川大17春《经营战略管理1468》在线作业12答案
《经营战略管理1468》17春在线作业1一、单选题：
1.重组的主要方法是 ： (满分:2)
A. 扩大范围
B. 收缩规模
C. 加大举债
D. 雇佣高级经理
2.价值链分析中，类似与直线职能的是 ： (满分:2)
A. 支持性作业
B. 基础性作业
C. 采购
D. 服务
3.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ： (满分:2)
A. 物有所值
B. 物有超值
C. 物有不值
D. 物值不等
4.竞争能力又称为 ( )： (满分:2)
A. 能力
B. 资源
C. 独特竞争能力
D. 核心能力
5.安索夫认为战略是( )： (满分:2)
A. 目标
B. 模式
C. 方向
D. 连线
6.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 ( )： (满分:2)
A. 物有所值
B. 物有超值
C. 物无所值
D. 物值不等
7.以下属于典型垄断竞争行业的是( )： (满分:2)
A. 公共给水部门
B. 民航业
C. 家电行业
D. 农业
8.以下属于典型垄断竞争行业的是( )： (满分:2)
A. 公共给水部门
B. 民航业
C. 家电行业
D. 农业
9.SWOT分析中，W 是： (满分:2)
A. 长处
B. 短处
C. 机会
D. 威胁
10.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( )： (满分:2)
A. 内部分析
B. 外部分析
C. 中观分析
D. 经济环境分析
11.属于规范流派的战略学派是： (满分:2)
A. 企业家学派
B. 定位学派
C. 权力学派
D. 文化学派
12.五种力量分析属于哪一类分析： (满分:2)
A. 内部分析
B. 宏观分析
C. 中观分析
D. 微观分析
13.平衡计分卡运营方面的评价方法是： (满分:2)
A. 组织学习
B. 产品研发
C. 赢利性
D. 低成本
14.以下属于无形资源的是( )： (满分:2)
A. 厂房
B. 土地使用权
C. 员工忠诚
D. 现金
15.并购的问题是： (满分:2)
A. 行业萎缩
B. 超值购买
C. 政府抵制
D. 同业竞争加剧
16.以下那个方面不属于平衡计分卡内容( )： (满分:2)
A. 财务
B. 目标
C. 顾客
D. 运营
17.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ： (满分:2)
A. 企业独有
B. 难以确定竞争优势的资源和能力
C. 难以复制
D. 路径锁定
18.差别化战略的重要基础是： (满分:2)
A. 独特性
B. 服务
C. 创新
D. 顾客忠诚
19.快速反应战略是指 ( )： (满分:2)
A. 大鱼吃小鱼
B. 快鱼吃慢鱼
C. 小鱼吃大鱼
D. 慢鱼吃快鱼
20.五种力量分析不包括以下哪一力量( )： (满分:2)
A. 顾客
B. 供应者
C. 政府
D. 替代品
三、判断题：
1.竞争战略是职能战略。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.顾客交换是建立联盟的战略动机。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.三大基本竞争战略包括快速反应战略。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.差别化战略的难点在于易于模仿。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.战略联盟要保障各占50%。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.完全竞争的竞争类型是有限竞争。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
11.完全竞争就是完全无竞争。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
12.多样化战略更多提倡不相关多元化。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
13.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
14.设计学派是规范流派。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
15.价值链分析的问题是面面俱到。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
16.成本领先战略就是成本最低。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
17.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
18.明兹伯格是加拿大人。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
19.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
20.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
《经营战略管理1468》17春在线作业2
一、单选题：
1.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ： (满分:2)
A. 企业独有
B. 难以确定竞争优势的资源和能力
C. 难以复制
D. 路径锁定
2.并购的动因不包括以下哪项： (满分:2)
A. 克服行业壁垒
B. 慈善
C. 创新
D. 降低风险
3.成本领先战略要注意的问题是： (满分:2)
A. 技术障碍
B. 竞争模仿
C. 国家政策
D. 员工满意度
4.以下属于典型垄断竞争行业的是( )： (满分:2)
A. 公共给水部门
B. 民航业
C. 家电行业
D. 农业
5.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 ( )： (满分:2)
A. 物有所值
B. 物有超值
C. 物无所值
D. 物值不等
6.分析竞争对手的内容不包括： (满分:2)
A. 未来目标
B. 理论假设
C. 能力
D. 行业
7.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段： (满分:2)
A. 发育期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
8.安索夫认为战略是( )： (满分:2)
A. 目标
B. 模式
C. 方向
D. 连线
9.以下属于典型垄断竞争行业的是( )： (满分:2)
A. 公共给水部门
B. 民航业
C. 家电行业
D. 农业
10.以下属于无形资源的是( )： (满分:2)
A. 厂房
B. 土地使用权
C. 员工忠诚
D. 现金
11.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是： (满分:2)
A. 份额高，增长高
B. 份额高，增长低
C. 份额低，增长低
D. 份额低，增长高
12.明兹伯格认为战略是( )： (满分:2)
A. 目标
B. 模式
C. 方向
D. 连线
13.平衡计分卡运营方面的评价方法是： (满分:2)
A. 组织学习
B. 产品研发
C. 赢利性
D. 低成本
14.五种力量分析属于哪一类分析： (满分:2)
A. 内部分析
B. 宏观分析
C. 中观分析
D. 微观分析
15.并购的问题是： (满分:2)
A. 行业萎缩
B. 超值购买
C. 政府抵制
D. 同业竞争加剧
16.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( )： (满分:2)
A. 内部分析
B. 外部分析
C. 中观分析
D. 经济环境分析
17.战略群组又称为 ： (满分:2)
A. 非正式组织
B. 战略集团
C. 战略分析
D. SWOT分析
18.老龄化是对以下那一个环境因素的分析： (满分:2)
A. 政治环境
B. 技术环境
C. 全球化环境
D. 社会分化环境
19.竞争能力又称为 ( )： (满分:2)
A. 能力
B. 资源
C. 独特竞争能力
D. 核心能力
20.五种力量分析不包括以下哪一力量( )： (满分:2)
A. 顾客
B. 供应者
C. 政府
D. 替代品
三、判断题：
1.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.成本领先战略就是成本最低。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.设计学派是规范流派。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.SWOT分析是有安索夫提出的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.差别化战略就是有所差别就可以了。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.追随者通常是“游戏规则”的制定者。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.三大基本竞争战略包括快速反应战略。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
11.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
12.完全竞争就是完全无竞争。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
13.竞争战略是职能战略。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
14.稀有性是指企业所独有的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
15.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
16.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
17.集中战略完全是一种折中战略 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
18.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
19.价值链分析的问题是面面俱到。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
20.差别化战略的难点在于易于模仿。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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