[青海电大]2017年春随学随考项目管理作业4参考答案
项目管理作业4一、单选题：
1. 在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（ ）创新具有至关重要的作用。 (满分:)
A技术
B理念
C制度
D方法
2. 现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的（ ）竞争力。 (满分:)
A柔性
B刚性
C硬性
D核心
3. 下列各项不是项目选择办法的是： (满分:)
A逻辑框架分析
B解析层次过程
C专家判断
D决策树
4. 进行项目工作周期估算时，下列那些将不应考虑： (满分:)
A资源能力
B分配到一项任务上的资源总数
C历史资料（ ）
D管理费用
5. 项目的范围将会变更如果：( ) (满分:)
A项目经理提供了没有设计概念的成本评估
B低估了工作产生的结果
C项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派
D以上都是
6. 以下哪些是项目团队建设的基本原则（ ） (满分:)
A进行经常性的执行情况评估
B确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C尽早进行项目团队建设
D解决成员间的政治分歧
7. 会议的基本目的是通报项目绩效情况、找出项目存在的问题和制定下一步行动计划，这种会议是?（ ） (满分:)
A项目情况评审会议
B项目问题解决会议
C项目技术评审会议
D项目交底会议
8. 项目评估的执行单位是 (满分:)
A业主
B可行性报告
C项目团队
D第三方
9. 当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：（ ） (满分:)
A项目经理的权限造成的
B不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争
C项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
10. 恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。 (满分:)
A定义
B变更
C控制
D确认
11. 良好的（ ）是组织所有经营管理活动的最高境界。 (满分:)
A经营管理
B项目管理
C知识管理
D供应链管理
12. 准备需求建议书的目的是从（ ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。 (满分:)
A项目参与人员
B项目经理
C客户
D项目承约商
13. 20世纪50年代，美国杜邦公司开发了（ ），取得了节约投资、缩短建设期的显著效果，并迅速在美国政府招标项目管理以及军方武器采办项目管理中推广。 (满分:)
A甘特图
B决策树
C关键路线法
D方案比较法
14. 推动项目管理在我国的（ ）、标准化与国际化发展，普及最新的项目管理知识与技能，使之尽早与世界接轨，从整体上提高我国项目管理人员的知识与水平，对提高我国各类组织的（ ）具有重要意义。 (满分:)
A专业化、管理能力
B专业化、核心竞争力
C科学化、管理能力
D科学化、核心竞争力。
15. 近代项目管理阶段20世纪40至70年代，这一阶段的项目管理主要注重时间、成本和（ ）三大目标的实现。 (满分:)
A质量
B管理
C效率
D效益
16. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的 (满分:)
A可行性研究报告
B工作分解结构
C第三方评价报告
D施工成本管理手册
17. 项目管理已成为维系组织（ ）的纽带。 (满分:)
A发展
B核心竞争力
C建设
D创新
18. 项目范围定义经常使用的工具是：（ ） (满分:)
A工作分解结构
B需求分析
C可行性分析
D网络图
19. 项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（ ） (满分:)
A项目经理很可能不会被项目干系人质疑
B在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
C在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
D在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
20. 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（ ） (满分:)
A强矩阵型
B项目化型
C项目协调者
D弱矩阵型
21. 项目主要来源于以下几个方面（） (满分:)
A提高综合国力
B发展社会生产力?
C组织适应新的商业环境
D保持竞争优势
E改善人类生活水平则
22. 项目风险识别的方法有（） (满分:)
A系统分解法
B流程图法
C头脑风暴法
D情景分析法
E德尔菲法
23. 工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。 (满分:)
A计划
B执行
C测试
D评价
E处理
24. 项目规划过程的依据主要有（） (满分:)
A项目相关的计划
B历史资料
C组织政策
D制约因素
E假设条件
25. （ ）属于项目选择中效益测量法。 (满分:)
A效益－成本分析
B回收期法
C多目标规划
D评分模型
E项目回报
26. 项目质量控制的方法包括?（ ） (满分:)
A控制图法
B其他分析图法
C质量趋势分析法
D产品质量检验法
E工作核检法
27. 银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。 (满分:)
A经营环境
B贷款担保
C财务状况
D资金使用效率
E偿债能力
28. 关于风险应对策略说法中，正确的是（） (满分:)
A减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失
B预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段
C完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响
D转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方
E储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
29. 项目风险应对的依据是（ ） (满分:)
A量化的项目风险清单
B项目团队抗风险能力
C可供选择的风险应对措施
D风险应急计划
30. 项目风险产生的根源（） (满分:)
A风险性事件
B完全不确定性事件
C确定性事件
D信息的滞后性
E认识能力的有限性
31. 申请书是一份推销文件，而不是技术报告 (满分:)
32. 一般认为，内部收益率大于或等于基准收益率时，项目是可行的，项目内部收益率越大，说明投资的经济效益越好。 (满分:)
33. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行 (满分:)
34. 项目是由临时性的组织来完成的。 (满分:)
35. 在双代号图中，每一事件（ ）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同。 (满分:)
36. 价值工程方法中，功能分析是核心，创造是关键，信息是基础。 (满分:)
37. 项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的 (满分:)
38. 需求识别是项目启动的起点。 (满分:)
39. 项目风险评估是指项目的风险评价。 (满分:)
40. 项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。 (满分:)
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