浙大17春《工程项目管理》在线作业参考答案
浙大17春《工程项目管理》在线作业一、单选题：
1.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。 (满分:2)
A. 定义项目范围
B. 确定项目目标
C. 定义开发或建设的任务和意义
D. 确定WBS
2.内部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是： (满分:2)
A. 报告给政府的税后利润
B. 项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率
C. EAC减BAC
D. 折现收入与折现成本的比率
3.贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则建立工程项目质量控制体系，是属于( )。 (满分:2)
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
4.企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法不正确的是( )。 (满分:2)
A. 只用于特定的工程项目质量控制
B. 其控制目标是工程项目的质量标准
C. 用于企业的质量管理，需进行第三方认证
D. 只做建筑企业自身的自我评价与诊断
5..按事故后果严重程度分类，一次事故中死亡4人的事故属于( )。 (满分:2)
A. 轻度事故
B. 死亡事故
C. 重大伤亡事故
D. 特大伤亡事故
6.运用动态控制原理控制进度的步骤不包括（ ）。 (满分:2)
A. 工程进度目标的逐层分解
B. 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
C. 调整工程进度目标
D. 分析影响因素
7.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( ) (满分:2)
A. 对环境保护和安全设施的设计提出建议
B. 办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C. 对生产安全事故的防范提出指导意见
D. 将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
8.根据国发5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。 (满分:2)
A. 建筑业企业
B. 建设行政主管部门
C. 项目业主
D. 项目监理单位
9.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依( )建立工程项目质量控制体系。 (满分:2)
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
10.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求( ) (满分:2)
A. 终止承包人合同
B. 承包人调换有关人员
C. 业主撤换有关人员
D. 暂停施工
11.某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是( )。 (满分:2)
A. 落实项目资金
B. 办理规划许可证
C. 办理施工许可证
D. 完成设计文件
12.在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为： (满分:2)
A. 成本逐步增加
B. 成本增长率
C. 成本超支
D. 成本风险
13.进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出处置提供决策依据，需控制系统运行的( )发挥作用。 (满分:2)
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 经营机制
14.当招标文件或资格预审文件附有设计文件时，招标人( )。 (满分:2)
A. 可以向投标人收取押金，且招标人应投保人要求需要退还押金
B. 可以向投标人酌收押金，但开标后投标人退还设计文件的，招标人应当退还押金
C. 可以向投标人酌收押金，但任何情况下均不退还押金
D. 可以向投标人酌收押金，但开标后投标人不退还设计文件的，招标人不退还押金，且有权对投标人罚款
15..施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括( )。 (满分:2)
A. 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B. 预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C. 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D. 可能的工程变更和对变更的控制措施
16.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 (满分:2)
A. 承包商
B. 工程师
C. 发包人
D. 采用原合同价
17.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( ) (满分:2)
A. 设计与施工单位间的责任划分
B. 质量管理的资源配置
C. 组织内部职能分工
D. 质量控制协调制度
18.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。 (满分:2)
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 组织措施
19.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法正确的是( )。 (满分:2)
A. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日
B. 对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则
C. 招标人在售出招标文件后，可随时终止招标
D. 招标文件售出后，不予退还
20.落实加快工程施工进度所需的资金属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 (满分:2)
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
21.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。 (满分:2)
A. 比较法
B. 构成比率法
C. 因素分析法
D. 动态比率法
22.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。 (满分:2)
A. 设计
B. 施工
C. 供货
D. 业主
23.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。 (满分:2)
A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 进行目标的实际值与计划值比较
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在的偏差的原因
24.建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是( ) (满分:2)
A. 负责项目的征地拆迁
B. 进行并负责工程设计
C. 编制项目可行性研究报告
D. 办理项目规划许可证
25.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是( ) (满分:2)
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 控制图法
D. 直方图法
二、多选题：
1.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。 (满分:2)
A. 控制性进度计划
B. 指导性进度计划
C. 总进度计划
D. 年度进度计划
E. 实施性进度计划
2.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( ) (满分:2)
A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B. 有多项紧前工作的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E. 单位时间消耗资源量大的工作
3.工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分为( )。 (满分:2)
A. 工程监理企业工程项目质量控制子系统
B. 工程项目勘察设计质量控制子系统
C. 工程项目材料设备质量控制子系统
D. 工程项目施工安装质量控制子系
E. 工程项目竣工验收质量控制子系统
4.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。 (满分:2)
A. 调整进度管理的方法
B. 调整招标工作的管理职能分工
C. 调整投资控制工作流程
D. 更换不同的软件编制施工进度计划
E. 调整合同管理任务分工
5.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。 (满分:2)
A. 工程预算与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程合同价与工程概算的比较
D. 工程款支付与工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程预算的比较
6.在下列所述线路中，( )必为关键线路。 (满分:2)
A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路
B. 时标网络计划中没有波形线的线路
C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路
7.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。 (满分:2)
A. 项目管理需要做的工作
B. 项目的总投资
C. 项目的总进度
D. 怎样进行项目管理
E. 技术标准
8.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。 (满分:2)
A. 各质量责任主体对利益的追求
B. 各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力
C. 工程项目实施主体外部的监控效力
D. 工程项目管理文化建设的程度
E. 质量信息的及时和准确性
9.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。 (满分:2)
A. 调整投资控制的方法和手段
B. 应用价值工程的方法
C. 制订节约投资的奖励措施
D. 优化施工方法
E. 调整施工进度计划
10.建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。 (满分:2)
A. 基期价格调值法
B. 调值公式法
C. 按主材计算价差
D. 竣工调价系数法
E. 要素比例调价法
11.下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。 (满分:2)
A. 成本节约
B. 成本分析
C. 成本核算
D. 成本考核
E. 成本控制
12.项目目标动态控制纠偏措施的技术措施主要有（ ）。 (满分:2)
A. 改进施工方法
B. 改变施工管理
C. 改变施工机具
D. 调整设计
E. 调整进度管理的方法和手段
13.施工项目经理的职责包括( )。 (满分:2)
A. 确保项目建设资金的落实到位
B. 贯彻执行有关法律法规
C. 确保工程质量
D. 预防重大工程质量安全事故的发生
E. 确保工程工期
14.建设工程项目进度控制的管理措施涉及( ) (满分:2)
A. 项目工艺管理
B. 管理方法和手段
C. 合同管理
D. 风险管
E. 项目设计管理
15.下列关于因果分析图法的说法正确的是( )。 (满分:2)
A. 因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B. 小组以下的有关人员没有必要参加
C. 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D. 一个质量特性不能使用一张图进行分析
E. 通常采用QC小组的方式进行
16.工程质量要求一般体现在( )等方面。 (满分:2)
A. 质量管理
B. 工程合同
C. 质量标准
D. 设计文件
E. 规范标准
17.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。 (满分:2)
A. 计划
B. 实施
C. 管理
D. 检查
E. 监督
18.工程项目施工成本控制的依据有( ) (满分:2)
A. 工程造价
B. 施工组织设计
C. 工程承包合同
D. 进度报告
E. 工程变更
19.进度目标分析和论证的目的是( )。 (满分:2)
A. 论证进度目标是否合理
B. 经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标
C. 进度目标是否可能实现
D. 跟踪检查进度计划
E. 实现工程的进度目标
20.施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 (满分:2)
A. 工程变更
B. 会计核算
C. 预算收入
D. 成本计划
E. 实际成本
三、判断题：
1.在项目实施阶段，由于控制的目标十分明确，所以控制的影响效果比前期控制要大得多。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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3.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.项目管理策划主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等，其重点在提出行动方案和管理界面设计。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.工期－累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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