川大17春《人力资源管理》在线作业12答案参考资料
《人力资源管理》17春在线作业1一、单选题：
1.张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的领导，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效( )。 (满分:3)
A. 采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。
B. 减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由。
C. 对她的成绩给予公开表扬。
D. 提高她地位的象征(例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等)。
2.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。你认为( )。 (满分:3)
A. 该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B. 该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C. 该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
D. 该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
3.组织为了保持持续发展的能力，必须在劳动力市场上具有竞争力，因此必须始终对以下哪一项加以重点考虑( )。 (满分:3)
A. 内部公平
B. 外部公平
C. 相同性
D. 优先性
4.失业保险所属的员工福利类型是( )。 (满分:3)
A. 企业福利
B. 法定福利
C. 生活福利
D. 有偿假期
5.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容( )。 (满分:3)
A. 人的管理第一
B. 以激励为主要方式
C. 积极开发人力资源
D. 培育和发挥团队精神
6.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。你认为造成松散的原因是什么( )。 (满分:3)
A. 团队成员的能力增强了，独立性提高了
B. 没有更高层次的目标推动
C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
D. 没有及时吸收新的团队成员
7.将企业培养成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织？ (满分:3)
A. 不是，因为个人学习并不等同于组织学习。
B. 是，因为组织是由个体组成的，个人学习就相当于组织学习。
C. 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索。
D. 是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段。
8.一般员工提出辞职时，组织应该( )。 (满分:3)
A. 为员工解决困难把他争取回来
B. 报告上级除名
C. 深恶痛绝
D. 冷眼相看
9.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适( )。 (满分:3)
A. 电子邮件
B. 电话
C. 面谈
D. 简报
10.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条( )。 (满分:3)
A. 是否具有较高的学历与较强的业务能力
B. 能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
C. 能否保持你原先形成的管理风格
D. 是否具备创新开拓能力
二、多选题：
1.培训的形式分类为( )。 (满分:4)
A. 脱产培训
B. 在职培训
C. 学徒培训
D. 业余学习
E. 终身学习
2.在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有( )。 (满分:4)
A. 企业的业务或产量
B. 人员的流动率
C. 提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策
D. 生产技术水平或管理方式的变化
E. 财务资源对人力需求的约束
3.以下哪些目标属于培训目标( )。 (满分:4)
A. 信度
B. 知识传授
C. 技能培养
D. 效度
E. 态度的转变
4.以下哪些属于职务规范应包含的内容( )。 (满分:4)
A. 学历
B. 心理要求
C. 工作经验
D. 工作环境
E. 健康状况
5.影响薪酬制定的外在因素有( )。 (满分:4)
A. 员工的劳力量
B. 工作本身的差别
C. 工作的时间性和危险性
D. 当地的生活水平
E. 劳动力市场的供求状况
6.个人奖金计划是以员工个人作为计算奖金的单位的一种奖励，其形式包括了( )。 (满分:4)
A. 计件制
B. 工龄工资
C. 佣金制
D. 红利
E. 绩效工资
7.招聘需求的产生包括( )。 (满分:4)
A. 组织的自然减员
B. 业务量增大
C. 部分员工长期超负荷工作
D. 员工离职
E. 组织的财务预算
8.运用系统优化原理应遵循以下哪几个原则( )。 (满分:4)
A. 整体性原则
B. 互补增殖性原则
C. 结构性原则
D. 层次性原则
E. 相关性原则
9.员工的绩效受以下哪些因素的影响( )。 (满分:4)
A. 能力
B. 激励
C. 机会
D. 学历
E. 环境
10.以下属于经济手段有( )。 (满分:4)
A. 法律手段
B. 行政手段
C. 福利
D. 资金
E. 罚款
三、判断题：
1.招聘组成员应由企业人力资源部门的人员和人事测评专家组成。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.当组织出现人力资源供不应求的时候，主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等措施。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.职务说明书中的职务规范具体说明从事某职务工作的物质特点和环境特点。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者的考评。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.根据职业领域不同可以将职业发展道路主要分为专业技术型发展道路和行政管理型发展道路。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.赫茨伯格的双因素理论把人的需要分为生理、安全、社交、受人尊重和自我实现五个层次，管理工作必须把满足人的需要作为根本出发点。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.投射法是招聘测试中的个性测试法。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.自助餐式福利是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案。它有别于传统固定福利，具有一定的灵活性，使员工更有自主权。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.职务是指在不同时期、不同组织中，工作要求相似或职责平行的职位集合。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
《人力资源管理》17春在线作业2
一、单选题：
1.绩效管理的中坚力量是( )。 (满分:3)
A. 高层领导
B. 一般员工
C. 直接上级/主管
D. 人力资源部人员
2.对员工超额劳动所支付的报酬是( )。 (满分:3)
A. 奖金
B. 福利
C. 基本工资
D. 津贴
3.人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( )。 (满分:3)
A. 回归分析方法
B. 劳动定额法
C. 德尔菲预测技术
D. 计算机模拟法
4.在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用( )。 (满分:3)
A. 面试
B. 情景模拟
C. 心理测试
D. 笔试
5.内部公平主要是指( )。 (满分:3)
A. 同一企业中不同职务所获得的报酬应与各自的贡献成正比
B. 员工薪酬在分配程序上的公正合理
C. 员工薪酬与市场水平大体相当
D. 员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当
6.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。 (满分:3)
A. 收集A公司的招聘策略和方法
B. 多刊登招聘广告
C. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
D. 检讨公司招聘策略
7.当企业中出现职位空缺时，应当首先考虑提拔或调动原有的内部职工，体现了以下哪项原则。 (满分:3)
A. 内部优先
B. 效率优先
C. 双向选择
D. 公平、公开
8.以下哪种方法可以避免考评者过于严厉或过分宽容的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。 (满分:3)
A. 横向比较法
B. 强制分布法
C. 排序法
D. 成对比较法
9.人员招聘的直接目的是为了( )。 (满分:3)
A. 招聘到精英人员
B. 获得组织所需要的人
C. 增加单位人力资源储备
D. 提高单位影响力
10.关于企业薪酬分配原则，下列说法不正确的是( )。 (满分:3)
A. 分配结果均等
B. 对外有竞争力
C. 对内分配公平
D. 适当拉开薪酬差距
二、多选题：
1.根据在绩效考评时所选择的考评内容的不同，可以将绩效考评分为( )。 (满分:4)
A. 个性导向型
B. 能力导向性
C. 品质导向型
D. 行为导向型
E. 效果导向型
2.通过发布广告招聘人员的优势有( )。 (满分:4)
A. 传播范围广
B. 作用效果较长，信息量丰富
C. 信息发布迅速
D. 应聘人员数量大
E. 应聘人员素质较高
3.当人员需求大于供给时，规划政策主要有( )。 (满分:4)
A. 培训本企业员工，对受过培训的员工根据情况择优提升补缺并相应提高其工资等待遇；
B. 延长员工工作时间或增加工作负荷量
C. 通过人力消耗缩减人员
D. 雇用全日制临时工或非全日制临时工
E. 制定招聘政策，向组织外进行招聘。
4.双因素理论中激发动机的因素有( )。 (满分:4)
A. 生理因素
B. 安全因素
C. 保健因素
D. 激励因素
E. 权力因素
5.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用( )。 (满分:4)
A. 人力资源规划是组织战略规划的核心部分
B. 人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
C. 人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据
D. 人力资源规划有利于控制人工成本
E. 人力资源规划有利于调动员工的积极性
6.以下属于正强化形式的是( )。 (满分:4)
A. 表扬
B. 批评
C. 赞赏
D. 惩罚
E. 晋升
7.心理测试要注意( )。 (满分:4)
A. 对应聘者隐私加以保护
B. 要有严格的程序
C. 对测试的效度不作要求
D. 测试结果不是唯一评定依据
E. 测试的实施一般人员就可以进行
8.以下属于福利的有( )。 (满分:4)
A. 利润分享
B. 法定社会保险
C. 带薪节假日
D. 长期激励工资
E. 免费工作餐
9.定量的职务分析方法主要有( )。 (满分:4)
A. 职位分析问卷法
B. 功能性工作分析方法
C. 管理岗位描述问卷法
D. 工作日志法
E. 典型事例法
10.集体奖金计划主要包括( )。 (满分:4)
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 红利
D. 绩效工资
E. 员工持股
三、判断题：
1.工资曲线是一个企业的工资结构的直观表现形式，它显示出企业内各个职务的相对价值与其实付工资之间的关系。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.工作绩效，是指员工经过考评的工作行为、表现及结果。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.招聘成本包括招聘时所花的费用，即招聘费用；因招聘不慎重新再招聘时所花费的费用，即重置费用。因人员离职给企业带来的损失，即机会成本不应属于招聘成本。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.培训中的演示法是设定一个最接近状况的培训环境，指定参加者扮演的角色，借助角色的演练来理解角色的内容，从而提高主动地面对现实和解决问题的能力。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.根据年功序列制，员工的年龄越大，工龄越短，熟练程度越高，工资也越多。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.绩效考评中的配对比较法是考评者根据某一标准将每一员工与其他员工进行逐一比较，比较中的优胜者选出。最后，根据每一员工净胜次数的多少进行排序。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.猎头公司特别擅长接触那些正在工作并对更换工作还没有积极性的人。它可以为公司的最高管理当局节省很多招聘和选拔各层次管理人才的时间。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.组织设计应考虑企业近期内招收的人员素质的具体实际以及现有员工培训的状况等因素，因此组织设计应“因人设事”。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.职责是指工作活动中达到某一工作目的的要素集合。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.用来测试申请人内向性、稳定性、动机等的测试方法是运动和身体能力测试。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
转载请注明无忧答案网
需要解题参考资料，需要参考资料，需要参考资料，重要的事情说三遍！！
页:
[1]