川大17春《管理学原理(1)2034》在线作业12答案
《管理学原理(1)2034》17春在线作业1一、单选题：
1.下列哪一个不属于组织文化的内容( ) (满分:2)
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
2.期望理论是由( )提出的。 (满分:2)
A. 弗鲁姆
B. 西蒙
C. 波特
D. 佩罗
3.决策按重要性分为( )。 (满分:2)
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
4.1.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做( ) (满分:2)
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
5.下列哪个属于组织文化的特征( ) (满分:2)
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( ) (满分:2)
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
7.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？( ) (满分:2)
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
8.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫( ) (满分:2)
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
9.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( ) (满分:2)
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
10.《一般管理与工业管理》是( )的代表作。 (满分:2)
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
二、多选题：
1.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( ) (满分:4)
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
2.组织文化的功能主要有( ) (满分:4)
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
3.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( ) (满分:4)
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
4.计划的性质是( ) (满分:4)
A. 普遍性
B. 秩序性
C. 预见性
D. 稳定性
5.霍桑实验主要包括哪几个阶段( ) (满分:4)
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
6.战略性计划的显著特点是( ) (满分:4)
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
7.管理人员应该具备的技能包括( )。 (满分:4)
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
8.在组织中，分权的影响因素主要有( ) (满分:4)
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
9.下列属集体决策的是( ) (满分:4)
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
10.员工的来源主要包括( ) (满分:4)
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
三、判断题：
1.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
2.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
3.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
4.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
5.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
《管理学原理(1)2034》17春在线作业2
一、单选题：
1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫( ) (满分:2)
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
2.需要层次理论是由下列哪里提出来的( ) (满分:2)
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
3.决策按重要性分为( )。 (满分:2)
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
4.管理人员考评的内容主要包括( )。 (满分:2)
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
5.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( ) (满分:2)
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
6.X-Y理论是由( )提出的。 (满分:2)
A. 麦格雷戈
B. 赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
7.下列哪一个不属于组织文化的内容( ) (满分:2)
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
8.下列哪个属于组织文化的特征( ) (满分:2)
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
9.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( ) (满分:2)
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
10.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，( )结构效果较好。 (满分:2)
A. 直线职能型
B. 任务小组
C. 简单
D. 矩阵
二、多选题：
1.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ) (满分:4)
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
2.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？( ) (满分:4)
A. 人是管理的主体
B. 有效管理的关键是员工参与
C. 管理是为人服务的
D. 人与自然的和谐、统一
3.目标管理的目标具有以下特征( ) (满分:4)
A. 层次性
B. 多样性
C. 可考核性
D. 挑战性和可接受性
4.战略性计划的显著特点是( ) (满分:4)
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
5.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( ) (满分:4)
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
6.过分集权的弊端主要有( ) (满分:4)
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
7.管理人员应该具备的技能包括( )。 (满分:4)
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
8.在组织中，分权的影响因素主要有( ) (满分:4)
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
9.良好的市场细分的特征有( ) (满分:4)
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
10.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( ) (满分:4)
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
三、判断题：
1.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
2.管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
3.做决策时，满足的是决策满意原则。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
4.管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
5.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
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