大工16秋《企业管理》在线作业321答案
大工16秋《企业管理》在线作业3一、单选题：
1.下列关于物资消耗定额的说法错误的是( )。 (满分:6)
A. 物资消耗定额是在一定条件下，为保证企业生产经营顺利进行，合理储备物资的标准数量
B. 物资消耗定额是编制物资供应计划的重要依据
C. 物资消耗定额是企业增产节约的有力工具
D. 物资消耗定额可以促进企业技术进步
2.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率×出勤率，这是按照( )方法进行劳动定员。 (满分:6)
A. 按比例定员
B. 按设备定员
C. 按劳动效率定员
D. 按岗位定员
3.( )文化，反映出企业的生产经营特色、组织特色、管理特色等一系列的活动，它包括人际关系、企业领导体制和规章制度。 (满分:6)
A. 中层（中间层）文化
B. 企业的精神文化
C. 表层（外层）文化
D. 内层（深层）文化
4.下列选项中，用人单位不能解除劳动合同的情形是( )。 (满分:6)
A. 劳动者严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的
B. 劳动者被依法追究刑事责任的
C. 劳动者患病或者因工负伤，在规定的医疗期内的
D. 劳动者在最长不超过6个月的约定试用期内被证明不符合录用条件的
5.用途、性能、规格、等级等方面的特性，包括物质方面、运行操作方面、结构方面和外观方面，体现了产品质量的( )。 (满分:6)
A. 适用性
B. 可靠性
C. 经济性
D. 完整性
二、多选题：
1.劳动组织工作的重要意义在于( )。 (满分:6)
A. 进行合理的劳动组织是企业开展正常的生产经营活动的前提条件
B. 进行合理的劳动组织是提高企业生产力的重要途径
C. 进行合理的劳动组织是改善社会主义企业生产关系的重要手段
D. 进行合理的劳动组织是节约劳动力、挖掘内部潜力的重要措施
2.下列选项中，属于编制生产作业计划所依据的资料的有( )。 (满分:6)
A. 年、季生产计划，有关供货合同的协议，临时接受的加工协作任务
B. 可行性研究报告
C. 人员配备情况和上期出勤情况
D. 技术组织措施项目投入生产的情况
3.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。实际测定时还必须考虑( )等一系列因素综合确定燃料消耗定额。 (满分:6)
A. 热量的损失
B. 燃料的不完全燃烧
C. 燃料的品种
D. 燃料的品质
4.产品的质量标准可以分为( )等。 (满分:6)
A. 国际标准
B. 区域标准
C. 国家标准
D. 企业标准
5.产品的生产周期一般包括( )。 (满分:6)
A. 生产时间
B. 多余时间
C. 休息时间
D. 无效时间
三、判断题：
1.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额，由于各类物资计量单位各不相同，该定额往往也是资金储备定额。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.经常储备定额是在保险储备定额之外，为保证在进货误期、每日需要量增加等特殊情况下的物资供应而设置的物资储备数量。没有出现意外情况不应动用，属于一种常设储备。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.设备的三级保养主要是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.企业内部的劳动分工将逐步趋向精细，但并不是在任何情况下，都是分工越细越好，会使管理工作复杂化，也易使员工出现疲劳、乏味。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理，利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.计件工资制较好地体现了按劳分配原则，激发劳动者积极性；但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗，不注意爱护设备及团结协作性较差等缺点。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.文化冲突的产生原因主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.塑造企业形象时，应注意处理好企业利益和国家利益与公众利益的关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
大工16秋《企业管理》在线作业2
一、单选题：
1.我们通常所指的营运资本是指( )。 (满分:6)
A. 毛营运资本
B. 营业利润
C. 净利润
D. 净营运资本
2.下列新产品开发策略中，以产品迅速成长为目标，既强调最终用途的新颖性，也强调技术的进步，常常以技术的重大突破作为开发工作的中心，是从高风险中期望高回报的全新型产品，需雄厚的资金的是( )。 (满分:6)
A. 维持强化型策略
B. 风险型策略
C. 改革型策略
D. 保守型策略
3.企业在进行利润分配时，首先应( )。 (满分:6)
A. 弥补以前年度亏损
B. 提取法定公积金
C. 提取任意公积金
D. 向投资者分配利润或股利
4.下列流动资产筹资策略中，收益水平及风险水平均高的是( )。 (满分:6)
A. 稳健策略
B. 保守策略
C. 适中策略
D. 激进策略
5.下列新产品开发方式中，迅速开发新产品和进入新产业的最有利方式是( )。 (满分:6)
A. 独立研制
B. 以兼并方式开发新产品
C. 联合开发
D. 技术或专有技术引进
二、多选题：
1.非随机抽样一般包括( )等。 (满分:6)
A. 配额抽样
B. 任意抽样
C. 单纯抽样
D. 判断抽样
2.企业宏观环境调查的主要内容包括以下( )等。 (满分:6)
A. 政治环境调查
B. 经济环境调查
C. 社会文化环境调查
D. 技术环境调查
3.下列市场营销观念中，体现整体营销思想的是( )。 (满分:6)
A. 实行差别化的市场营销组合
B. 产前、产中、产后及售后的各种相关活动都要以市场需求为中心，相互协调、配合
C. 构成一个有机整体，达到最佳组合
D. 各部门以营销部门为核心，统一协调地开展工作
4.产品的市场寿命周期一般包括( )等几个阶段。 (满分:6)
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
5.企业筹资一般遵循如下( )等原则。 (满分:6)
A. 合理确定资金需要量的原则
B. 按照保证资金供应原则
C. 选择最优组合原则
D. 风险和收益统一原则
三、判断题：
1.企业主要进行微观市场预测，是从企业的角度预测市场的变化。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.定性预测法的主要优点是受主观因素的影响较少。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.及时取得营业收入是企业实现纯收入的必要前提。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.独占许可中，供方可以与受方和第三方一起对某项技术拥有使用权。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.技术创新按技术变动的方式可分为渐进性创新与根本性创新。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.企业长期性投资具有不可逆转性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.独立研制，自主开发，适用于资金足，技术能力强的公司。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.选择性分销渠道策略适用于日用品和一般原材料的销售，方便快捷，广泛铺货。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.新闻报告宣传是典型的宣传性公共关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
大工16秋《企业管理》在线作业1
一、单选题：
1.适应战略包括四种战略类型，其中( )战略靠模仿生存，在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。 (满分:6)
A. 反应者战略
B. 防御者战略
C. 探索者战略
D. 分析者战略
2.企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是( )。 (满分:6)
A. 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高
B. 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准
C. 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业
D. 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理
3.根据马斯洛的需要层次理论，下列选项中，属于尊重的需要的是( )。 (满分:6)
A. 生活保障、退休保障、福利保障
B. 富有挑战性的工作，工作的自主权、决策权
C. 职衔的升迁、当众受到称赞
D. 足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间
4.下列计划中，属于长期计划的是( )。 (满分:6)
A. 产品发展计划
B. 职工队伍建设和生活福利计划
C. 主要技术经济指标计划
D. 财务计划
5.根据X-Y理论，下列选项中，属于X假设的是( )。 (满分:6)
A. 缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性
B. 外来的控制与惩罚并不是实现组织目标的唯一方法
C. 现代社会中人们的智慧和潜能只是部分得到发挥
D. 管理者要尊重和相信下属，创造一个多方面满足工人需要的环境，对职工实行民主型管理，为人的智慧和能力的充分发挥创造有利条件
二、多选题：
1.现代企业组织设计的基本原则一般包括( )等。 (满分:6)
A. 职权和知识相结合的原则
B. 集权与分权相平衡原则
C. 财务与人力资源相制约原则
D. 弹性结构原则
2.现代企业按照生产规模可分为( )等几类。 (满分:6)
A. 大型企业
B. 中型企业
C. 小型企业
D. 集团企业
3.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有( )等重要意义。 (满分:6)
A. 减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B. 独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C. 在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
D. 具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
4.15世纪，意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中，提出了管理四原则，分别为( )。 (满分:6)
A. 群众认可
B. 内聚力
C. 领导方法
D. 生存意志
5.科学管理的内容主要包括以下( )等。 (满分:6)
A. 提高劳动生产率
B. 工作定额
C. 标准化
D. 差别计件付酬制
三、判断题：
1.根据双因素理论，工资水平，工作环境，劳动保护等属于激励因素。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.分公司不是独立的法人，不存在破产问题。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.有限责任公司设董事会，股东人数较少和规模较小的可不设董事会，只设一名执行董事，执行董事为公司的法定代表人，并可兼任总经理。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额，在制品、半成品、备品配件储备定额等。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.在进行经营决策时，必须遵循决策目标明确的原则。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.分公司作为独立的公司进行注册，取得独立法人地位，总公司通过股权对它进行控制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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