2011秋人力资源处体系评审资料
人力资源处体系评审资料依据ISO9001质量、职业健康安全管理体系的管理要求，结合人力资源处工作实际在管理评审方面主要做了以下几方面的工作：
1、制定质量和安全培训计划，配合安保处督促车间实施
根据2010年度质量、安全管理目标。本部门在年初制定了质量和安全的培训计划，按计划对员工进行了相关技能的培训，我们人力资源处主要进行了区域长培训和班组长培训，各车间均在实施过程中，初见成效。本部门配合安保处督促车间实施三级教育培训工作，受教育人数达10139人次。有效的增强了全员的质量意识、安全意识。
2、根据职业健康体系文件要求，对所有外协工进行身体检查，凡不符合要求的不予登记注册
按照职业健康管理体系文件的要求，我公司在“以人为本”的方针前提下，对所有的外协工进行了身体检查，共检查7690人，其中不合格为520人，占总人数的6.7%，并已注销了不符合要求的人员。同时根据公司生产任务的需求，对施工队要求有一定数量人员的储备准备。
3、管理台帐不断完善
为确保控制体系运行中的文件和资料的系统性、符合性、适用性和有效性，本部门制定了相关的管理台帐，并在逐步不断的完善。例如：对收到的文件进行及时的登记，将今年新修订的法律法规《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》及时添加到法律法规适用表中，并组织学习。
4、按照体系文件要求，完善内部管理制度
依据各项指标和公司内部生产管理的实际情况，逐步完善了公司内部的管理制度，实施奖励惩罚相结合的方法，极大程度的调动大家的积极心和责任心。
存在问题：由于受社会大环境影响，劳动力资源相对缺乏，给我们企业生产任务的完成带来难度。前几年还提出提高施工队外用工的门槛，可到今年下半年开始，别说提高门槛了，就是降低门槛也很难满足生产的要求，即使招来的外用工综合素质不高，而且不稳定流动率大，2010年注册人员达到3637人，新注册率达50%左右，这对我们的质量管理和安全生产管理十分不利，这是一个十分严峻的问题，我们将正确面对这个问题，采取有效措施逐步解决这个问题。
在今后的工作中，本部门继续以ISO9001体系文件要求运作，不断的把质量、职业健康安全管理体系深入到工作中去，实现部门工作保证公司整体的创优，我们将加倍努力，全力完成公司领导交给的各项任务。
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