[青海电大]2017年春随学随考项目管理作业1满分答案
项目管理作业1一、单选题：
1. 项目的范围将会变更如果：( ) (满分:)
A项目经理提供了没有设计概念的成本评估
B低估了工作产生的结果
C项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派
D以上都是
2. 固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ） (满分:)
A低 低
B低 高
C高 低
D高 高
3. 恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。 (满分:)
A定义
B变更
C控制
D确认
4. 趋势分析被用来监控（ ） (满分:)
A错误原因
B质量管理计划
C客户满意度
D技术、成本和进度执行情况
5. 项目综合计划编制的首要原则是：（ ） (满分:)
A效益原则
B一致性原则
C社会性原则
D整体最优原则
6. 近代项目管理阶段20世纪40至70年代，这一阶段的项目管理主要注重时间、成本和（ ）三大目标的实现。 (满分:)
A质量
B管理
C效率
D效益
7. 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（ ） (满分:)
A强矩阵型
B项目化型
C项目协调者
D弱矩阵型
8. （ ）的稀缺性与（ ）重要性的变化已成为项目管理面对的两大挑战。 (满分:)
A资源、项目
B资源、控制
C人才、项目
D人才、控制
9. 良好的（ ）是组织所有经营管理活动的最高境界。 (满分:)
A经营管理
B项目管理
C知识管理
D供应链管理
10. 项目评估的执行单位是 (满分:)
A业主
B可行性报告
C项目团队
D第三方
11. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的 (满分:)
A可行性研究报告
B工作分解结构
C第三方评价报告
D施工成本管理手册
12. 项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（ ） (满分:)
A项目经理很可能不会被项目干系人质疑
B在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
C在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
D在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
13. 风险识别工作不包括（ ） (满分:)
A确定风险来源
B确定风险条件
C描述风险特征
D制定风险对策
14. 控制合同风险的途径不包括（ ）。 (满分:)
A重视合同谈判
B签订完善的合同
C推行工程保险制度
D加强合同履行管理
15. 以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大：（ ） (满分:)
A来自于外部的意见反馈
B执行情况评估
C项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
D集中办公
16. 推动项目管理在我国的（ ）、标准化与国际化发展，普及最新的项目管理知识与技能，使之尽早与世界接轨，从整体上提高我国项目管理人员的知识与水平，对提高我国各类组织的（ ）具有重要意义。 (满分:)
A专业化、管理能力
B专业化、核心竞争力
C科学化、管理能力
D科学化、核心竞争力。
17. 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是： (满分:)
A功能
B实用
C使用简便
D费用
18. 招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。 (满分:)
A招标文件
B投标邀请书
C答疑文件
D招标邀请书
19. 项目范围定义经常使用的工具是：（ ） (满分:)
A工作分解结构
B需求分析
C可行性分析
D网络图
20. 在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（ ）创新具有至关重要的作用。 (满分:)
A技术
B理念
C制度
D方法
21. 项目规划过程的依据主要有（） (满分:)
A项目相关的计划
B历史资料
C组织政策
D制约因素
E假设条件
22. 项目主要来源于以下几个方面（） (满分:)
A提高综合国力
B发展社会生产力?
C组织适应新的商业环境
D保持竞争优势
E改善人类生活水平则
23. 项目绩效报告的方法包括（） (满分:)
A资源使用情况分析的方法
B绩效评估的方法
C偏差分析的方法
D趋势分析预测的方法
E挣值分析的方法
24. 项目选择应考虑的内容（）。 (满分:)
A生产因素
B市场因素
C财务因素?
D员工因素
E管理因素
25. 项目后评价的特点有（） (满分:)
A现实性
B全面性
C反馈性
D合作性
E决策性
26. 关于风险应对策略说法中，正确的是（） (满分:)
A减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失
B预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段
C完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响
D转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方
E储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
27. 项目风险主要包括（） (满分:)
A技术风险
B质量风险
C组织风险
D财务风险
E行为风险
28. 可行性研究一般包括（） (满分:)
A市场研究，需求分析
B技术上是否可行
C经济上是否有竞争力
D需求的资源状况
E项目社会效应
29. 系统工程方法的原则包括（ ） (满分:)
A盈利性原则
B有序相关原则
C动态性原则
D目标优化原则
E分解综合原则
30. 银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。 (满分:)
A经营环境
B贷款担保
C财务状况
D资金使用效率
E偿债能力
31. 根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低 (满分:)
32. 一般认为，内部收益率大于或等于基准收益率时，项目是可行的，项目内部收益率越大，说明投资的经济效益越好。 (满分:)
33. 具有正总时差路径被称为关键路径。 (满分:)
34. 某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长 (满分:)
35. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行 (满分:)
36. 拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性 (满分:)
37. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期 (满分:)
38. 风险型模型中所因素产生的概率是不能估计出来，因此，一个项目有可能出现几种不同结果。 (满分:)
39. 价值工程方法中，功能分析是核心，创造是关键，信息是基础。 (满分:)
40. 某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的活动路径 (满分:)
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