兰大网院现代管理学第213套
现代管理学第一套1.[单选题]成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是
A.管理知识
B.管理能力
C.管理水平
D.管理愿望
答:——D——
2.[单选题]某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予以报销车费。通过这种报告而提供信息是一种。
A.正式沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.平行沟通
答:——C——
3.[单选题]在强化理论中，如果一个人是以被威胁的方式而增加了行为的频率，可以认为结果是
A.正强化
B.负强化
C.消退
D.增强物的作用
答:——B——
4.[单选题]通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的
A.备选方案
B.决策
C.目标
D.预算
答:————
5.[单选题]管理科学理论的基础是第二次世界大战中发展起来的
A.数学分析技术
B.计算技术
C.网络分析技术
D.运筹学
答:————
6.[单选题]决定学习、研究管理必要性的是
A.管理的自然性
B.管理的社会性
C.管理的重要性
D.管理的历史性
答:————
7.[单选题]人员配备要求采取
A.封闭的系统方法
B.半封闭的系统方法
C.半开放的系统方法
D.开放的系统方法
答:————
8.[单选题]早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季 消防检查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求；9点15分，老杜接到库房电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走；8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。 根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者?
A.1.1型
B. 5.5型
C. 9.1型
D. 1.9型
答:————
9.[单选题]在管理信息系统中，信息的输出形式是
A.磁带、磁盘
B.文字、图形
C.公文、档案
D.目录、卡片
答:————
10.[单选题]指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是
A.现代权威
B.人格权威
C.技术权威
D.法规权威
答:————
11.[单选题]汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？
A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
答:————
12.[单选题]有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是。
A.事后控制比事前控制更重要
B.现场控制比事后控制更需要
C.反馈控制比事后控制更重要
D.现场控制比事前控制更重要
答:————
13.[单选题]在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是
A.计划
B.组织
C.指导与领导
D.控制
答:————
14.[单选题]泰罗科学管理理论出现于()阶段。
A.早期阶段
B.萌芽阶段
C.古典管理理论阶段
D.新古典管理理论阶段
答:————
15.[单选题]评价结果较为公正、客观，但可能要花费较多的时间和费用，是以下哪种效益评价的特征。
A.首长评价
B.群众评价
C.专家评价
D.市场评价
答:————
16.[判断题]主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题]领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题]一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题]新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题]保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题]一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题]反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题]对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题]综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节
A.对
B.错
答:————
25.[判断题]非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。
A.对
B.错
答:————
现代管理学第二套
1.[单选题]从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为
A.局部创新和整体创新
B.防御型创新和进攻型创新
C.组织初期创新和组织发展过程创新
D.自发创新和有组织创新
答:——B——
2.[单选题]利用标准成本分析的方法进行控制，是属于按措施环节分类的
A.现场控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.直接控制
答:——B——
3.[单选题]单向沟通与双向沟通区分的标准是
A.是否通过正式的组织渠道
B.是否有发送者与接收者之间地位的相互交换
C.是否通过书面的形式来进行
D.是否是上、下级的一种沟通关系
答:——B——
4.[单选题]在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是
A.技术
B.时间
C.信息
D.人
答:————
5.[单选题]在财务管理中，支出管理的最基本内容是
A.管好用好全部支出
B.管好用好专项支出
C.管好用好经常性支出
D.管好用好特殊性支出
答:————
6.[单选题]在计划工作的各项步骤中，在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是
A.预测
B.估量机会
C.考虑计划的前提
D.制定目标
答:————
7.[单选题]由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的
A.误差
B.作用
C.精确度
D.可能性
答:————
8.[单选题]提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是
A.亨利·明茨伯
B.马克斯·韦伯
C.威廉·詹姆斯
答:————
9.[单选题]提出管理的“十四条原则”的是
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯.韦伯
D.切斯特.巴纳德
答:————
10.[单选题]美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A.60—70％
B.70—80％
C. 80—90％
答:————
11.[单选题]评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是
A.比较法
B.职务系数法
C.时距判定法
D.关键职务分析法
答:————
12.[单选题]管理的载体是
A.管理者
B.技术
C.工作
D.组织
答:————
13.[单选题]把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照什么划分部门
A.时间
B.人数
C.职能
D.过程
答:————
14.[单选题]木桶原理是下列哪一原理的形象说法
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
答:————
15.[单选题]下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节
A.诊断
B.解冻
C.冻结
D.再冻结
答:————
16.[判断题]文化层次不同，人们的需要层次也会不同。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题]菲德勒模型认为，某一领导方式的有效性取决于它是否与其所处的环境相适应。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题]在控制工作中，针对计划执行中出现的偏差，应随时调整原有计划和标准。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题]直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题]在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题]领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题]文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题]管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题]计划就是对未来工作的安排，所以计划职能就是对计划的制定。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题]英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
A.对
B.错
答:————
现代管理学第三套
1.[单选题]管理基本上是一种程序概念符号以及模型的演算和推导,是() 的观点
A.权变理论学派
B.决策理论学派
C.社会技术系统学派
D.数学学派
答:——D——
2.[单选题]在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
答:——C——
3.[单选题]持久有形＼可以核实的沟通方式是
A.口头方式
B.书面方式
C.非语言方式
D.电子媒介方式
答:——B——
4.[单选题]某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型
答:————
5.[单选题]评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是
A.比较法
B.职务系数法
C.时距判定法
D.关键职务分析法
答:————
6.[单选题]最理想的标准是
A.实物标准
B.费用标准
C.资金标准
D.可考核标准
答:————
7.[单选题]利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于
A.分值定级法
B.职务系数法
C.比较法
D.时距判定法
答:————
8.[单选题]为现场控制所采用的控制方法主要是
A.基层主管人员
B.中层主管人员
C.高层主管人员
D.非主管人员
答:————
9.[单选题]在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？
A.这样的管理着一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
答:————
10.[单选题]管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的
A.人与人的关系
B.人与财的关系
C.人与信息的关系
D.人与物的关系
答:————
11.[单选题]有人认为,通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,可以抽象出某些一般性的结论或原理,以有助于学习管理原理。这种观点源自
A.管理过程学派
B.群体行为学派
C.管理科学学派
D.案例学派
答:————
12.[单选题]指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是
A.现代权威
B.人格权威
C.技术权威
D.法规权威
答:————
13.[单选题]决定学习、研究管理必要性的是
A.管理的自然性
B.管理的社会性
C.管理的重要性
D.管理的历史性
答:————
14.[单选题]持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
A.管理信息系统
B.预算控制
C.政策程序控制
D.个人观察
答:————
15.[单选题]诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。
A.预测
B.决策
C.计划
D.联合
答:————
16.[判断题]德尔菲法：专家人数不宜多，预测的课题，匿名信避免权威。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题]任何组织都以追求利润为终极目的。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题]梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，这就构成了“人的组织”。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题]中国传统管理思想中的顺“道”是指管理要顺应客观规律。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题]克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题]梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题]主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题]每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题]纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题]在科学合理的企业法人治理结构中，董事会属于企业的执行机构。
A.对
B.错
答:————
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