浙大17春《建筑企业管理学》在线作业参考答案
浙大17春《建筑企业管理学》在线作业一、单选题：
1.品牌运营的方式主要有( )。 (满分:2)
A. 扩散方式
B. 吸纳方式
C. 集聚方式
D. 扩张方式
E. 垄断方式
2.全面质量管理的基本观点是( )。 (满分:2)
A. 质量第一
B. 为用户服务
C. 用数据说话
D. 预防为主
E. 不断改进
3.品牌延伸的良性效应是( )。 (满分:2)
A. 品牌伞效应
B. 品牌活力创新效应
C. 品牌公众效应
D. 品牌投资集约效应
E. 品牌优势效应
4.安全教育主要包括安全生产( )等方面的教育。 (满分:2)
A. 思想
B. 制度
C. 法规
D. 知识
E. 技能
5.常见的价值工程对象选择方法有 ( )。 (满分:2)
A. 经验分析法
B. 百分比法
C. 基点分析法
D. ABC 分析法
E. 强制确定法
6.企业经营战略的特征包括( ) (满分:2)
A. 全局性
B. 长远性
C. 现实性
D. 稳定性
E. 系统性
7.施工过程全面控制的内容包括 ( )。 (满分:2)
A. 施工过程中的检查
B. 专业业务分析
C. 施工总平面图管理
D. 编制施工图纸和设备技术
E. 施工调度工作
8.品牌定位的原则有( ) (满分:2)
A. 结合产品特点定位的原则
B. 结合企业资源条件定位的原则
C. 结合成本收益比定位的原则
D. 结合竞争者定位的原则
E. 反衬定位的原则
9.一个科学的决策过程，一般包括的基本步骤有 ( )。 (满分:2)
A. 确定目标
B. 拟定备选方案
C. 评价方案
D. 选择最佳方案
E. 实施方案
10.全面计划管理可以概括为( )的计划管理。 (满分:2)
A. 全企业
B. 全行业
C. 全过程
D. 全计划部门
E. 全员
11.一个有效的管理组织最基本的三个要素是( ) (满分:2)
A. 人事
B. 规章制度
C. 信息
D. 资金
12.下列各项属于间接费的有( ) (满分:2)
A. 财务费用
B. 现场管理费
C. 企业管理费
D. 教育附加费
E. 临时设施费
13.投标的策略一般包括( )。 (满分:2)
A. 标书竞争
B. 非标书竞争
C. 报价竞争
D. 非报价竞争
E. 成本竞争
14.建设部将工程建设中发生的重大事故分为( )等几个等级。 (满分:2)
A. 一级
B. 二级
C. 三级
D. 四级
E. 五级
15.下列计划中属于建筑企业贡献性目标计划的是( )。 (满分:2)
A. 技术引进计划
B. 总产值计划
C. 质量计划
D. 开竣工面积计划
E. 市场占有率计划
16.品牌命名设计的原则是( )。 (满分:2)
A. 可记忆性原则
B. 可转化性原则
C. 灵活性原则
D. 适应性原则
E. 可保护原则
17.定员的方法有( )。 (满分:2)
A. 效率定员法
B. 设备定员法
C. 岗位定员法
D. 比例定员法
E. 业务分工定员法
18.中央管理的企业申请( )资质等级的，应向国务院行政主管部门申请。 (满分:2)
A. 总承包特级
B. 总承包一级
C. 总承包二级
D. 专业承包一级
E. 专业承包二级
19.下列属于动态分析指标的有 ( )。 (满分:2)
A. 投资利税率
B. 净现值
C. 内部收益率
D. 费用现值
E. 贷款回收期
20.计划管理的任务是( )。 (满分:2)
A. 编制计划
B. 综合平衡
C. 关键部门平衡
D. 控制
E. 协调
二、多选题：
21.建筑工程质量检验的步骤包括 ( )。 (满分:2)
A. 明确质量要求
B. 制定检验计划
C. 测试
D. 比较
E. 评定
22.建筑产品有如下特点( ) (满分:2)
A. 建筑生产和交易的统一性；
B. 建筑产品的单件性；
C. 建筑产品的整体性和专业工程的相对独立性；
D. 建筑生产的不可逆性；
E. 建筑产品的社会性。
23.建筑企业经营效果评价指标体系可划分为( )等权利。 (满分:2)
A. 收益性指标
B. 安全性指标
C. 流动性指标
D. 生产性指标
E. 成长性指标
24.品牌美学设计法则是人们在长期的生产活动和艺术创作实践中总结出的表现产品内容的方法，是取得产品完美形式的共同规则。包括( ) (满分:2)
A. 安定与比例
B. 对称与均衡
C. 对比与调和
D. 节奏与韵律
E. 多样与统一
25.工程项目的管理方式一般有( )等方式。 (满分:2)
A. 自营方式
B. 发包方式
C. 成套合同方式
D. 分包方式
E. 许可证方式
26.全面质量管理的内容是指( )。 (满分:2)
A. 全面
B. 全方位
C. 全过程
D. 全系统
E. 全员
27.公司制企业的基本形式是( )。 (满分:2)
A. 有限责任公司
B. 股份有限公司
C. 无限责任公司
D. 股份无限公司
E. 合作制公司
28.调查组在事故现场勘察时，其主要内容有( )。 (满分:2)
A. 作出笔录
B. 现场拍照
C. 现场绘图
D. 事故分析
E. 调查报告
29.建筑企业的经营目标由以下内容组成( )。 (满分:2)
A. 贡献目标
B. 信誉目标
C. 利益目标
D. 发展目标
E. 指标目标
30.品牌标志设计应遵循( )等原则。 (满分:2)
A. 简洁明快
B. 独特新颖
C. 准确相符
D. 优美精致
E. 稳定适时
1.下列 不属于项目现金流出的是( )。 (满分:2)
A. 经营成本
B. 税金
C. 折旧
D. 投资
2.( )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。 (满分:2)
A. 施工合作体
B. 施工联合体
C. 平行承发包模式
D. 总分包模式
3.我国价值工程的工作程序包括四个阶段，依次为( )。 (满分:2)
A. 准备、创新、实施、评价
B. 准备、分析、创新、实施
C. 可行性研究、准备、评价、实施
D. 准备、实施、评价、创新
4.项目可行时，内部收益率的判断准则是( ) (满分:2)
A. IRR≥基准收益率
B. IRR≤基准收益率
C. IRR＜0
D. IRR＞0
5.建筑企业为完成一定数量的建筑工程和设备安装工程所消耗的生产费用总和是( ) (满分:2)
A. 工业产品成本
B. 作业提供成本
C. 材料采购成本
D. 工程成本
6.某建筑企业购置了一台其中机械，原值为25万元，使用期为15年，净残值率为4%，若采用直线法计算折旧，则年折旧额为( ) (满分:2)
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A. 1.6万元
B. 1.67万元
C. 1.68万元
D. 3.33万元
7.适用于大型复杂项目；公司同时承担多个项目；当公司对人工利用率要求高时的项目的组织形式是( )。 (满分:2)
A. 职能式组织
B. 纯项目式组织
C. 矩阵式项目组织
D. 事业部制式组织
8.限额设计的控制对象是影响工程设计( )的项目。 (满分:2)
A. 动态投资
B. 静态投资
C. 总投资
D. 概算投资
9.以下不属于项目组织者在工程项目实施过程中对成本控制的任务的是( )。 (满分:2)
A. 确定合同的计价方式
B. 确定合同文本及其条款
C. 负责实施过程中成本的发生、控制与纠偏
D. 确定承包商的合同价
10.编制项目设计文件之后可着手的工作是( )。 (满分:2)
A. 编写项目建议
B. 建设地点选择
C. 编写可行性研究报告
D. 建设准备
11.利用工程说明书或合同条款不够明确之处，以争取达到修改工程说明书和合同为目的投标报价方法是( ) (满分:2)
A. 不平衡报价法
B. 扩大标价法
C. 开口升级报价法
D. 多方案报价法
12.工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以( )计。 (满分:2)
A. 季
B. 月
C. 双周
D. 周
13.我国价值工程的工作程序包括四个阶段，依次为( )。 (满分:2)
A. 准备、创新、实施、评价
B. 准备、分析、创新、实施
C. 可行性研究、准备、评价、实施
D. 准备、实施、评价、创新
14.价值工程的工作程序一般包括四个阶段，依次为( ) (满分:2)
A. 准备、实施、评价、创新
B. 准备、分析、创新、实施
C. 可行性研究、准备、评价、实施
D. 准备、创新、实施、评价
15.( )是指企业行为取向能够自觉按照社会主义市场经济规律运作的动态制衡系统，是企业的控制器或调节器。 (满分:2)
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 运行机制
D. 市场机制
16.由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年首先提出的建筑企业组织形式为( ) (满分:2)
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 职能制
17.建筑企业年( 季 ) 度计划的执行，通常采用的管理方式是( )。 (满分:2)
A. 目标管理
B. 分级管理
C. 计划管理
D. 行政管理
18.《科学管理原理》一书的作者是( ) (满分:2)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 布莱克
D. 马斯洛
19.用来分析和掌握质量数据分布状况的质量管理方法是( )。 (满分:2)
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 控制图法
D. 频数分析直方图法
20.全员劳动生产率等于计划期内全部职工平均人数除( )。 (满分:2)
A. 计划期内的总工作量
B. 计划期内的施工总面积
C. 计划期内完成的总工作量
D. 计划期内的竣工总面积
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感谢，下载了好几个学期了，全100分
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