北语17春《管理学原理》作业1234答案
17春《管理学原理》作业1一、单选题：
1.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )。 (满分:5)
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
2.管理的核心是( )。 (满分:5)
A. 决策与计划
B. 处理人际关系
C. 组织发展
D. 控制成本
3.在一个组织中，目标系统的最低层次是( )。 (满分:5)
A. 专业目标
B. 组织目标
C. 部门目标
D. 个人目标
4.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是( )。 (满分:5)
A. 韦伯
B. 孔茨
C. 巴纳德
D. 西蒙
5.制订计划要留有余地，体现了计划工作的( )原理。 (满分:5)
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
6.( )提出了重视管理中人的因素。 (满分:5)
A. 铁锹实验
B. 金属切制实验
C. 霍桑试验
D. 搬运生铁试验
7.由霍桑试验的结论发展起来的学说是( ) (满分:5)
A. 决策理论学说
B. 科学管理学说
C. 管理过程学说
D. 人际关系学说
8.一般情况下，组织的外部要素是( )。 (满分:5)
A. 可以控制的
B. 不可控制的
C. 部分可控的
D. 不可捉摸的
9.巴纳德是( )学派的代表人物。 (满分:5)
A. 决策理论学派
B. 社会合作学派
C. 社会技术系统学派
D. 管理过程学派
10.按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是( )。 (满分:5)
A. 政策
B. 程序
C. 规则
D. 规划
二、多选题：
1.计划工作的特征体现为( )。 (满分:5)
A. 目的性
B. 主导性
C. 经济性
D. 统一性
E. 普遍性
2.一般可以将企业文化分为( )层次。 (满分:5)
A. 战略规划层
B. 运行管理层
C. 表层
D. 中层
E. 深层
3.现代管理理论中的代表学派有( )。 (满分:5)
A. 管理过程学派
B. 科学管理学派
C. 社会合作系统学派
D. 社会技术系统学派
E. 决策理论学派
4.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。 (满分:5)
A. 长期计划
B. 年度计划
C. 短期计划
D. 中期计划
E. 单项计划
5.法约尔认为管理职能包括（ ）。 (满分:5)
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
E. 控制
6.人际关系学派的主要代表人物有( )。 (满分:5)
A. 西蒙
B. 德鲁
C. 马斯洛
D. 赫茨伯格
E. 泰罗
7.( )属于泰罗科学管理原理和方法的内容。 (满分:5)
A. 操作标准化
B. 配备合适人员
C. 职能工长制
D. 计件奖励工资制
E. 设备排列
8.广义的计划工作是指( )。 (满分:5)
A. 制订计划
B. 拟定方案
C. 执行计划
D. 检查计划的执行情
E. 选择方案
9.目标具有的性质主要有( )。 (满分:5)
A. 分层次、分等级的
B. 网络化
C. 多样性
D. 一般性
E. 不断变化性
10.目标管理的过程可分为( )步骤。 (满分:5)
A. 要有一套完整的目标体系
B. 组织实施
C. 检验结果
D. 新的循环
E. 全面规划
17春《管理学原理》作业2
一、单选题：
1.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈( )关系。 (满分:5)
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
2.分权制的特点是( )。 (满分:5)
A. 授予下属适当的决策权
B. 权利全部下放
C. 加强对下属的控制
D. 推行民主管理
3.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是( )。 (满分:5)
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
4.直线型组织结构一般适用于（ ）。 (满分:5)
A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
5.对职能权的适当限制，目的在于( )。 (满分:5)
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作
6.部门划分是为了解决组织的( )。 (满分:5)
A. 纵向结构问题
B. 横向结构问题
C. 纵向协调问题
D. 横向协调问题
7.以下不属决策特征的是( )。 (满分:5)
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案
8.我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。 (满分:5)
A. 因果法
B. 直观法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
9.被称为决策“硬技术“的决策方法是指( )。 (满分:5)
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
10.狭义的决策是指（ ）。 (满分:5)
A. 拟定方案
B. 选择方案
C. 比较方案
D. 评价方案
二、多选题：
1.职权的类型有( )。 (满分:5)
A. 直线职权
B. 直线参谋职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
E. 直线职能参谋职权
2.计划工作的不可控制前提包括（ ）。 (满分:5)
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长
3.组织工作的特点是( )。 (满分:5)
A. 精确的
B. 动态的
C. 一个过程
D. 统一性
E. 考虑非正式组织的影响
4.按决策中变量之间的关系分类有( )。 (满分:5)
A. 肯定型决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 非肯定型决策
E. 风险型决策
5.决定管理幅度的因素取决于( )。 (满分:5)
A. 授权
B. 计划
C. 管理人员的能力
D. 企业的所有权类型
E. 面对问题的种类
6.按决策对象的内容分类有( )。 (满分:5)
A. 经验决策
B. 科学决策
C. 非常规决策
D. 常规决策
E. 选择方案
7.事业部制适合于( )。 (满分:5)
A. 小型企业
B. 现场管理
C. 大型企业
D. 跨国公司
E. 民营企业
8.预测的方法大体上可以分为( )。 (满分:5)
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 边际分析法
E. 费用效果分析法
9.主观决策方法的特点是( )。 (满分:5)
A. 方法灵便
B. 易产生主观性
C. 易被管理人员接受
D. 缺乏严格论证
E. 适合于非常规决策
10.一般预测的步骤包括( )。 (满分:5)
A. 提出课题和任务
B. 调查收集整理资料
C. 建立预测模型
D. 确定预测方法
E. 评定预测结果后交付决策
17春《管理学原理》作业3
一、单选题：
1.下列不属于人员配备工作原理的是( )。 (满分:5)
A. 公开竞争
B. 用人之长
C. 责权一致
D. 不断培养
2.沟通联络的目的是（ ）。 (满分:5)
A. 促进变革
B. 进行领导
C. 协调个人目标和组织目标
D. 交流意见
3.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的( )原理要求。 (满分:5)
A. 公开竞争
B. 责任权利一致
C. 不断培养
D. 用人之长
4.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指( )。 (满分:5)
A. 目标协调原理
B. 激励原理
C. 沟通联络原理
D. 命令一致原理
5.领导工作的作用在于( )。 (满分:5)
A. 有利于个人目标与组织目标的结合
B. 稳定职工思想，统一组织行动
C. 使决策合理有效
D. 以上各项
6.( )原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。 (满分:5)
A. 目标协调原理
B. 命令一致原理
C. 直接管理原理
D. 指明目标原理
7.主管人员的工作质量是通过( )了解的。 (满分:5)
A. 选人
B. 用人
C. 评人
D. 育人
8.人员配备一般应采取( )。 (满分:5)
A. 封闭的系统方法
B. 半封闭的系统方法
C. 半开放的系统方法
D. 开放的系统方法
9.领导工作中的沟通主要是指( )。 (满分:5)
A. 机与机的沟通
B. 人与人的沟通
C. 人与机的沟通
D. 人与物的沟通
10.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ）。 (满分:5)
A. 上行沟通
B. 书面沟通
C. 正式沟通
D. 双向沟通
二、多选题：
1.职务系数包括所需的( )。 (满分:5)
A. 年龄
B. 文凭、学历
C. 智力和体力
D. 责任和工作条件
E. 工资水平
2.人员配备工作应包括的内容有( )。 (满分:5)
A. 选人
B. 留人
C. 评人
D. 用人
E. 育人
3.领导工作的含义包括( )。 (满分:5)
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
4.人员配备工作中的公开竞争适用于( )。 (满分:5)
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
5.内部提升的优点有( )。 (满分:5)
A. 候选人能较快胜任工作
B. 激励组织成员的进取心
C. 可给组织带来新的思路和方法
D. 可使训练投资得到回报
E. 可避免“近亲繁殖”
6.领导工作的原理有( )。 (满分:5)
A. 职务明确原理
B. 直接管理原理
C. 责权利一致原理
D. 指明目标原理
E. 公开竞争原理
7.选聘主管人员的条件最主要的应是( )。 (满分:5)
A. 是否具备较高的品德
B. 是否具备管理能力
C. 是否具备管理愿望
D. 是否具备较丰富的经验
E. 是否具备较好的智力和体力
8.国外常用的明确职务的方法是( )。 (满分:5)
A. 德尔菲法
B. 因果关系分析法
C. 比较法
D. 职务系数法
E. 时间序列计算法
9.常用的培训的方法有( )。 (满分:5)
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 参观考察
E. 在“副职”上培训
10.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括( )。 (满分:5)
A. 面谈
B. 获取参考资料
C. 测验
D. 体格检查
E. 讨论
17春《管理学原理》作业4
一、单选题：
1.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是( )。 (满分:5)
A. 权力
B. 社交
C. 成就
D. 安全
2.控制工作的第一个步骤是（ ）。 (满分:5)
A. 分析问题
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 总结经验
3.预算是指用数学说明企业经济活动的( )。 (满分:5)
A. 综合计划
B. 业务计划
C. 管理计划
D. 财务计划
4.领导连续流理论是由( )提出的。 (满分:5)
A. 利克特
B. 波特、劳勒
C. 坦南鲍姆和施米特
D. 吉赛利
5.以下属于行为改造型理论的是( )。 (满分:5)
A. 归因理论、激励强化理论
B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C. X理论、Y理论
D. 超Y理论、公平理论
6.下列( )方法和技术是对于时间进行控制的。 (满分:5)
A. 预算
B. 时间网络分析
C. 综合控制
D. 管理信息系统
7.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个( )的系统。 (满分:5)
A. 完全封闭
B. 完全开放
C. 相对封闭
D. 相对开放
8.控制工作的( )原理强调主管人员应只注意重要的偏差。 (满分:5)
A. 控制关键点
B. 直接控制
C. 例外情况
D. 反映计划要求
9.期望理论是由美国心理学家( )提出的。 (满分:5)
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 弗洛姆
D. 波特
10.需求层次理论是由( )提出来的。 (满分:5)
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 泰罗
二、多选题：
1.属于内容型激励理论的有( )。 (满分:5)
A. 需求层次理论
B. 期望理论
C. 管理方格理论
D. 双因素理论
E. 激励需求理论
2.按纠正措施的环节分类，控制的类型有( )。 (满分:5)
A. 现场控制
B. 直接控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
E. 后馈控制
3.若按照控制的原因和结果分类，控制包括( )。 (满分:5)
A. 现场控制
B. 间接控制
C. 直接控制
D. 前馈控制
E. 反馈控制
4.预算是一种( )。 (满分:5)
A. 核算方法
B. 数字化的计划
C. 规划
D. 规程
E. 控制方法
5.领导者修养的内容包括( )。 (满分:5)
A. 自知之明
B. 领导者知识
C. 领导方法
D. 移情作用
E. 客观性
6.激励理论可划分为 ( )几大类。 (满分:5)
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 行为改造型激励理论
D. 激励强化理论
E. 激励需求理论
7.管理方格图中对人的关心的含义包括( )。 (满分:5)
A. 个人的目标责任
B. 保持个人的自尊
C. 建立在信任基础上的责任
D. 保持良好的工作环境
E. 满意的人际关系
8.领导行为四分图理论把领导行为归纳为( )两个因素。 (满分:5)
A. 积极
B. 上进
C. 消极
D. 体制
E. 体谅
9.马斯洛需求层次理的内容有( )。 (满分:5)
A. 工作和工作条件的需求
B. 文艺、文化娱乐生活的需求
C. 生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D. 自尊与尊重别人的需求
E. 自我实现的需求
10.下列( )理论属于激励理论。 (满分:5)
A. 需求层次理论
B. 双因素理论
C. 性格理论
D. 归因理论
E. 四分图理论
感谢，下载了好几个学期了，全100分
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