浙大17春《建筑企业管理(专)》在线作业参考答案100分
浙大《建筑企业管理(专)》在线作业一、单选题：
1.建筑企业计划体系按作用时间可分为企业( ) (满分:2)
A. 年度计划
B. 旬计划
C. 季度计划
D. 中长期计划
E. 月度计划
2.建筑企业可以按经营范围分类分为( ) (满分:2)
A. 综合性建筑企业
B. 专业性建筑企业
C. 承包建筑企业
D. 房地产开发企业
E. 技术咨询企业
3.调查组在事故现场勘察时，其主要内容有( )。 (满分:2)
A. 作出笔录
B. 现场拍照
C. 现场绘图
D. 事故分析
E. 调查报告
4.企业文化的特性包括( ) (满分:2)
A. 内聚性
B. 民族性
C. 历史性
D. 个体性
E. 时间性
5.建筑市场按照商品流通环节划分可分为( ) (满分:2)
A. 国际市场
B. 批发市场
C. 零售市场
D. 服务市场
6.全面质量管理的内容是指( )。 (满分:2)
A. 全面
B. 全方位
C. 全过程
D. 全系统
E. 全员
7.控制一般可分为( ) (满分:2)
A. 反馈控制
B. 预先控制
C. 过程控制
D. 结果控制
8.工程项目的管理方式一般有( )等方式。 (满分:2)
A. 自营方式
B. 发包方式
C. 成套合同方式
D. 分包方式
E. 许可证方式
9.国务院1991年5月1日发布的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，将职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒伤亡事故分为( )等事故。 (满分:2)
A. 轻伤
B. 重伤
C. 死亡
D. 重大死亡
E. 特大死亡
10.建筑企业经营效果评价指标体系可划分为( )等权利。 (满分:2)
A. 收益性指标
B. 安全性指标
C. 流动性指标
D. 生产性指标
E. 成长性指标
11.计划管理的特点包括( ) (满分:2)
A. 经营性
B. 被动性
C. 多变性
D. 协作性
E. 不均衡性
12.有限责任公司的股东有以下( )等权利。 (满分:2)
A. 参加股东会
B. 了解公司经营状况
C. 干预公司经营活动
D. 自动转让出资
E. 优先购买其它股东转让的出资
13.投标的策略一般包括( )。 (满分:2)
A. 以信取胜
B. 靠改进设计取胜
C. 报价竞争
D. 非报价竞争
E. 成本竞争
14.品牌标志设计应遵循( )等原则。 (满分:2)
A. 简洁明快
B. 独特新颖
C. 准确相符
D. 优美精致
E. 稳定适时
15.变更一般都会对工程项目的实施造成影响，影响主要有以下几方面( )。 (满分:2)
A. 工程目标和工程实施的各种文件的修改和变更
B. 工程合同主体的变更
C. 项目组织责任的变化和组织争执
D. 已完工程的返工，已购材料的损失等
16.施工总承包序列企业资质设( )等几个等级。 (满分:2)
A. 特级
B. 一级
C. 二级
D. 三级
E. 四级
17.品牌经营的优势主要体现在( )。 (满分:2)
A. 品牌经营可拓展企业生存空间
B. 品牌经营不需投入大量资金
C. 品牌经营不需投入大量人力
D. 品牌经营摆脱了人为限制
E. 品牌经营摆脱了地域限制
18.安全检查有( )等多种形式。 (满分:2)
A. 经常性
B. 定期性
C. 突出性
D. 专业性
E. 季节性
19.建筑企业按企业制度分类，可分为( )。 (满分:2)
A. 国有企业
B. 外资企业
C. 个人业主制企业
D. 合伙制企业
E. 公司制企业
20.全面质量管理的基本观点是( )。 (满分:2)
A. 质量第一
B. 为用户服务
C. 用数据说话
D. 预防为主
E. 不断改进
二、多选题：
21.常见的价值工程对象选择方法有 ( )。 (满分:2)
A. 经验分析法
B. 百分比法
C. 基点分析法
D. ABC 分析法
E. 强制确定法
22.梅奥在霍桑试验中得出的主要结论有( )。 (满分:2)
A. 工人是社会人，不是经济人
B. 工作效率高低的第一因素是人与人的关系
C. 实现计件工资制
D. 作业的标准时间
E. 企业中存在非正式组织
23.评标工作应当遵循的原则有( ) (满分:2)
A. 公开
B. 公平
C. 公正
D. 科学
E. 择优
24.施工过程全面控制的内容包括 ( )。 (满分:2)
A. 施工过程中的检查
B. 专业业务分析
C. 施工总平面图管理
D. 编制施工图纸和设备技术
E. 施工调度工作
25.按照预测的时间界限可以分为( )。 (满分:2)
A. 近期预测
B. 短期预测
C. 中期预测
D. 长期预测
26.全面计划管理可以概括为( )的计划管理。 (满分:2)
A. 全企业
B. 全行业
C. 全过程
D. 全计划部门
E. 全员
27.品牌服务应树立的服务理念是( )。 (满分:2)
A. 超值服务
B. 有限服务
C. 全方位服务
D. 等价服务
E. 用户完全满意
28.计划管理的任务是( )。 (满分:2)
A. 编制计划
B. 综合平衡
C. 关键部门平衡
D. 控制
E. 协调
29.建筑设计方案应坚持的基本原则有 ( )。 (满分:2)
A. 以人为本
B. 节约建筑用地
C. 保证设计产品质量
D. 提高建筑产品的科技含量
E. 社会效益、环境效益和经济效益统一
30.建筑企业的经营目标由以下内容组成( )。 (满分:2)
A. 贡献目标
B. 信誉目标
C. 利益目标
D. 发展目标
E. 指标目标
1.运用主观概率法进行预测时，当专家水平参差不齐时，可用( ) (满分:2)
A. 算术平均法
B. 调和平均法
C. 加权平均法
D. 移动平均法
2.下列属于方案静态评价指标的是( ) (满分:2)
A. 投资利润率
B. 净现值
C. 内部收益率
D. 净年值
3.建设项目分为新建、改建、扩建、恢复和迁建项目的划分原则是( ) (满分:2)
A. 建设规模
B. 建设性质
C. 投资主体
D. 管理体制
4.直方图出现陡壁型，其原因可能是( ) (满分:2)
A. 剔除了不合格数据
B. 两种不同材料、工艺或设备的数据混杂
C. 生产中出现条件变化，如原材料、操作方法变化
D. 某种缓慢倾向起作用而引起，如操作者疲劳剔除了不合格数据
5.《科学管理原理》一书的作者是( ) (满分:2)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 布莱克
D. 马斯洛
6.利用工程说明书或合同条款不够明确之处，以争取达到修改工程说明书和合同为目的投标报价方法是( ) (满分:2)
A. 不平衡报价法
B. 扩大标价法
C. 开口升级报价法
D. 多方案报价法
7.工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以( )计。 (满分:2)
A. 季
B. 月
C. 双周
D. 周
8.预先找出项目目标的干扰因素，预先控制中间结果对计划目标的偏离，以保证项目目标的实现，称为( ) 。 (满分:2)
A. 被动控制
B. 事后控制
C. 主动控制
D. 反馈控制
9.由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年首先提出的建筑企业组织形式为( ) (满分:2)
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 职能制
10.企业经营管理性质的两重性是指社会属性和( )。 (满分:2)
A. 自然属性
B. 经济属性
C. 价值属性
D. 管理属性
11.建筑产品的成本按作用分类，有( )计划成本和实际成本。 (满分:2)
A. 承包成本
B. 人工成本
C. 直接成本
D. 间接成本
12.价值工程的工作程序一般包括四个阶段，依次为( ) (满分:2)
A. 准备、实施、评价、创新
B. 准备、分析、创新、实施
C. 可行性研究、准备、评价、实施
D. 准备、创新、实施、评价
13.对业主来说风险最小的合同价形式是指( ) (满分:2)
A. 固定总价合同
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B. 固定单价合同
C. 可调总价合同
D. 可调单价合同
14.限额设计的控制对象是影响工程设计( )的项目。 (满分:2)
A. 动态投资
B. 静态投资
C. 总投资
D. 概算投资
15.适用于大型复杂项目；公司同时承担多个项目；当公司对人工利用率要求高时的项目的组织形式是( )。 (满分:2)
A. 职能式组织
B. 纯项目式组织
C. 矩阵式项目组织
D. 事业部制式组织
16.( )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。 (满分:2)
A. 施工合作体
B. 施工联合体
C. 平行承发包模式
D. 总分包模式
17.( )是指企业行为取向能够自觉按照社会主义市场经济规律运作的动态制衡系统，是企业的控制器或调节器。 (满分:2)
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 运行机制
D. 市场机制
18.技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械的折旧方法常为( ) (满分:2)
A. 年数总和法
B. 平均年限法
C. 工作小时法
D. 行驶里程法
19.建筑业总产出与建筑业中间投入的差值为( ) (满分:2)
A. 建筑业增加值
B. 建筑业净产值
C. 建筑业总产值
D. 建筑业附加值
20.编制项目设计文件之后可着手的工作是( )。 (满分:2)
A. 编写项目建议
B. 建设地点选择
C. 编写可行性研究报告
D. 建设准备
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感谢，下载了好几个学期了，全100分
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