福师17年2月课程《电子商务理论与实践》作业考核答案
福建师范大学网络学院《电子商务理论与实践》期末试卷一、单项选择（每题1分，共15分）附件就是答案，需要的自助下载1. 安全电子交易协议指的是（）A SET协议B: SSL协议C: IPX/SPX协议D: SSET协议2.检索时，下面哪个与关键字“电子商务物流”同义：（）A: 电子商务 AND 物流B: .电子商务 OR 物流C: 电子商务 NOT 物流D: 电子商务 BUT 物流3.什么是病毒（ ）A: 一种用户误操作的后果B: 一种专门侵蚀硬盘的霉菌C: 一类具有破坏性的文件D: 一类具有破坏性的程序4IPv4中，每个IP地址由（ ）个二进制构成。A.15 B.20 C.128 D.325.网络营销的企业竞争是一种以（ ）为焦点的竞争形态。A.眼球 B.市场 C.顾客 D.供应商6.CA中心指( )A.电子商务认证中心B.网络数据中心C.客户服务中心 D.物流配送中心7. 网络内容提供商是( )A.ISP B.ICP C.IAP D.OEM8. 购物车显示模块主要采用_____技术来实现。（）A Cookie B WEB C E-MAIL D SET9. 检索工具按照信息搜集方法的不同，可分为：目录式搜索引擎、元搜索引擎和（ ）。A． 全文数据库搜索引擎 B． 英文搜索引擎C． 主题指南类搜索引擎 D． 机器人搜索引擎10. 将工厂生产的商品运到物流中心、厂内或其它工厂的仓库入库这一部分属于生产企业物流的哪一部分？（ ）A． 采购物流 B． 厂内物流C． 退货物流 D． 废弃物与回收物流11. 什么叫做定价策略 ）A． 销售方根据消费对象的不同，或是销售的因素差异（如地点、时间的不同），将一种无差别的商品制定出不同价格。B． 在网络信息资源中，迅速地找到自己所需要地信息，不需要培训和经验积累。C． 网络商务信息，对于企业的战略管理、市场研究以及新产品都毫无作用。D.虽然网络系统提供了许多检索方法，但企业营销人员还是常被淹没在信息垃圾之中。12. 关于电子商务信息的传递以下正确的是（）。A．网络信息更新及时、传递速度快，只要信息收集者及时发现信息，就可以保证信息的实效性。B．电子商务信息，由于传递速度慢、传递渠道不畅，经常导致“信息获得了但也失效了”。C．无论怎么样，网络信息都是最快最准确的。D．电子商务信息，都是很滞后的。13. 关于网络营销和传统营销的说法准确的是（ ）。A． 网络营销暂时还是一种不可实现的营销方式。B． 网络营销不可能冲击传统营销方式。C． 网络营销最终将和传统营销相结合。D． 网络营销将完全取代传统营销的一切方式。14. 电子商务系统必须保证具有十分可靠的安全保密技术，必须保证网络安全的四大要素，即信息传输的保密性、数据交换的完整性、发送信息和交易者身份的不可否认性（ ）。A． 不可修改性 B． 信息的有效性C． 数据的可靠性 D． 交易者身份的确定性15. 狭义电子合同是通过计算机网络系统订立的，以（ ）的方式生成、储存或传递的合同。A． 电子邮件 B． 数据电文 C． 光学手段 D． 电子手段二、名词解释（每题5分，共15分）1、电子商务2、现代物流3、网上支付三、简答题（每题10分，共40分）1、简述电子商务模式给企业带来哪些效益2、简述三种网络类型（Intranet、Extranet、Internet）的关系，并谈谈你经常用到的Internet服务，在使用过程中碰到哪些困难。3、简述网上银行与传统银行的竞争优势。4、网络营销五个策略，请简述如何正确地运用它们。四、案例分析题（共30分）材料：惠特曼“中国风格”：eBay易趣既大又小（节选）“创新不仅仅要靠自身的力量，我们也会向竞争对手或者业务比较近似的公司学习。比如‘一口价成交’方式就是我们在美国收购的half.com的创新。”2005年5月16日，在交出了一份超乎市场预计的第一季度财报之后，eBay女总裁梅格·惠特曼以财富论坛嘉宾的身份再度踏上中国。跟6个月前惠特曼的来访相比，上一次伴随惠特曼左右的易趣创始人邵亦波已不再出现。而业界对“后邵亦波时代”的eBay易趣，如何抵挡来自“黑马”淘宝网以及雅虎与新浪合资建立的一拍网等竞争对手的进攻，总是存有质疑。而彻底换帅是否意味着eBay易趣将彻底“美国化”？对此，惠特曼用一句含义丰富的话来作解释：“eBay的风格确实影响到了易趣的风格，但是反过来易趣的风格也会影响eBay的风格。可以说我们双方是完美的结合，两个团队也非常融洽，并都在互相学习。”事实上，今年以来，eBay在中国市场的一系列的大动作———再度增加投资1亿美元、降低交易收费(仅限中国)、即将引进Paypal支付系统等，悄然展露着惠特曼的心思，“我们想要打造一个‘中国风格’的eBay交易平台”。《21世纪》：在中国市场上，eBay如何去面对那些具有创新能力的公司的挑战？惠特曼：eBay本身一直在致力于创新。但所谓的创新不仅仅要靠我们自身的力量，我们也会向竞争对手或者业务比较近似的公司学习。比如“一口价成交”方式就是我们在美国收购的half.com的创新。在中国市场，我们看到无线技术的应用开展得相当不错，中国是目前世界上最大的移动电话市场，而且很多方面的功能相当先进。《21世纪》：但是你不担心企业扩张越来越大之后会失去对创新的敏锐性吗？惠特曼：这的确是我们面临的一个很大挑战。但我们在努力寻求解决，我们的办法是“既大又小”，既保持业务快速增长，同时又要保持小公司对变化的那种敏锐和迅速反应。具体做法是：第一我们要求每个员工内心保持对新事物的敏锐反应；第二，尽可能使公司的架构做到扁平化，即把逐层报告请示的中间层数减少，把经理的级次控制在三级以内。我们的一个做法就是制定“决策模式”，明确到底由谁对决策负全责。比如说eBay在中国的负责人将对中国市场上所做出的任何决定和决策负总责，当然在决策过程中他可能需要咨询美国方面的律师或者相关人员，也需要把他的决策通知有关方面的人，但是这样做并不影响他为中国市场发生的变化和决策负全责。《21世纪》：在亚洲，eBay有多个站点，包括印度、新加坡、日本、韩国等等，那么你要如何建立一个不同于其他地区风格的中国市场呢？惠特曼：eBay在进入中国市场之初就希望能够尽可能保持易趣原来的本土文化特质，充分发挥本地团队的力量，因为他们非常了解中国的客户，对本地市场有非常丰富的经验。因此，我们的做法是，一方面保持本土文化的持续性，另一方面辅之于我们在全世界获得的经验和知识。《21世纪》：但在你塑造风格的同时，那些创业者却在公司被收购之后一个个离去，这是不同文化间的差异和障碍造成的吗？惠特曼：我刚刚强调，我们在全球市场上的扩张都遵循尽力保持本土化团队力量的原则，在中国我们就是这样。但你说的文化差异问题，实际上我每去到不同的国家都会有这种感觉，比如说法国人特别法国化，德国人特别德国化，中国人有独特的中国文化。因此，我们每到一地总要先学习适应本地的文化。我们的终极目标就是做出迅速、果断的决策，但是在不同的文化背景下可能采取不同的方式，变通一下，我们也可以按照本土的解决方式去解决问题。所以，不同的文化差异不是最大的障碍。----资料来源：21世纪经济报道2005-05-23问题：1、你如何理解创新的概念？在当前网络经济、电子商务的强大冲击力下企业面对日新月异的变化应如何保持创新、拥有自己独特的企业风格？2、展望中国电子商务的未来，你觉得中国的电子商务模式应该是什么样的？附件就是答案，需要的自助下载
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