北航17春《人员选拔与聘用管理》在线作业二三一答案满分
北航《人员选拔与聘用管理》在线作业二一、单选题：转载请注明无忧答案www.ap5u.com
1.( )是指按月度发放给员工的工资。 (满分:3)
A. 固定工资
B. 年薪制
C. 奖金
D. 绩效工资
2.( )是指那些忠于组织，在组织生产和销售服务中起关键作用的员工。 (满分:3)
A. 出色人才战略
B. 基本合格人才战略
C. 核心劳动力战略
D. 弹性劳动力战略
3.正常情况下，员工应当在试用期结束前( )内提交转正申请。 (满分:3)
A. 1天
B. 1周
C. 2周
D. 3天
4.( )是进行职位分析的最典型方法。 (满分:3)
A. 工作日志法
B. 问卷法
C. 面谈法
D. 观察法
5.关于岗位轮换制度说法不正确的是( )。 (满分:3)
A. 有助于打破部门之间的隔阂和界限
B. 一种成本较低的组织内部的调整和调动
C. 一个较为经济的提高员工工作满意度的方法
D. 增加了企业的晋升压力
6.“又是一次形式主义活动，早就内定人了”，持有这种心态的员工反映了( )。 (满分:3)
A. 对单位创新用人机制的不信任
B. 对考试方式不了解
C. 对直接上级不信任
D. 担心一考定终身
7.“到目前为止，在你的职业生涯中，你感到对最成功的事情是什么？为什么？”属于( )问题。 (满分:3)
A. 开放式问题
B. 假设性问题
C. 封闭式问题
D. 探究式问题
8.一般将固定工资的( )作为绩效工资，按照月度来进行考核，根据考核结果发放绩效工资。 (满分:3)
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 40%
9.最理想的新员工集中培训人数是( )。 (满分:3)
A. 10-15人
B. 15-20人
C. 20-30人
D. 30-40人
10.在MBTI中，( )维度主要是测量一个人是如何获取信息的。 (满分:3)
A. 外倾—内倾
B. 感觉—直觉
C. 理性—情感
D. 判断—感知
二、多选题：
1.无领导小组讨论的优点包括( )。 (满分:4)
A. 编制题目的难度较小
B. 贴近实际工作，表面效度高，被测试者易接受
C. 能在同一时间对多名被测评者进行测评
D. 考察的内容范围比较广泛，能获得大量的信息
2.属于外部招聘渠道的是( )。 (满分:4)
A. 人才交流会
B. 媒体广告招聘
C. 人员重聘
D. 校园招聘
3.笔试的优点包括( )。 (满分:4)
A. 对知识、技能和能力的考察信度较高
B. 花时少，效率高
C. 受测试者的心理压力较小，容易发挥正常水平
D. 成绩评定比较客观
4.以下属于封闭式问题的是( )。 (满分:4)
A. 你觉得自己在工作当中取得了哪些进步？
B. 你是否赞成加班？
C. 你是更喜欢独自工作还是与同事一起工作？
D. 你认为比较理想的领导是怎样的？
5.招聘信息的发布渠道很多，其中广播电视渠道的优点包括( )。 (满分:4)
A. 针对性强
B. 可将求职者来源限定在特定地域
C. 比平面广告更能有效地渲染气氛
D. 较少因广告集中引起招聘竞争
6.新员工培训内容主要包括( )。 (满分:4)
A. 团队类培训
B. 公司经营类培训
C. 业务类培训
D. 基础管理类培训
7.影响录用决策的因素包括( )。 (满分:4)
A. 职位类别
B. 劳动力市场条件
C. 录用决策者个人因素
D. 科学测评方法的使用
8.现实型的职业兴趣类型包括哪些特点？( )。 (满分:4)
A. 偏好与物体打交道
B. 厌倦从事教育性、服务性和劝诱性的职业
C. 偏好对各种现象进行观察分析
D. 想象力丰富
9.企业发布招聘信息要遵循哪些原则？( )。 (满分:4)
A. 市场化原则
B. 面广原则
C. 及时原则
D. 层次原则
10.试用期员工考核标准内容包括( )。 (满分:4)
A. 个人能力标准
B. 工作业绩标准
C. 团队合作标准
D. 对公司文化融合标准
三、判断题：
1.招聘广告的撰写要简洁明了。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.电话甄选的目的是为了选拨出能胜任工作的应聘者。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.杂志的广告预约期较短。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.目前大部分人力资源及业务部门负责人所使用的方法是结构化面试。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.所有的新员工都应该参加新员工培训。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.不要录用能力比职位要求高很多的候选人。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.网络招聘具有无求职地域限制的优势。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.有效的招聘工作对招聘人员的素质提出了很高的要求。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.人员招聘战略的选择和制定需要综合考虑各方面的因素。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.面试通知时间一般在正式面试前的一周。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《人员选拔与聘用管理》在线作业三
一、单选题：
1.( )是评价中心中通常采用的一种测评方法。 (满分:3)
A. 面试
B. 背景调查
C. 模拟面谈
D. 公文筐测试
2.最理想的新员工集中培训人数是( )。 (满分:3)
A. 10-15人
B. 15-20人
C. 20-30人
D. 30-40人
3.( )是进行职位分析的最典型方法。 (满分:3)
A. 工作日志法
B. 问卷法
C. 面谈法
D. 观察法
4.( )是指让被测试者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说出选择的理由。 (满分:3)
A. 意见求同型题目
B. 资源争夺型题目
C. 团队作品型题目
D. 两难式问题
5.以下不属于竞聘上岗的特点的是( )。 (满分:3)
A. 对抗性强
B. 运作简便
C. 费用较高
D. 影响面大
6.( )是讲师要对课程全部内容进行逐一讲解，这种方法的好处是能够看到整体和细节。 (满分:3)
A. 试讲
B. 概括式试讲
C. 抽取重点章节试讲
D. 全程讲解
7.辞退面谈的第一步是( )。 (满分:3)
A. 计划
B. 切入正题
C. 描述情景
D. 倾听
8.关于岗位轮换制度说法不正确的是( )。 (满分:3)
A. 有助于打破部门之间的隔阂和界限
B. 一种成本较低的组织内部的调整和调动
C. 一个较为经济的提高员工工作满意度的方法
D. 增加了企业的晋升压力
9.( )是指按月度发放给员工的工资。 (满分:3)
A. 固定工资
B. 年薪制
C. 奖金
D. 绩效工资
10.“到目前为止，在你的职业生涯中，你感到对最成功的事情是什么？为什么？”属于( )问题。 (满分:3)
A. 开放式问题
B. 假设性问题
C. 封闭式问题
D. 探究式问题
二、多选题：
1.有效倾听的方法包括( )。 (满分:4)
A. 控制说话的欲望
B. 善于提取要点
C. 善于用身体语言
D. 通过提问澄清疑问
2.以下属于人员招聘的直接成本的是( )。 (满分:4)
A. 招募费用
B. 选拔费用
C. 录用手续费
D. 招聘人员的工资
3.以下属于评价中心的优点的是( )。 (满分:4)
A. 能够得到大量信息
B. 可以对其复杂的行为进行评价
C. 测评手段很多是对真实情境的模拟
D. 技术成本较低
4.人力资源部门在面试中主要考察的内容包括( )。 (满分:4)
A. 个人基本素质
B. 对行业的理解
C. 行业及职业的相关性
D. 个人综合能力
5.针对劳动者自然因素的歧视包括( )。 (满分:4)
A. 性别歧视
B. 血型歧视
C. 身份歧视
D. 学历歧视
6.一份职位说明书的核心部分包括( )。 (满分:4)
A. 工作内容
B. 工作职责
C. 业绩标准
D. 使用设备
7.企业发布招聘信息要遵循哪些原则？( )。 (满分:4)
A. 市场化原则
B. 面广原则
C. 及时原则
D. 层次原则
8.属于外部招聘渠道的是( )。 (满分:4)
A. 人才交流会
B. 媒体广告招聘
C. 人员重聘
D. 校园招聘
9.影响录用决策的因素包括( )。 (满分:4)
A. 职位类别
B. 劳动力市场条件
C. 录用决策者个人因素
D. 科学测评方法的使用
10.非结构化面试的特点包括( )。 (满分:4)
A. 面试比较随意
B. 很难在短时间内快速评价一个求职者的大部分素质和能力
C. 评分标准结构化
D. 面试程序及时间安排结构化
三、判断题：
1.导师制是帮助入职新员工快速融入公司的一个良好制度。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.办公室作为面试场所是不错的选择。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.建立筛选往往是企业挑选员工的第一步 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.所有的新员工都应该参加新员工培训。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.公文筐测验非常适合对管理人员，尤其是中层管理人员进行评价。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.如果候选人原来的薪酬比公司预定的最高薪酬还高很多，招聘人员应该立即诚实地告知候选人。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.企业的核心价值观是整合企业一切活动的理念源泉。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.杂志的广告预约期较短。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.人员招聘战略的选择和制定需要综合考虑各方面的因素。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.一般来说，在制订职位说明书时，职责不能多于8项。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《人员选拔与聘用管理》在线作业一
一、单选题：
1.最理想的新员工集中培训人数是( )。 (满分:3)
A. 10-15人
B. 15-20人
C. 20-30人
D. 30-40人
2.一般在一次成功的面试中，面试人员说和听的比例为( )。 (满分:3)
A. 30:70
B. 70:30
C. 50:50
D. 40:60
3.关于岗位轮换制度说法不正确的是( )。 (满分:3)
A. 有助于打破部门之间的隔阂和界限
B. 一种成本较低的组织内部的调整和调动
C. 一个较为经济的提高员工工作满意度的方法
D. 增加了企业的晋升压力
4.应聘者在面试中表现出双臂交叉在胸前时，其含义为( )。 (满分:3)
A. 生气、不同意、防卫、进攻
B. 厌倦
C. 怀疑、吃惊
D. 焦虑、紧张
5.( )是讲师要对课程全部内容进行逐一讲解，这种方法的好处是能够看到整体和细节。 (满分:3)
A. 试讲
B. 概括式试讲
C. 抽取重点章节试讲
D. 全程讲解
6.招聘人员以对求职者所在团体的知觉为基础来对求职者做出判断，属于一种( )错误。 (满分:3)
A. 刻板效应
B. 类我效应
C. 投射效应
D. 中央趋势效应
7.( )维度主要是测量人们是如何处理信息和做出决策。 (满分:3)
A. 外倾—内倾
B. 感觉—直觉
C. 理性—情感
D. 判断—感知
8.“你期望的工资是多少？”属于( )问题。 (满分:3)
A. 开放式问题
B. 假设性问题
C. 封闭式问题
D. 探究式问题
9.在薪酬的几种模式中，适用于研发人员的薪酬模式是( )。 (满分:3)
A. 基于能力、市场、业绩的薪酬模式
B. 基于胜任力的薪酬模式
C. 基于业绩的薪酬模式
D. 基于市场的薪酬模式
10.在无领导小组讨论中，被测评者的最佳人数一般是( )。 (满分:3)
A. 3-5人
B. 5-7人
C. 7-9人
D. 8-10人
二、多选题：
1.笔试的优点包括( )。 (满分:4)
A. 对知识、技能和能力的考察信度较高
B. 花时少，效率高
C. 受测试者的心理压力较小，容易发挥正常水平
D. 成绩评定比较客观
2.无领导小组讨论的优点包括( )。 (满分:4)
A. 编制题目的难度较小
B. 贴近实际工作，表面效度高，被测试者易接受
C. 能在同一时间对多名被测评者进行测评
D. 考察的内容范围比较广泛，能获得大量的信息
3.以下属于问卷法的优点的是( )。 (满分:4)
A. 效率比较高
B. 如果问卷设计得好，可以收集到较多的信息
C. 设计问卷花费时间短
D. 对其他信息收集方法的支持作用很明显
4.有效倾听的方法包括( )。 (满分:4)
A. 控制说话的欲望
B. 善于提取要点
C. 善于用身体语言
D. 通过提问澄清疑问
5.人岗匹配包括( )。 (满分:4)
A. 人与岗位的匹配
B. 人与人的匹配
C. 个人与团队的匹配
D. 个人与组织的匹配
6.针对劳动者社会因素的歧视包括( )。 (满分:4)
A. 性别歧视
B. 履历歧视
C. 身份歧视
D. 学历歧视
7.新员工培训内容主要包括( )。 (满分:4)
A. 团队类培训
B. 公司经营类培训
C. 业务类培训
D. 基础管理类培训
8.试用期员工考核标准内容包括( )。 (满分:4)
A. 个人能力标准
B. 工作业绩标准
C. 团队合作标准
D. 对公司文化融合标准
9.以下属于评价中心的优点的是( )。 (满分:4)
A. 能够得到大量信息
B. 可以对其复杂的行为进行评价
C. 测评手段很多是对真实情境的模拟
D. 技术成本较低
10.属于外部招聘渠道的是( )。 (满分:4)
A. 人才交流会
B. 媒体广告招聘
C. 人员重聘
D. 校园招聘
三、判断题：
1.面试人员应选择合适的面试结束时机。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.网络招聘具有无求职地域限制的优势。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.内部招聘不利于新主管建立声望。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.录用决策者的个人因素对录用决策的影响不大。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.启动是培训班组织工作中最困难的部分。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.所有的新员工都应该参加新员工培训。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.如果候选人原来的薪酬比公司预定的最高薪酬还高很多，招聘人员应该立即诚实地告知候选人。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.离职面谈中，员工的直接上级主管应该出面。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.背景调查是很多公司招聘时常用的一种甄选方式。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.建立筛选往往是企业挑选员工的第一步 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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