性
C. 重要性
D. 指导性
4.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤 (满分:4)
A. 企业任务确定
B. 企业战略分析
C. 企业战略选择和决策
D. 企业战略实施管理
5.固定资产折旧的方法有： (满分:4)
A. 直线法
B. 工作量法
C. 双倍余额递减法
D. 年数总和法
6.确定资源需求的主要步骤包括： (满分:4)
A. 审定资源清单
B. 计算资源需求
C. 解决资源需求与可用资源之间的差距
D. 确定生产大纲
7.JIT的基本手段主要有 (满分:4)
A. 适时适量生产
B. 弹性配置作业人数
C. 小批量生产
D. 质量保证
8.产品成本的计算中，材料采购价格的计价方法包括： (满分:4)
A. 加权平均法
B. 先进先出法
C. 定基替代法
D. 后进先出法
9.ERP实施流程中，建设阶段的工作内容包括： (满分:4)
A. 制定项目方案
B. 静态数据准备工作
C. 软件开发或定制
D. 软件系统安装调试
三、判断题：
1.预测的准确与否直接关系到计划制定的好坏，也直接关系到ERP的实施效果。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.合格质量界限AQL是可接受的过程平均不合格率的界限：当检验批的质量低于AOL时，则认为这批产品合格，否则为不合格。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.固定批量法是指每一次MPS计划量是完全相同的或者是某常数的倍数，下达的间隔周期也是相同的。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.常用的确定销售目标的方法中，基于过去实绩法的依据为：销售预测和销售成长率。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的，但是物料的需求量之间还是有关系的。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”，即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
东财《ERP原理及应用》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.ERP实施流程中，三级项目组织不包括： (满分:4)
A. 项目领导小组
B. 项目实施小组
C. 项目应用小组
D. 项目监督小组
2.( )是指把同一层次相应元素对于上一层次某元素相对重要性的排序权重系数求出来。 (满分:4)
A. 层次总排序
B. 层次单排序
C. 结构单排序
D. 结构总排序
3.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的，这种会计循环由编制分录、( )、期末结账、编制报表等4步骤组成。 (满分:4)
A. 审核账簿
B. 记账凭证
C. 汇总账簿
D. 登录账簿
4.( )是指去除无关数据，确认数据的品质。 (满分:4)
A. 数据旋转
B. 数据钻取
C. 数据预处理
D. 数据分析
5.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间 之间竞争。 (满分:4)
A. 供应链
B. 资金管理
C. 信息技术
D. 人力资源
6.( )是会计核算的核心部分，它支撑和统帅这其他各部分，会计核算各模块都是以它为核心进行相互之间的信息传递。 (满分:4)
A. 总账
B. 应收账
C. 应付账
D. 明细账
7.“以消费者为中心”的经营型定价公式是： (满分:4)
A. 价格—利润一成本=税金
B. 成本＋税金＋利润=价格
C. 价格一税金一成本=利润
D. 价格一税金一利润=成本
8.时段式MRP中的物料不包含： (满分:4)
A. 原材料
B. 生产线
C. 信誉
D. 检测设备
9.( )属于第一层次，涉及企业对客户（B2C）、企业对企业（B2B）、合作伙伴，以及Internet和电子数据交换EDI。 (满分:4)
A. 电子贸易
B. 企业合作
C. 企业方案
D. 商务智能
二、多选题：
1.库存管理系统主要包括： (满分:4)
A. 基础信息管理
B. 物料入库管理
C. 供应商信息管理
D. 物料出库管理
2.预测的基本要素有： (满分:4)
A. 预测信息
B. 预测技术
C. 预测分析
D. 预测判断
3.现金管理是对( )的管理的统称。 (满分:4)
A. 纸币
B. 支票
C. 应收款
D. 银行存款
4.垂直渠道系统主要的模式是： (满分:4)
A. 公司制
B. 部门制
C. 管理制
D. 合同制
5.固定资产折旧的方法有： (满分:4)
A. 直线法
B. 工作量法
C. 双倍余额递减法
D. 年数总和法
6.数据挖掘所得到的信息具有的特征： (满分:4)
A. 明确
B. 事前未知
C. 有效
D. 实用
7.如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有： (满分:4)
A. 改变预计的生产量
B. 改变销售计划
C. 改变战略规划
D. 改变生产能力
8.生产计划大纲的编制步骤可分为： (满分:4)
A. 搜集资料
B. 编制生产计划大纲初稿
C. 确定资源需求
D. 生产计划大纲的确定与批准
9.编制订单数据主要包括： (满分:4)
A. 制造/采购标识码
B. 项目的提前期
C. 安全库存量
D. 批量规则
三、判断题：
1.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。 ( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.专一化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.VP的主要特点中，一个中心是指以平台为中心。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.无限能力计划是指在不考虑工作中心能力的限制条件下，对各工作中心的能力和负荷进行计算，生产工作中心能力与负荷报告。当负荷>能力时，称为超负荷（能力不足）状态。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.如果在某个时间段上的预计可用库存量小于零，则产生净需求量等于预计可用库存量的相反数。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的。批量过大，占用的流动资金过多，但加工或采购的费用减少；批量过小，占用流动资金减少，但增加了加工或采购的费用。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.粗能力计划有时也称之为资源需求计划，它是将主生产计划转换成对关键工作中心的能力（包括劳动力、设备、资金、库存空间、供应商能力等）需求的方法。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
东财《ERP原理及应用》在线作业一（随机）
一、单选题：
1.在计划工作中进行预测所需要的数据可分为企业内部数据和外部数据，企业的外部数据包括： (满分:4)
A. 市场调查数据
B. 生产控制数据
C. 竞争对手的情况数据
D. 国家政策情况数据
2.成本管理中，经营成本不包括： (满分:4)
A. 管理费用
B. 财务费用
C. 销售费用
D. 原材料费用
3.( )往往占有75%~80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的10%~20%。 (满分:4)
A. D类库存项目
B. C类库存项目
C. B类库存项目
D. A类库存项目
4.时段式MRP中的物料不包含： (满分:4)
A. 原材料
B. 生产线
C. 信誉
D. 检测设备
5.VP的三方协同是指客户、合作伙伴、( )( )三方协同。 (满分:4)
A. 供应商
B. 开发商
C. 管理者
D. 制作商
6.物料可用数据不包括： (满分:4)
A. 现有库存量
B. 计划接收量
C. 安全库存量
D. 已分配量
7.将产品或服务差别化，树立起一些全行业范围内独具特色的东西，建立起差别竞争优势，以形成对“入侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。这种企业战略是： (满分:4)
A. 总成本战略
B. 差别化战略
C. 专一化战略
D. 多元化战略
8.( )是指去除无关数据，确认数据的品质。 (满分:4)
A. 数据旋转
B. 数据钻取
C. 数据预处理
D. 数据分析
9.指在指定日期加工指定物料及其数量的订单，也称正在加工的订单。 (满分:4)
A. 已下达车间订单
B. 尚未释放订单
C. MRP计划订单
D. 物料需求订单
二、多选题：
1.JIT的实现手法主要有： (满分:4)
A. 生产同步化
B. 生产目的化
C. 生产均衡化
D. 生产适量化
2.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括： (满分:4)
A. 提高效率
B. 拓展市场
C. 保留客户
D. 获取利润
3.MRP-Ⅱ的特点可以表述为： (满分:4)
A. 计划的一贯性和可行性
B. 管理的系统性
C. 数据共享性
D. 动态应变性和模拟预见性
4.企业电子商务模型中，包括的含义： (满分:4)
A. 电子贸易
B. 企业合作
C. 企业方案
D. 商务智能
5.常用的经典质量分析方法有： (满分:4)
A. 排列图法
B. 直方图法
C. 散布图法
D. 因果图法
6.确定资源需求的主要步骤包括： (满分:4)
A. 审定资源清单
B. 计算资源需求
C. 解决资源需求与可用资源之间的差距
D. 确定生产大纲
7.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤 (满分:4)
A. 企业任务确定
B. 企业战略分析
C. 企业战略选择和决策
D. 企业战略实施管理
8.ERP实施流程中，建设阶段的工作内容包括： (满分:4)
A. 制定项目方案
B. 静态数据准备工作
C. 软件开发或定制
D. 软件系统安装调试
9.时段式MRP是根据 来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。 (满分:4)
A. 生产规模
B. 物料清单数据
C. 库存数据
D. 主生产计划
三、判断题：
1.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。 ( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.总成本战略实质上是利用顾客对品牌的特殊青睐，造成对价格的敏感性下降，从而使企业避开竞争。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的，但是物料的需求量之间还是有关系的。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.按库存生产环境下编制生产计划大纲初稿，其目标是使生产满足预测需求量和保持一定的库存量和平稳的生产率，以此确定月生产量和年生产量。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.环比分析法是一种比率分析法。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.SAP R/3是国内的一款高档ERP产品。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.粗能力计划和能力需求计划在批量方面的区别在于：粗能力计划是批量规则，而能力需求计划是因需定量。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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