川大17春《人员招聘和录用(1)1155》在线作业12答案100分
《人员招聘和录用(1)1155》17春在线作业1一、单选题：
1.一般来说，工作分析完成后会得到什么？ (满分:3)
A. 岗位薪金
B. 工作说明书
C. 岗位编制
D. 岗位功能
2.一般情况下，广播电视招聘比较适用于( )。 (满分:3)
A. 高级人才和尖端人才的招聘
B. 某个特定地区、流失率较高的职业的招聘
C. 合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘
D. 将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的招聘
3.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资源的需求预测方法称为( )。 (满分:3)
A. 德尔菲法
B. 经验预测法
C. 工作负荷法
D. 比率分析法
4.关于人力资源选拔，正确的陈述是( )。 (满分:3)
A. 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情
B. 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高
C. 组织所需要的人员一定是最优秀的人
D. 最终的录用决策应当由人力资源部门做出
5.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是( )。 (满分:3)
A. 人力资源供求平衡
B. 人力资源供大于求
C. 人力资源供小于求
D. 人力资源无法确定
6.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及( )。 (满分:3)
A. 组织需要招聘人员吗
B. 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
C. 哪种招聘渠道更省时间
D. 组织的人员现状怎样
7.相对于内部招聘而言，外部招聘有利于( )。 (满分:3)
A. 培养员工的忠诚度
B. 促进团结、消除矛盾
C. 招聘到高质量人才
D. 激励员工、鼓舞士气
8.面试法和专业笔试相比具有的优势是( )。 (满分:3)
A. 可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高
B. 应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平
C. 成绩评定较为客观
D. 可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入
9.相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于( )。 (满分:3)
A. 晕轮效应
B. 第一印象
C. 对比效应
D. 录用压力
10.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。 (满分:3)
A. 校园招聘
B. 网络招聘
C. 内部招聘
D. 外部招聘
11.选择招聘渠道的主要步骤有：1．选择适合的招聘方法；2．分析潜在应聘人员特点；3.确定适合的招聘来源；4.分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )。 (满分:3)
A. 4321
B. 1423
C. 2431
D. 4231
12.整个招聘的过程可以看做是( )。 (满分:3)
A. 个人选择的过程
B. 单位营销、个人接受的过程
C. 单位招聘的过程
D. 双向选择的过程
13.组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理中的( )。 (满分:3)
A. 合法性原则
B. 公平竞争原则
C. 公开原则
D. 真实性原则
14.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )。 (满分:3)
A. 人才交流中心
B. 猎头公司
C. 校园招聘广告
D. 网络招聘
15.关于结构化面试，表述错误的是( )。 (满分:3)
A. 信息丰富、完整、深入
B. 能获得非言语行为信息
C. 结果不易统计分析和比较
D. 被测试者的报告带有一定主观性
16.根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？ (满分:3)
A. 不可以
B. 可以
C. 有的时候可以
D. 根本毫无关系
17.根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是( )。 (满分:3)
A. 德尔菲法
B. 经验预测法
C. 趋势预测法
D. 线性回归法
18.某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为( )。 (满分:3)
A. 对比效应
B. 首因效应
C. 晕轮效应
D. 近因效应
19.下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是( )。 (满分:3)
A. 观察法
B. 面谈法
C. 工作日志法
D. 调查问卷法
20.面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是( )。 (满分:3)
A. 结束阶段
B. 导入阶段
C. 核心阶段
D. 确认阶段
二、多选题：
1.制定招聘计划的主要依据有( )。 (满分:4)
A. 招聘策略
B. 招聘程序
C. 人力资源规划
D. 工作分析
E. 职业生涯规划
2.人力资源规划的内容通常包括( )。 (满分:4)
A. 对现有人力资源档案进行分析归类
B. 制定人力资源供求平衡计划
C. 制定人力资源招聘补充计划
D. 对组织发展目标的研究
E. 对组织规模的控制
3.不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是( )。 (满分:4)
A. 衡量每一项工作任务的标准
B. 每一项工作任务应达到的要求内容和水平
C. 该岗位的工作职责
D. 该岗位对任职者的要求
E. 关键考核指标
4.行为面试法的假设前提是( )。 (满分:4)
A. 一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B. 一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想
C. 工作经历比学历更重要
D. 说和做是截然不同的两回事
E. 学历比工作经历更重要
5.( )是设计面试提问清单的主要依据。 (满分:4)
A. 招聘实施方案
B. 作业指导书
C. 岗位操作规范
D. 工作说明书
E. 应聘者的资料
6.人岗匹配包括( )。 (满分:4)
A. 岗位与岗位之间相匹配
B. 员工与员工之间相匹配
C. 工作报酬与员工贡献相匹配
D. 工作要求与员工素质相匹配
E. 工作报酬与员工学历相匹配
7.招聘需求的产生包括( )。 (满分:4)
A. 组织的自然减员
B. 业务量增加
C. 部分员工长期超负荷工作
D. 员工离职
E. 组织的财务预算
8.面试的发展趋势有( )。 (满分:4)
A. 提问弹性化
B. 理论和方法不断发展
C. 形式丰富多样
D. 测评的内容不断扩展
E. 结构化面试成为面试的主流
9.企业内部招募的主要方法包括( )。 (满分:4)
A. 广告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 布告法
E. 无忧答案网招聘法
10.企业通过发布广告法招聘人员的优势有( )。 (满分:4)
A. 传播范围广
B. 作用效果较长，信息量丰富
C. 速度快
D. 应聘人员数量大
E. 企业的选择余地大
《人员招聘和录用(1)1155》17春在线作业2
一、单选题：
1.关于录用决策，理解错误的是( )。 (满分:3)
A. 应强调人员之间的互补性
B. 首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C. 应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D. 员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
2.人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历( )。 (满分:3)
A. 一般都有严格、统一的规格
B. 在招聘过程中作用不大
C. 有利于求职者充分进行自我表达
D. 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息
3.某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与( )的规定相抵触。 (满分:3)
A. 劳动法
B. 民法通则
C. 公司法
D. 刑法
4.在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据( )。 (满分:3)
A. 应聘职位要求进行假设式提问
B. 应聘职位要求进行清单式提问
C. 应聘者过去工作行为进行举例式提问
D. 应聘者过去工作行为进行开放式提问
5.( )是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。 (满分:3)
A. 公文筐测试
B. 无领导小组讨论
C. 即席发言
D. 角色扮演
6.关于人员招聘与选拔，表述正确的是( )。 (满分:3)
A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训
B. 如果应聘者通过结构化面试，下一步就是签定劳动合同
C. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
D. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
7.关于离职面谈的作用，表述错误的是( )。 (满分:3)
A. 防止员工离职后发生不利于组织的行为
B. 可以了解离职员工辞职的真正原因
C. 可以了解离职员工对公司的建议或抱怨
D. 可以简化离职的手续
8.面试的好坏依赖于( )。 (满分:3)
A. 面试的时间
B. 面试的氛围和地点
C. 操作方法和面试考官
D. 面试的形式和被面试者
9.下列甄选方法中，属于评价中心的为( )。 (满分:3)
A. 人格测验
B. 能力倾向测验
C. 心理测验
D. 角色扮演
10.( )是一种古老而又最基本的人员选拔方法。 (满分:3)
A. 面试
B. 心理测试
C. 笔试
D. 情景模拟测试
11.在面试提问中应遵循STAR原则，其中R表示( )。 (满分:3)
A. 目标
B. 背景
C. 结果
D. 行为
12.评价中心一般在招聘( )人员时采用。 (满分:3)
A. 高层管理人员
B. 中层管理人员
C. 基层管理人员
D. 一般员工
13.“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于( )。 (满分:3)
A. 压力性问题
B. 知识性问题
C. 思维性问题
D. 经验性问题
14.面试开始时应从应聘者( )开始发问。 (满分:3)
A. 可以预料到的问题
B. 最预想不到的问题
C. 最难于回答的问题
D. 简历中有疑问的地方
15.以下哪类问题尽量不要在面试中应用？ (满分:3)
A. 假设性问题
B. 引导式问题
C. 压迫式问题
D. 开放类问题
16.以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作( )。 (满分:3)
A. 作出决策
B. 确定薪酬
C. 发出通知
D. 招聘计划制定
17.在面试过程中，考官不应该( )。 (满分:3)
A. 创造融洽的气氛
B. 让应聘者了解单位等现实状况
C. 决定应聘者是否被录用
D. 了解应聘者对知识技能和非智力素质
18.对应聘者进行背景调查的最佳时间为( )。 (满分:3)
A. 笔试结束与准备面试的间隙
B. 与面试同时进行
C. 面试结束与安排上岗的间隙
D. 安排上岗之后
19.我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据( )。 (满分:3)
A. 应聘职位要求进行假设式提问
B. 聘职位要求进行清单式提问
C. 应聘者过去工作行为进行举例式提问
D. 应聘者过去工作行为进行开放式提问
20.领导小组讨论的优点不包括( )。 (满分:3)
A. 可以防范所有伪装
B. 可以看出部分职业道德
C. 测评指标大多是人际和社会性方面的内容
D. 测评的结果比较公平
二、多选题：
1.离职面谈的主要内容包括( )。 (满分:4)
A. 建立融洽的关系
B. 征求对原来工作的意见
C. 了解离职的原因
D. 进行新旧工作之间的对比
E. 明确面谈的目的
2.关于录用决策，表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 应当强调人员之间的互补性
B. 应关注求职者与应聘职位的适合度问题
C. 要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D. 首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定
E. 员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好
3.以下关于群体决策法的说法正确的有( )。 (满分:4)
A. 决策人员不唯一
B. 具有不同背景的多个人员来评价
C. 提高了招聘决策的主观性
D. 运用了运筹学群体决策法的原理
E. 提高了招聘决策的客观性
4.组织文化在组织管理中的主要作用在于( )。 (满分:4)
A. 激励作用
B. 淡化作用
C. 凝聚作用
D. 规范作用
E. 稳定作用
5.情景模拟测试的常用方法有( )。 (满分:4)
A. 公文处理模拟法
B. 访谈法
C. 决策模拟竞赛法
D. 案例分析法
E. 无领导小组讨论法
6.筛选简历时应该注意的问题有( )。 (满分:4)
A. 根据事实依据评价简历的可信度
B. 推荐人应该与本单位有业务联系
C. 应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势
D. 在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
E. 在岗位经验方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
7.评价中心与其他测评方法相比，其优势在于( )。 (满分:4)
A. 形象逼真性
B. 静态性
C. 动态性
D. 综合性
E. 专一性
8.心理测试要注意( )。 (满分:4)
A. 对应聘者隐私加以保护
B. 要有严格的程序
C. 测试的表面效度无要求
D. 测试结果不是唯一评定依据
E. 测验的实施一般人员就可以进行
9.( )是对招聘过程中使用方法的正确和有效性的检验。 (满分:4)
A. 信度评估
B. 效度评估
C. 成本评估
D. 质量评估
E. 效率评估
10.关于心理测试，表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 主要目的在于淘劣，而不是选优
B. 心理测试并不难，任何人都可以使用
C. 根据抽样原则编制测试材料，供测试之用
D. 测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定
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