川大17春《管理学原理2458》在线作业1答案满分
《管理学原理2458》17春在线作业1一、单选题：
1.X理论和Y理论的提出者是( ) (满分:2)
A. 赫伯特?西蒙
B. 道格拉斯?麦格雷戈
C. 法约尔
D. 泰勒
2.计划的( )原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。 (满分:2)
A. 承诺
B. 灵活性
C. 综合平衡
D. 限定因素
3.创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。 ( ) (满分:2)
A. 未来性
B. 首创性
C. 变革性
D. 价值性
4.以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 ( ) (满分:2)
A. 职能型
B. 直线型
C. 事业部型
D. 矩阵型
5.以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是 。( ) (满分:2)
A. 职能型
B. 直线型
C. 事业部型
D. 矩阵型
6.用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于( )控制 (满分:2)
A. 分散
B. 前馈
C. 集中
D. 反馈
7.马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要： ( ) (满分:2)
A. 自我实现的需要
B. 社会需要
C. 尊重需要
D. 安全需要
8.( )是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。 (满分:2)
A. 解冻
B. 改变
C. 固结
D. 维持
9.决策是一个科学的过程，在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是 ( ) (满分:2)
A. 实施方案
B. 找出方案
C. 确定目标
D. 分析问题
10.由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为： 。( ) (满分:2)
A. 群体
B. 系统
C. 集体
D. 组织
11.组织设计的( )原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。 (满分:2)
A. 统一指挥原则
B. 目标一致原则
C. 责权一致原则
D. 分工明晰原则
12.组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的( )原则。 (满分:2)
A. 统一指挥原则
B. 目标一致原则
C. 责权一致原则
D. 分工明晰原则
13.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是( ) (满分:2)
A. 市场
B. 技术
C. 资源
D. 职工价值观念
14.( )是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。 (满分:2)
A. 赫伯特?西蒙
B. 罗伯特?欧文
C. 法约尔
D. 泰勒
15.下列理论是由美国心理学家亚布拉罕?马斯洛提出的是( )。 (满分:2)
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. X理论
D. Y理论
16.在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础，这表现了计划的何种特征： ( ) (满分:2)
A. 目的性
B. 主导性
C. 有效性
D. 普遍性
17.下列选项中不属于预算特征的是：( ) (满分:2)
A. 预算是一种计划
B. 预算是组织目标
C. 预算是一种预测
D. 预算是控制手段
18.以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是： ( ) (满分:2)
A. 分散控制
B. 前馈控制
C. 集中控制
D. 反馈控制
19.成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： ( ) (满分:2)
A. 坚持不懈
B. 迅速行动
C. 寻找机会
D. 提出构想
20.( )的产生是满足人类社会活动的客观需要。 (满分:2)
A. 组织
B. 控制
C. 管理
D. 计划
21.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设： ( ) (满分:2)
A. 社会人假设
B. 自我实现人假设
C. 经济人假设
D. 复杂人假设
22.管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。这体现了领导过程中的( )原则。 (满分:2)
A. 指明目标
B. 协调目标
C. 直接管理
D. 激励
23.美国心理学家亚当斯提出了( )理论。 (满分:2)
A. 公平
B. 强化
C. 需要层次
D. 双因素
24.在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条： ( ) (满分:2)
A. 集中化
B. 统一领导
C. 统一指挥
D. 等级系列
25.制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该( ) (满分:2)
A. 编制预算
B. 开发可行方案
C. 确定目标
D. 确定派生计划
26.( )是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划，实现组织的目标。 (满分:2)
A. 决策
B. 领导
C. 控制
D. 计划
27.认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： ( ) (满分:2)
A. 需要层次理论
B. X理论
C. Y理论
D. Z理论
28.依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的( )特征。 (满分:2)
A. 利益性
B. 非直接性
C. 灵活性
D. 平等性
29.认为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的生活水准，而且作为人他们还有七情六欲，还需要得到友谊、安定、归属感和尊重。这种看法是基于对人性的那种假设：( ) (满分:2)
A. 社会人假设
B. 自我实现人假设
C. 经济人假设
D. 复杂人假设
30.美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是( ) (满分:2)
A. 公平理论
B. 强化理论
C. 需要层次理论
D. 双因素理论
二、多选题：
1.控制的基本特征主要有：( ) (满分:2)
A. 客观性
B. 及时性
C. 适应性
D. 灵活性
E. 可理解性
2.管理的两重性是指( ) (满分:2)
A. 艺术性
B. 自然属性
C. 社会属性
D. 管理属性
E. 科学性
3.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：( ) (满分:2)
A. 唯物辩证法
B. 系统方法
C. 理论联系实际的方法
D. 唯心辩证法
E. 归纳法
4.人本原理是一种以人为中心或者说以人为核心的管理思想，其主要观点有：( ) (满分:2)
A. 尊重人
B. 利用人
C. 发展人
D. 为了人
E. 依靠人
5.在组织设计中，部门划分的原则有：( ) (满分:2)
A. 力求维持最少
B. 部门结构具有弹性
C. 划清各部门的权力与责任
D. 检查部门与业务部门分开设立
E. 力求成本最低
6.领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自： ( ) (满分:2)
A. 职位权力
B. 自然权力
C. 个人权力
D. 家族权力
E. 经济权力
7.决定管理者管理宽度的因素主要有：( ) (满分:2)
A. 管理者的能力
B. 下属的能力
C. 管理任务的性质
D. 组织结构
E. 授权
8.根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为 ( ) (满分:2)
A. 单向沟通
B. 正式沟通
C. 双向沟通
D. 非正式沟通
E. 上行沟通
9.下列选项中属于计划基本特征的有：( ) (满分:2)
A. 目的性
B. 有效性
C. 主导性
D. 普遍性
E. 经济性
10.沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有：( ) (满分:2)
A. 准确性原则
B. 完整性原则
C. 及时性原则
D. 非正式组织策略性运用原则
E. 有效性
11.管理方法中法律方法的主要特点有：( ) (满分:2)
A. 灵活性
B. 强制性
C. 稳定性
D. 抽象性
E. 规范性
12.管理弹性主要分为：( ) (满分:2)
A. 可控弹性
B. 不可控弹性
C. 局部弹性
D. 整体弹性
E. 完全弹性
13.根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指：( ) (满分:2)
A. 生理的需要
B. 权力的需要
C. 归属的需要
D. 成就的需要
E. 安全的需要
14.技术创新是企业创新的重要内容，技术创新主要表现在那几个方面：( ) (满分:2)
A. 要素创新
B. 要素组合方法的创新
C. 产品的创新
D. 设备创新
E. 人事创新
15.微观管理中的经济手段主要包括：( ) (满分:2)
A. 解聘
B. 工资
C. 奖金
D. 罚款
E. 信贷
三、判断题：
1.授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。 ( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.在管理活动中运用能级原理，重点在于如何使人的能量得到最大限度的发挥。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。 ( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.控制就是纠正计划执行中的偏差，但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施，矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
转载请注明无忧答案网
看不见下载附件。 柏霖 发表于 2017-5-16 12:38
看不见下载附件。
答案附件已经更新
页:
[1]