大工17春《企业管理》在线作业123答案
大工17春《企业管理》在线作业1一、单选题：
1.下列选项中，不属于梅奥的观点的是( )。 (满分:6)
A. 企业的职工是“社会人”
B. 企业中实际存在着“非正式组织”
C. 影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素
D. 企业应采用新型的领导方法
2.“管理就是决策”是( )的观点。 (满分:6)
A. 西蒙 B. 法约尔
C. 伯法 D. 泰罗
3.编制企业的长期经营计划时，常用( )。 (满分:6)
A. 决策树分析法
B. 滚动计划法
C. 盈亏平衡分析法
D. 层次分析法
4.下列选项中，属于委员会组织的缺点的是( )。 (满分:6)
A. 项目负责人的责任大于权力
B. 责任不清、缺乏个人行动
C. 造成双重指挥
D. 集权与分权关系比较敏感，一旦处理不当，可能削弱整个组织的协调一致
5.下列选项中，属于股份有限公司股东的权利的是( )。 (满分:6)
A. 依其所认股份承担公司的亏损及债务
B. 依其所认股份和入股方式缴纳股金
C. 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼
D. 决定公司的经营方针和投资计划
二、多选题：
1.事业部结构必须具备的要素包括( )等。 (满分:6)
A. 具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位
B. 是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营
C. 具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心
D. 是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
2.企业管理的职能一般包括( )等。 (满分:6)
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 控制职能
D. 协调职能
3.15世纪，意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中，提出了管理四原则，分别为( )。 (满分:6)
A. 群众认可
B. 内聚力
C. 领导方法
D. 生存意志
4.下列选项中，属于企业的特征的有( )。 (满分:6)
A. 企业是一个经济实体
B. 企业必须实行自主经营
C. 企业必须独立核算
D. 企业必须取得法人地位
5.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有( )等重要意义。 (满分:6)
A. 减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B. 独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C. 在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
D. 具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
三、判断题：
1.有限责任公司设董事会，股东人数较少和规模较小的可不设董事会，只设一名执行董事，执行董事为公司的法定代表人，并可兼任总经理。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额，在制品、半成品、备品配件储备定额等。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.企业的经营决策，本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.分公司作为独立的公司进行注册，取得独立法人地位，总公司通过股权对它进行控制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.根据双因素理论，工资水平，工作环境，劳动保护等属于激励因素。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
大工17春《企业管理》在线作业2
一、单选题：
1.下列流动资产筹资策略中，收益水平及风险水平均高的是( )。 (满分:6)
A. 稳健策略
B. 保守策略
C. 适中策略
D. 激进策略
2.投资项目是由企业的( )决定的，而资本结构是由企业筹资决策和资金营运确定的。 (满分:6)
A. 投资决策
B. 预算决策
C. 筹资决策
D. 经营决策
3.下列新产品开发方式中，迅速开发新产品和进入新产业的最有利方式是( )。 (满分:6)
A. 独立研制
B. 以兼并方式开发新产品
C. 联合开发
D. 技术或专有技术引进
4.按技术变动的方式，可将技术创新分为( )。 (满分:6)
A. 渐进性创新、根本性创新
B. 结构性变动、模式性变动
C. 产品创新、工艺创新
D. 流程再造、思维创新
5.下列市场调查方法中，( )是通过跟踪、记录被调查者的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。 (满分:6)
A. 实验调查法
B. 观察法
C. 典型调查法
D. 资料分析法
二、多选题：
1.企业筹资一般遵循如下( )等原则。 (满分:6)
A. 合理确定资金需要量的原则
B. 按照保证资金供应原则
C. 选择最优组合原则
D. 风险和收益统一原则
2.企业财务管理的主要内容包括( )等。 (满分:6)
A. 会计成本管理
B. 投资管理
C. 筹资管理
D. 营运资金管理
3.下列选项中，属于财务管理的职能的有( )等。 (满分:6)
A. 财务预测
B. 财务决策
C. 财务组织
D. 财务分析、评价与考核
4.下列选项中，属于影响价格制定的因素的有( )。 (满分:6)
A. 商品本身的特点
B. 市场供求状况
C. 企业竞争状况
D. 政府的政策法规
5.企业宏观环境调查的主要内容包括以下( )等。 (满分:6)
A. 政治环境调查
B. 经济环境调查
C. 社会文化环境调查
D. 技术环境调查
三、判断题：
1.存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.技术创新按技术变动的方式可分为渐进性创新与根本性创新。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.企业长期性投资具有不可逆转性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.从广义的范畴出发，技术创新应当包括组织创新、管理创新和制度创新等。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.全部长期资产以及部分临时性流动资产所需资本均由长期资本来筹集，其余部分临时性流动资产由短期资本来筹集，这是一种激进的流动资产筹资策略。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.针对消费者的营业推广形式主要有购货折扣、合作广告、廉价包装及技术或资金支援、代培业务技术人员、订货会等。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.软件引进是指引进设计、技术指导等，也包括人才引进和技术培训。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.企业主要进行微观市场预测，是从企业的角度预测市场的变化。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.定性预测法的主要优点是受主观因素的影响较少。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
大工17春《企业管理》在线作业3
一、单选题：
1.下列关于日本企业文化特征的说法正确的是( )。 (满分:6)
A. 讲究实际，注重实践
B. 含蓄而微妙的非理性主义
C. 服务顾客是企业最高的目标
D. 支持创新、紧守专业
2.下列设备的经济评价方法中，通过对设备投资费用及维持费用，按一定的利率换算，比较费用支出额的多少而选择费用少的为最佳设备的是( )。 (满分:6)
A. 费用换算法
B. 投资回收期法
C. 现值法
D. 层次分析法
3.下列关于人力资源管理的目标的说法中，错误的是( )。 (满分:6)
A. 获得最大的使用价值
B. 取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争
C. 发挥最大的主观能动性
D. 培养全面发展的人
4.下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是( )。 (满分:6)
A. 员工的生产成果能单独计量
B. 有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施
C. 建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督
D. 企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常
5.用途、性能、规格、等级等方面的特性，包括物质方面、运行操作方面、结构方面和外观方面，体现了产品质量的( )。 (满分:6)
A. 适用性
B. 可靠性
C. 经济性
D. 完整性
二、多选题：
1.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。实际测定时还必须考虑( )等一系列因素综合确定燃料消耗定额。 (满分:6)
A. 热量的损失
B. 燃料的不完全燃烧
C. 燃料的品种
D. 燃料的品质
2.PDCA工作循环的特点包括下列的( )等。 (满分:6)
A. 大环套小环，相互促进，不断运动
B. 不断循环，不断提高质量
C. 实事求是，讲究实效
D. 注重服务性
3.反映生产过程质量的指标，常用的有( )等。 (满分:6)
A. 产品等级率
B. 合格率
C. 废品率
D. 返修率
4.下列选项中，属于编制生产作业计划所依据的资料的有( )。 (满分:6)
A. 年、季生产计划，有关供货合同的协议，临时接受的加工协作任务
B. 可行性研究报告
C. 人员配备情况和上期出勤情况
D. 技术组织措施项目投入生产的情况
5.主要原材料消耗的构成一般包括( )等。 (满分:6)
A. 有效消耗
B. 无效消耗
C. 工艺损耗
D. 非工艺损耗
三、判断题：
1.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.计件工资制较好地体现了按劳分配原则，激发劳动者积极性；但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗，不注意爱护设备及团结协作性较差等缺点。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.作业组既是企业的劳动组织，又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.多品种成批生产的企业，产品品种比大批量生产要多，因此除了产量，还要考虑各品种的生产搭配。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限，即设备的技术寿命。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理，利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.准时制生产方式（JIT），就是将必要的原材料和零部件，以恰好的数量和完美的质量，在即将被使用之前，送到工厂内指定地点。因此，JIT又被称为“零库存”管理。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.津贴一般实行“上不封顶，下不保底”的办法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.经常储备定额是在保险储备定额之外，为保证在进货误期、每日需要量增加等特殊情况下的物资供应而设置的物资储备数量。没有出现意外情况不应动用，属于一种常设储备。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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