北交17春《施工企业管理》在线作业答案
北交17春《施工企业管理》在线作业2一、单选题：
1.集体所有制企业可分为城镇集体所有制企业和( )。 (满分:3)
A. 乡村集体所有制企业
B. 社区集体所有制企业
C. 政府集体所有制企业
D. 公社集体所有制企业
2.重视决策作用的管理学家认为：组织中任何工作都要通过一系列的决策完成的，管理就是( ) (满分:3)
A. 组织
B. 命令
C. 决策
D. 过程
3.( )是管理活动中组织外部环境的最普遍因素 (满分:3)
A. 科技活动
B. 文化教育
C. 领导力
D. 团体合作
4.企业经营管理的任务和内容，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 经营管理
B. 生产管理
C. 市场管理
D. 人力资源管理
5.下列关于计划的说法中，不正确的是( ) (满分:3)
A. 计划是在行动之前进行的一个决策过程
B. 这一决策过程的目的在于有选择的确定并设法实现追求的目标
C. 在这一过程中，既要合理选择目标，又要想法设法为其实现做出安排
D. 不是一个统筹过程
6.合伙企业是时由两个或两个以上的人所有和控制，各出资人对企业承担( )。 (满分:3)
A. 有限责任
B. 无限责任
C. 连带无限责任
D. 连带有限责任
7.关于管理的二重性，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 管理是由许多进行协作劳动而产生的，有自然属性
B. 管理的自然属性与生产力相联系
C. 管理有社会属性
D. 管理二重性反应管理的必要性和目的性
8.下列关于企业组织结构说法，正确的是( ) (满分:3)
A. 直线制结构复杂
B. 职能制能够发挥专业管理的作用
C. 职能制有利于指挥的统一性
D. 直线职能制不利于指挥的统一
9.有关管理的主要论点，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 关于企业的所有权和管理权的关系的问题
B. 关于管理的职能
C. 关于劳动者工资福利
D. 关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动
10.企业在运行中涉及的( )包括很多方面，主要是企业政府、企业与协会、企业与市场 (满分:3)
A. 组织结构
B. 社会地位
C. 公共角色
D. 外部关系
二、多选题：
1.经营管理活动的具体内容包括哪些( ) (满分:4)
A. 确定资金筹集方案
B. 按时完成市场调查、预测及经营决策
C. 制定市场营销策略
D. 保障资源供应、强化环保管理
2.人力资源管理的主要内容包括( ) (满分:4)
A. 人员选用
B. 任职考核
C. 评审晋升
D. 培训教育
E. 创立企业文化
3.根据社会主义企业的生产目的，可设置的计划指标有( ) (满分:4)
A. 提供社会及用户需求的工程产品
B. 创造经济效益
C. 实现企业目标
D. 完成资本积累
E. 发展国际业务
4.未来管理组织的发展包括哪些( ) (满分:4)
A. 组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整
B. 组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
C. 组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
D. 组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强
5.经营预测的类型是什么( ) (满分:4)
A. 按预测的对象范围不同，分为宏观经济月和微观经济预测
B. 按预测结果的属性不同，分为定性经济预测和定量经济预测
C. 按预测期限时态不同，分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测
D. 按预测的长短不同，可分为静态经济预测和动态经济预测
6.战略营销观念对营销管理的作用( ) (满分:4)
A. 对企业营销计划制定的影响
B. 对企业决策的的支持作用
C. 作为合作和交流的工具
D. 增强了组织的适应性和灵活性
E. 以顾客为中心
7.下列哪些属于SWOT分析的步骤( ) (满分:4)
A. 确认企业当前执行的战略
B. 确定企业外部环境的关键点
C. 根据企业的资源组合状况，确认企业的关键能力和收到的关键限制
D. 列出SWOT的矩阵框架
E. 进行经营战略分析
8.股份有限公司具有以下哪些优点( ) (满分:4)
A. 利于吸收资金
B. 股票可自由转让
C. 无限责任
D. 降低投资风险
9.事业部制还可分为( ) (满分:4)
A. 产品事业部
B. 区域事业部
C. 国际事业部
D. 国内事业部
E. 项目事业部
10.部门是企业内部有承担一定工作的人员组成的可管理的单位，一般监理部门的标准有( ) (满分:4)
A. 按职能设置部门
B. 按工作设置
C. 按产品设置
D. 按位置设置
E. 按责任设置
三、判断题：
1.现金预算表明在预算期内对现金的需求，它以投资预算中的数据为基础进行编制。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.按计划期的不同，施工企业的计划可分为长期计划、中期计划 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.控制的过程可以说是发现和纠正偏差的过程 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.控制有就是预先控制，包括事中控制和实时控制 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.SWOT分析法首先要确认企业的资源整合能力 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.在企业中，一般认为，在资本家和经营者之间，资本家是委托人，经营者是代理人 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.产权理论认为，资产配置的核心问题不是商品，而是产权。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.领导者的时间往往不由自己支配是领导者面临的问题之一 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.定量决策方法主要包括定性决策和不确定性决策方法 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.从经济学看，企业是从事生产的经济组织 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北交《施工企业管理》在线作业1
一、单选题：
1.关于企业预测与决策，正确的是( ) (满分:3)
A. 要搞好经济预测，必须掌握经济预测所包含的四个基本要素，及信息，方法，分析和判断
B. 预测只需要宏观经济预测
C. 静态预测包含时间变动因素
D. 短期经济预测，是对3个月以上、1年以下的经济发展的预测
2.关于控制的含义，说法正确的是( ) (满分:3)
A. 控制伴随管理过程的全过程
B. 控制室要给发现问题、分析问题、解决问题的全过程
C. 控制系统不可衡量
D. 控制只关心与完成组织目标直接关系的事件
3.下列不属于马基雅维利的管理四原则的是( ) (满分:3)
A. 组织规模
B. 内聚力
C. 领导方法
D. 生存意志
4.行业生命周期的评价，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 企业经营状况取决于行业的状况，该企业在行业中的所处的竞争地位
B. 行业生命周期分为4个阶段
C. 在开发期，产品的开发和推销成本低
D. 衰退期销售和利润大幅度下降
5.企业在运行中涉及的( )包括很多方面，主要是企业政府、企业与协会、企业与市场 (满分:3)
A. 组织结构
B. 社会地位
C. 公共角色
D. 外部关系
6.现代领导的素质结构，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 要有自知自明
B. 要有不断创新的进取心
C. 一看二慢三通过
D. 要有包容精神
7.控制的基本原则，说法错误的是( ) (满分:3)
A. 控制的重点原则就是抓住活动中的关键和重点进行局部的和重点的控制
B. 控制的及时性原则不用估计可能发生的变化
C. 控制的经济性原则要求努力降低控制的耗费而提高控制效果
D. 控制的最后落实应是纠正偏差措施的实际贯彻
8.固定资产的价值逐渐减少，资产所代表资金量也随之降低，资金占用费呈( )趋势 (满分:3)
A. 下降
B. 上升
C. 不变
D. 波动
9.关于矩阵制组织结构，说法正确的是( ) (满分:3)
A. 矩阵制只有垂直领导系统
B. 矩阵制适合横向协作项目和攻关项目
C. 矩阵制的缺点是不够机动，灵活
D. 矩阵制人员管理方便
10.有限责任公司的资本不需要划分为等额股份。股东以各自的出资比例承担( ) (满分:3)
A. 无限责任
B. 有限责任
C. 连带责任
D. 独立责任
二、多选题：
1.部门是企业内部有承担一定工作的人员组成的可管理的单位，一般监理部门的标准有( ) (满分:4)
A. 按职能设置部门
B. 按工作设置
C. 按产品设置
D. 按位置设置
E. 按责任设置
2.信息是人们借以表述客观事物及相互沟通意念的所有符号的总称，主要包括( ) (满分:4)
A. 信息收集
B. 信息加工
C. 信息沟通
D. 信息存储
E. 信息交换
3.职能制的优点包括( ) (满分:4)
A. 职能机构和职能人员能够发挥专业管理的作用
B. 能适应企业经营管理复杂化的要求
C. 妨碍了指挥的统一性
D. 多方领导
E. 不利于建立和健全各级行政负责惹你
4.事业部制还可分为( ) (满分:4)
A. 产品事业部
B. 区域事业部
C. 国际事业部
D. 国内事业部
E. 项目事业部
5.预算控制的内容包括哪些( ) (满分:4)
A. 编制合适的预算，用作有关时期的收支计划
B. 将来自组织内各单位、各职能部门的各项预计数字进行综合平衡，构成一套符合组织总目标、相互协调和切实可行的预算
C. 每隔一定时期，将实际完成的情况和预算进行比较
D. 如需矫正，决定采取必要的矫正措施，消除差异的起因
6.宏观经济预测的主要内容有( ) (满分:4)
A. 研究与预测国名经济发展水平、发展速度
B. 预测累计和消费之间的关系
C. 预测各个地区的发展水平
D. 预测累积与消费之间的关系
E. 预测社会物价总水平的变动
7.现代市场营销观念阶段的经营观念包括( ) (满分:4)
A. 市场营销观念
B. 生态市场营销观念
C. 社会营销观念
D. 大市场营销观念
E. 推销观念
8.管理的组织职能应完成下述工作( ) (满分:4)
A. 分析分工协调需求
B. 设计组织结构
C. 选配岗位工作人员
D. 协调部门活动
E. 实施考核奖励
9.决策目标对整个目标的产生的作用归纳起来有以下的作用，说法正确的是( ) (满分:4)
A. 标准的作用
B. 示范的作用
C. 导航的作用
D. 鼓舞的作用
E. 决定的作用
F. 发聩的作用
10.以下哪些属于成本预测基本方法( ) (满分:4)
A. 用盈亏平衡分析法预测降低成本目标
B. 根据市场行情进行预测
C. 技术措施效果预测
D. 单位过程成本预测
三、判断题：
1.泰罗的管理理论要点包括科学管理的中心问题是提高劳动生产率 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的重要保证 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.沟通中心学派是在经验主义学说基础上进一步发展起来的 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.合作制企业是3家以上的个人通过签订合作协议，连个经营的企业组织 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.客户管理包含客户服务人员管理，产品的售后跟踪等 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.在企业中，一般认为，在资本家和经营者之间，资本家是委托人，经营者是代理人 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.按费用与管理者的职责的分类，可分为可控成本和不可控成本。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.企业的交易性现金需求是用于市场投机目的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.施工企业只进行工程承包 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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